教务科述职报告

时间:2023-11-15 13:25:09 述职报告 我要投稿
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教务科述职报告

  随着人们自身素质提升,报告有着举足轻重的地位,我们在写报告的时候要注意逻辑的合理性。写起报告来就毫无头绪?以下是小编为大家收集的教务科述职报告,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。

教务科述职报告

教务科述职报告1

  今年下半年从教务处回到医学基础部,希望重新回到教学岗位。蒙受领导器重,担任教务科长一职。说来惭愧,我在教务处待了两年,却对教务管理一窍不通。

  开学排课表,多亏陆勇、刘梅、刘菲等老师的帮助才得以完成。

  年终的劳务费预算在宋主任的指导及易雪静老师的全力帮助下,如期完成。在此,感谢这些老师,没有你们的帮助,我的工作无法开展。

  本学期很想把我系的培训项目做起来,几经周折,在系部领导的大力支持下,克服诸多阻力,设立了我系第一个培训项目“健康管理师”培训,目前形势很好,咨询的同学及医院的护士络绎不绝,大多是想改行。希望老师们在学生中好好宣传,这个项目以及合作的培训机构是经过我们仔细考量的,健康管理师的含金量也是医卫类最高的,将为医学生的就业提供一个更大的平台。更希望以此为起点,我们将引进更多有市场前景和价值的培训项目如“中医养生师”“美容师”,顺应健康产业的发展趋势,为我们培养的学生提供核心竞争力。我们也在闾主任的领导下积极地与市卫生局相关部门衔接,希望成为其指定的健康管理师培训机构及社区健康教育基地。我们也向学院申请设立健康管理专业,遗憾的是有关领导的`想法与我们的希望差距甚远。

  本学期琐碎的事情比较多,教学水平评估、教学项目检查、师德师风建设、喜爱老师评选、运动会、空间建设、职称申报……一件事情还没忙完,另一件事情已经开始,这构成了系部行政工作的主旋律。事情多,人员少,但是在领导的组织安排下,我们有序高效地完成了这些工作,尽最大努力为老师和教学工作服好务。

  时光荏苒,又到期末,还需要老师们坚守本学期最后一班岗,明天评估专家现场考察听课,希望老师们穿好工作服,带好校牌,带学生好好复习。xx三位老师还将代表基础部说课或讲课。期末监考的老师请找到自己的监考任务,按序就班。我们只能以严谨的工作迎接龙年的到来。明年我们将依旧在这片土地上一起耕耘!我相信,明年收成会更好!

  谢谢!

教务科述职报告2

尊敬的各位领导、各位同事:

  大家好!

  下面由我代表教务科作xx年度述职报告。

  在过去的一年里,在中心领导的正确领导下,在教务科全体同志的共同努力下,在各科室的通力配合下,以创建规范化驾校为工作目标,紧紧围绕工作,充分发挥岗位职能,不断改进工作方法,以“服从指挥、团结同志、干事创业、扎实工作”为准则,在教务科工作量大,人手少的情况下,我们始终坚持高标准、严要求,能够正确处理苦与乐、得与失、个人利益和集体利益的关系。特别是自中心新的领导班子成立后,全体干部职工的精神面貌发生了巨大的转变,干事创业的积极性得到全面的提高,中心各项事业得到了又好又快的发展,整个单位呈现出蓬勃向上,干事创业的良好风气。我们科坚持甘于奉献、诚实敬业,较好的完成了各项工作任务。现将工作简要汇报如下:

  一、20xx年度工作总结

  (一)、加强学习,认真落实好链条式管理制度。

  1、学习方面:驾校于08年9月开始招生,对于驾校的各项业务,我们大部分同志都是一名新生,以前没有接触过驾校这项工作,不知道驾校的业务是十分繁琐和复杂的,许多工作都是摸着石头过河,在工作中难免会出现问题。针对于这种情况,驾校领导组织相关人员多次到正直驾校、苍山荣庆通达驾校去学习取经。通过实地的参观学习,我们开阔了眼界,提高了认识,看到了差距,明确了目标,同时也感到我们在前进过程面临的危机感、紧迫感和责任感,深刻体会到,如果想把工作做好,就必须从自身做起,带领全科的同志学先进、找差距、转观念、树雄心、争突破,用知识武装头脑,增强业务知识的学习,不断提高自身素质,打造自己的驾校品牌。

  2、认真学习上级部门下发的文件精神,落实好链条式管理制度,通过层层签订目标责任书,将岗位职责和目标进行细分,落实到每个岗位和每一名同志。通过实行链条式目标责任管理,有效的提高了工作效能,强化了工作责任,各项工作运行有序。

  (二)、做好教练员队伍管理工作。

  1、分队管理,落实责任。到目前为止共聘用教练员30名,从事教练工作的人员来自社会的各行各业,每个人的水平、素质参差不齐,抓好教练员管理就能够提高教学培训质量,确保安全生产不出问题。为便于管理,落实责任,结合实际的工作情况,经中心领导同意并批准后,把教练员分为三个中队,各设一名中队长,实行班级化管理,以点带面,将权利和责任进行量化和细分,做到人人头上有责任,千斤重担大家挑。充分调动了教练员工作的主动性和积极性,使工作效率和服务水平得到明显的提高。

  2、实行例会制度,加强管理。为提高管理,建立一个良好的上传下达的信息平台,按照驾校的统一部署和要求,我们每周一、三、五早晨召开三次晨会,对于近期的工作进行部署,对于发现的问题及时总结,对于违纪的人员进行批评教育,对于好的现象和优秀的人员进行表扬。通过例会制度,能够促使每个人认真履行自己的职责,增强了角色意识、责任意识,使干的好的、能干的人得到表扬,使玩忽职守、虚于应付的人得到惩戒。

  3、严格执行市局的《禁酒令》和《教练员管理制度》。我们本着“教一名学员,交一位朋友”的服务宗旨,要求教练员在教学期间对学员的态度和蔼可亲,耐心、细心服务学员,让学员在学技术的同时也能够感受到驾校提供的优质服务。在工作中,我们严格执行各项规章制度,用制度去约束人,坚决杜绝工作期间饮酒和“吃、拿、卡、要”的不良现象。

  (三)、做好教练车辆的管理工作。

  1、做好教练车的加油工作。教练车加油是一项繁琐细致而又十分辛苦的工作,无论严寒酷暑,加一次油得一个多小时,我们的工作人员从不叫苦叫累,毫无怨言。前期的加油、后期的统计工作,都必须具备强烈的责任心和认真负责的工作态度,否则很容易出现错误。教练车的用油是驾校培训费用开支比较大的一项,自10月19日开始,教练车的加油工作由教务科接管以来,我们从方便学员、教练员为出发点,对整个加油过程做了明确的规范和要求,从车辆的集合到加油站加油的整个过程,要求必须由教练员驾驶,在去的途中按照顺序行驶,不准插队、超车。进入加油站后按照顺序加油,严禁学员下车、打电话、吸烟,消除了加油时的安全隐患。并安排专人加油并对加油数据进行详细的记录,定期对教练车用油进行核算,杜绝浪费,降低了培训成本。

  2、做好教练车辆的上线检测、维修工作。良好的车辆性能,舒适的驾驶环境是吸引学员学车的重要因素之一,到目前为止共启用教练车31辆。我们定期安排车辆保养、上线检测,并建立档案。我们对教练车的维修流程做了明确的规范和要求,发生故障的车辆,应立即汇报,教务科会同维修单位的专业人员对发生的故障现象和损坏的配件做出准确的鉴定。需要去修理厂维修的车辆,严格按照派工单所注明的修理项目维修,严禁超范围修理和无派工单私自修理。需要进行修理的车辆,能自己动手修好的不去修理厂维修,能维修的配件不更换,不能维修的配件不凑合使用,既要降低维修成本,又要确保车辆的各项性能良好,杜绝教练车带病训练。

  3、定期开展车厂日,抓好车辆安全工作。我们每周定期开展车场日,对车辆的性能、卫生检查情况做详细记录,要求教练车内、外清洁卫生,整洁无杂物,对于检查中发的问题及时解决,把安全隐患消除于萌芽状态。我们定期召开安全例会,安全知识常讲、常作、做到警钟长鸣。要求教练员在平时工作中牢固树立“安全第一,没有安全就没有一切”的思想,时时刻刻想安全,一分一秒保平安。我们实行了教练车外出登记的制度,对教练车的外出做了详细的记录,教练车辆去那里、干什么、什么时间回驾校,教务科安排专人负责登记管理。

  (四)、做好档案管理工作。按照上级部门的要求,及时准确的建立教练员和教练车辆档案,做好更新维护工作,并报支队和运管部门备案,为教练队伍规范化、正规化管理打好基础。

  (五)、做好考试组织工作,确保考试顺利进行。根据实际的工作情况,驾校领导将各项考试的组织工作放在了教务科,考试组织是一项非常细致而周密性很强的工作。我们接到任务后,秉承“公开、公平、公正”的原则组织考试,从车辆的安排、工作人员的分工、学员的组织以及其他可能出现的突发状况,我们多次组织中队长及相关工作人员开会进行反复研究,做了比较充分的准备,制定了详实而又周密的考试组织方案,把每项工作进行细分,责任进行量化,并制定了考试职责及要求,明确分工,责任到人。在整个组织过程中,如果忽略了一个很小的细节,也会打乱我们整个考试计划,使我们工作很被动。通过我们的精心计划,合理调配,使考试组织工作有了较大的提高,每次考试结束后召开相关组织工作人员会议,对每次考试出现的问题进行分析,总结经验,确保在以后的考试中不出现类似问题。努力创造一个让学员舒心,领导放心,教练员安心的考试环境。

  (六)、科学组织理、术科培训,做好各科目的模拟考试工作。

  1、严格按照交通部颁发《中华人民共和国机动车驾驶员培训教学大纲》进行培训。汽车驾驶技术已经由一项生存技能转变成生活技能。对于现在学车人工作忙,生活节奏快的特点,我们精心安排培训时间,组织了周末培训,夜间培训等科学合理的训练计划。针对学员不同的性格特点,我们组织教练员互相交流教学经验,分析学员的心里特点,制定不同的教学方法。在较短的时间内,有效的提高学员的理论与驾驶水平,在尽量不影响学员正常工作的前提下,确保学员能学到真正的驾驶技术。在操作训练结束后,教练员都要为学员进行细致讲评,对操作过程中出现的不规范的操作方法及时纠正,培养学员良好的驾驶习惯和正确的操作方法。

  2、为保障教学质量,提高学员的合格率,在每个科目正式考试前我们都组织相应的.模拟考试,在每次模拟考试中,就像对待正式考试一样,坚持公平公正,一丝不苟,对所有的学员和教练一视同仁,对考试不合格的坚决退回,并做好反馈。

  (七)、认真执行中心下发的《卫生管理规定》和《考勤管理制度》。

  1、卫生方面:根据中心下发的《卫生管理规定》,对本科室所负责卫生区域进行划分,并组织进行认真的打扫,做到地面干净,无杂物污水和卫生死角。对办公室的卫生做到,办公桌上无浮沉,物品摆放整齐,桌椅摆放整齐,书橱、档案橱内各类资料排列整齐,无灰尘。办公室各类办公用品和设施排放整齐有序,办公室设备清洁,维护保养良好。

  2、考勤方面:严格按照考勤制度的要求进行考勤,实事求是,不弄虚作假。按时上下班,不迟到、不早退、不旷工,上班时间不做与业务无关的事情,不擅离岗位,不串岗闲谈,不妨碍他人工作,爱岗敬业,乐于奉献。

  二、存在的问题和不足

  过去的一年里虽然取得了一定的成绩,但与中心领导的要求和创建规范化驾校的目标相距较大,具体存在的问题如下:

  (一)业务学习有待进一步加强,思想教育有待进一步提高。

  (二)工作的方式、方法有时过于简单,有急躁情绪,有待进一步提高管理,抓落实还不够到位。

  (三)社会宣传不够,硬件设施不完善,服务不到位,缺乏亮点。

  (四)教练员和车辆的管理不是十分规范。

  (五)各种规章制度不完善。

  三、下一年度的工作打算。

  (一)抓好服务,突出亮点。向正直、荣庆等驾校学习好的办学经验。现在驾校比较多,生源紧张,要想在这种竞争激烈的环境中使我们的驾校得以成长,在教好学员的同时还要不断提高我们的服务水平,一是在硬件服务上,要建好自己的考试场地,完善各项服务配套设施。二是在软件服务上,转变观念,把学员真正当作我们的上帝来进行服务,以自己是一名学员的位置去考虑我们服务还存在那些不足的地方。

  (二)合理调配好修车、加油计划,做好后勤保障,不耽误学员的正常学习时间。

  (三)增加学员通勤车俩,服务好学员,杜绝教练车作为训练用车的其他用途,从而减少安全生产的隐患,确保安全生产的顺利进行。

  (四)建立健全规章制度,严格按照制度去办事。在工作中实行奖优罚懒,充分调动教练员的工作积极性。

  (五)制定规范科学的教学计划,对教练员的教学动作、沟通语言进行统一要求,实行规范化教学,努力让学员在相对较短的时间里学到较高的驾驶技术。

教务科述职报告3

尊敬的各位领导、老师们:

  大家好!

  一年的时间很快过去了,回顾20xx年的招生和教务工作,艰辛而快乐,忙碌而充实,平凡而实在。在领导以及同事的关心帮助下,圆满地完成了各项工作任务。在思想觉悟方面有了更进一步的提高,并且平时不断加强学习,丰富了自己的知识。本年度的工作总结主要有以下几个方面:

  一、在思想品德和工作作风方面:

  能够认真贯彻党的基本路线方针政策,能主动关心学校的建设与发展,并为之努力工作;能加强自身修养,以身作则,身体力行,有吃苦和奉献精神;具有较强的事业心、进取心和责任感,能加强学习,坚持原则,作风踏实、雷厉风行;能够尊敬领导,团结老师,热心帮助学生。工作积极主动,勤奋努力,不畏艰难,尽职尽责,在平凡的工作岗位上作出力所能及的贡献。

  二、在招生工作方面:

  身为招生二部主任,我深知招生工作是学校的命脉,没有生源一切将无从谈起,于是我就根据自己以往的工作经验,结合当前的实际情况带领小组成员积极展开了一系列的工作,具体情况如下:

  (一)工作措施

  1、抓住时机、拓宽渠道

  (1)在招生工作的黄金时段中,每分每秒都很重要,我们尽快的和从事教学工作的同学和朋友联系上,一方面,从他们那里尽可能多的收集学生的信息,以备中考后联系。另一方面,尽可能的做到深入学校,把学生集中到一起,和学生面对面。这样能取得更好的效果。例如,在闫寺中学,我们与班主任建立关系以后,利用学生刚考试完的时间,深入到各个班级进行讲解宣传。

  (2)今年3月份开始我们就针对一些乡镇中学大量散发传单,我们首先以开发区广平、韩集、北城为重点进行宣传,其次又到东昌府区各乡镇中学,其中包括于集、沙镇、闫寺、李海务、堂邑、道口铺等中学。后来又到茌平、东阿、临清、阳谷、高唐等县进行宣传。凡是能说上话的学校我们都宣传到了。同时为了巩固宣传效果,我们多次邀请班主任前来学校参观,在与班主任的交流中我们总是不失时机地推荐自己的学校。记得有一次,我们邀请茌平贾寨和菜屯中学的班主任前来学校参观时,等王立科老师把他们送回去,再回到聊城时已是晚上11多点了。

  (3)针对广平中学我们下了不少功夫,我与孙立群、王珊珊老师往返多次耐心做工作,后来该学校领导为我们的诚心所感动,即使在学生学习比较紧张

  的情况下,也给我们提供了宣传的机会,并让我们带着学生来校参观,我们召集学生到多媒体教室放了光碟,发了传单,并动员了一番;在学生毕业返校看成绩时,他们又把学生召集在一起,我们再次进行了动员,最后取得了意想不到的效果。

  (4)今年初我组经领导批准及时定做了大量的宣传手提袋,为方便招生做好了准备;中考完后,我们通过邮局发放了大约5000份宣传单,加强和扩大了学校的宣传力度;暑假期间除了在外面宣传,其余时间就在招办值班;暑假末,学校在电视上打广告期间,我组人员轮流值班,通过电话积极的宣传我们学校,热情接待来校咨询的学生家长,对来电咨询的问题进行详细的解答。经过以上努力使前来就读的学生逐渐增多。

  2、发扬团队精神、齐心协力促发展

  我组人员都身兼数职,年初在教学任务繁重且兼职其他工作的前提下,不怕苦不怕累,利用一切有利条件开展招生工作,发扬特别能吃苦、特别能奉献,特别能战斗的团队精神,体现了我组的核心凝聚力和教师的主人翁精神。

  3、踏实肯干、热情服务

  招生宣传是向社会介绍学校的一个重要方面,我们立足本职,细致认真地做好招生咨询和接待工作。为此,我们积极研读家长心理,增加沟通技巧,相互交流招生宣传体会;认真熟悉招生政策,做到“热心、细心、诚心、耐心”,让家长“带着疑问来,怀揣满意归”,保证生源“上得来,留得住”。不管什么时候我们都随叫随到,有问必答,我们的车也经常私车公用接送他们来校参观。

  “爱拼才会赢”,经过一番努力我们取得了令人满意的成绩,只差一人就完成招生任务。

  4、积极做好学生就业安排工作,为明年的招生工作打好基础

  学生来我校就读的最终目的就是就业,能给学生一个满意的工作,既是学生家长的意愿,也是老师们所期望的。所以在学生临近毕业的最后一个月里,我通过各种关系,联系了市里、省里、甚至是外省的几家药店和制药企业来我校应聘学生。其中包括中泰制药、利民大药店、五洲大药店、华泰药店、天津银色世纪有限公司等。我校学生都找到了比较满意的工作,满怀信心的奔赴各自的工作岗位。

  三、在教务工作方面:

  (一)思想端正,正确定位

  俗话说:在其位、谋其职、思其政。作为教务负责人,我要求自己做到定位正确,树立合作、服务意识,努力做好学校领导的助手。

  1、重视合作意识。作为部门负责人,必须做到“上情下达”,“下情上晓”,起到桥梁沟通的作用。在工作中,我以务实的态度,顾全大局,融合群体,在

  学校领导的指导下,制订好教务工作计划并组织实施,使学校教务工作更有计划性、针对性、实效性,并注意总结教学方面的经验,使学校教务工作有条不紊。

  2、突出服务意识。教学是服务,管理更是服务。在平时工作中,我坚持两条原则:一是加强学习,不断提高思想觉悟,弘扬正气;二是乐于接受群众监督,自觉做到“三不”,即工作时间长不计较,工作任务重不叫苦,做的`事情多不厌烦。我始终认为,一个人无论职位高低,能力大小,都要对工作尽一份责任,献一份力量。

  我不断告诫自己:要以身作则,注重团结,容人容言,对待同志态度谦和,和教师建立起平等的合作关系,赢得教师们的信任与支持。

  (二)主要工作完成情况

  1、建立建全教务规章管理制度。组织教务科有关人员,(包括王英敏老师、何静老师、王立科老师),通过长达一个月的时间,结合我校实际情况,进行编写制定了教学管理制度、教师量化管理制度、考务制度、教研活动制度、查课制度、作业检查评比制度、学科结业管理制度等。《教务规章管理制度》的建立,能使我校教务工作有章可循,使学校的管理更具有系统性、秩序性。

  2、在开学前排好了一学期的课程表,将课程表及时发到班级和任课教师手中。并制定了学期工作计划。

  3、完成了各科教材预订、发放及作业教案订购供应工作。

  4、认真做好考务工作。要求任课老师上交电子版试卷,组织安排考场和监考人员,严格考场纪律,较好地完成了期中、期末考试和成绩统计工作。5月份,针对每年一度的毕业生统考,我与王英敏、何静和王立科老师进行了周密的计划,本着俭省节约而又不影响考试效果的原则,提前准备,合理安排,使考试进行的有理有序,受到市劳动局领导的赞扬。

  5、及时统计和核算教师课时及各位教师的课时费。

  6、正常进行教学常规检查。通过每天的查课、每次的教案和作业检查等了解教学情况;通过与学生座谈,了解学生对教师的满意度。

  7、实行推门听课制度。随时掌握教师的实际上课情况和同学们的学习情况,以便发现问题并及时解决问题。

  8、做好学生评教工作,及时与老师进行交流。这一年,我们多次进行了学生评教,对学生评教中反映的问题,认真分析,研究相应的对策,及时与老师进行沟通和交流。

  9、开展作业展评活动,每次评出一、二、三等奖。并颁发荣誉证书。提高了同学们学习的兴趣和积极性。

  10、为了方便教学,建立建全了多媒体教室二。让教师逐渐使用多媒体教

  学,这样既减轻了教师的负担,克服了教学资源的不足,又能激发同学们的学习兴趣,提高了学习效果。

  11、建立建全了人体模型标本室,这学期并投入使用,提高了同学们的学习兴趣,增强了同学们的实践操作能力。

  12、完成了图书室和微机室的搬迁和整理工作。由于图书室的整理工作量大而繁重,王立科老师利用课余时间,经过一学期的努力,将图书室整理的井井有条,重新投入使用。

  四、我们的工作还存在许多不足的地方,主要表现在以下方面:

  1、社会因素

  近几年,参加中考的人数一再下滑,普通中学录取分数一降再降,再加上严重的地方性保护主义,使我校招生工作在职业学校林立、生源紧张的严峻形势下面临挑战。

  2、招生思路缺乏创新。

  3、偏远地区的招生还没见到效益。

  4、招生存在短时性,我校教师身兼数职,招生时间与其他工作存在冲突的现象。

  5、对教学环节的过程管理,精细化管理还未能完全到位。

  五、20xx年的工作思路:

  1、建议学校明年重新录制学校宣传光碟。

  2、制定招生宣传课件,图文并茂,详细的介绍我校的概况和就业去向。使招生宣传工作更加生动、有效。

  3、充分调动全组人员的积极性,加大招生宣传力度。努力完成明年招生任务,并争取有所突破

  4、做好10级学生的毕业统考工作。

  5、开展教师观摩教学活动。

  6、组织学生到企业实地参观学习。做到理论课与实践课相结合,为企业培养出高素质的人才。

  两年的招生和教务工作,让我受益匪浅,泰戈尔说过:果实的事业是伟大的,花的事业是甜美的,叶的事业是平凡的。招生和教务工作就是叶的事业,我将不懈努力,在以后的工作中,我会加强学习,努力工作,克服不足,把这叶的事业进行到底。