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开发区办公室工作总结
总结是事后对某一时期、某一项目或某些工作进行回顾和分析，从而做出带有规律性的结论，它可以使我们更有效率，因此好好准备一份总结吧。如何把总结做到重点突出呢？下面是小编精心整理的开发区办公室工作总结，欢迎大家分享。
开发区办公室工作总结1
XX年年在弹指一挥间悄悄逝去，蓦然回首时唯有对过去的总结，对新一年的向往和期盼…
一、思想方面
首先能够从it业进入训练界进展，实现了我人生新的价值和飞跃，学院办公室市场开发个人工作总结。虽然短短不到3个月的工作，却让我每天都能凌越不同的高度。在我们跨入21世纪这个信息时代的时候，或许没有人会知道改变之快，竞争之残。只有不断学习，不断进取的人才能适应这个xxx，才有资格与别人竞争。因此于我而言，世界上没有比脚更长的路径，我在学问的殿堂里游弋，吸取更多的养分，提升我的力量，拓宽我的学问面。古训教导：业精于勤而慌于嬉，亦有司马光为求学报国而警枕的佳话，作为新中国的朝阳，在精力、生命力最旺盛的时候，我们没有理由不勤奋，本着干一行精一行的原则，秉承勤奋的优良传统，我信任明天的太阳将更绚烂，明天的事业将更辉煌！良药苦口。在工作、生活中我也留意听取每一位老师的建议，三人行必有我师。
二、工作方面
1、工作概括
到目前为止也取得了一点点的成绩，现在“全国信息技术人才培训基地”已经基本落实，只是等待下一步协议的签订及具体的实施详情。可以说从一开头工作到现在进入角色，其间的点点滴滴离不开我对网络学院，对自身优势的.了解和把握。首先，纵观陕西培训市场的总体状况，多数培训部都是由私人主办，虽然主动响应了国家重点进行职业技能训练，培育高，精，尖技能型人才的号召，但是却没有先进的办学思路与足够的竞争优势，用漂移在水面上的浮萍来作比，应当不为过。把握了这样的状况，理清思路之后，我从另外一个侧面进行了转换。学院办学相对于西安市场上目前比较火的其他培训中心而言，具有肯定竞争性，但是文科类院校的训练背景和从来没有做过it培训的缺憾是我们最大的弱点。因此综合以上状况，让我的思路柳暗花明，那就是像我们新中国一样，走出一条具有自己特色的培训之路来，充分发挥自身优势将学历训练与非学历训练有机结合。前期的铺垫就是信息产业部的认证，一旦申请下来，盼望立刻进入实施阶段，为下一步做出自己的品牌奠定基础。往往it培训是理工类院校的强项，对于文科类院校而言可望不行及，这样的空中楼阁盼望能够在我大网络学院全体教职员工的共同努力下成为现实，个人总结《学院办公室市场开发个人工作总结》。
2、工作绩效
在10月10日这个吉利的具有象征性的日子里，我正式成为网络学院的一员，从事非学历训练市场的开拓与运做。在岁末将我的工作状况做如下小结：前期市场调研与宣扬资料的草拟与确定。春天是一年之始，良好的开端是胜利的一半，虽然适逢金秋，而春天也早已过去，但是非学历培训的春天刚刚来临，所以前期的预备、市场定位、宣扬工作格外重要。用了将近20天的时间进行彩页文字的梳理及彩页版面的设计，方案基本得到了院领导的认可，在彩页定下来以后我就开头与各授课老师接触并洽谈教学事宜，在11月25号晚上通过与吴振强老师的沟通交谈，我开头意识到自己的想法又消失了不足，自从11月26号参与了计算机科学院的“陕西省信息技术人才培育基地”挂牌仪式后，我开头意识到我们也必需寻求一个权威部门的合作，以谋求权威的认证及技术的支持（当然最重要的是借助权威部门的影响力进展我们自身的非学历训练体系）。在这期间我与sun公司、信息产业部、niit、上海autc、劳动保障部等单位及部门都进行了沟通及合作事宜的洽谈。最终我选择了niit和信息产业部电子训练中心两家进一步合作培训的洽谈工作，这两家的合作洽谈事宜我是同时进行的，其中niit看了我们的“1＋x型训练体验方案”后特别情愿与我们进行合作，到现在始终在催着要与我们签订协议。但是考虑到在我们国家计算机方面，信息产业部是我们的权威部门。
所以我始终努力与信息产业部的洽谈，争取获得“全国信息技术人才培训基地”的申办权。通过多次的通话及沟通现在他们已经允许我们申办“全国信息技术人才培训基地”的申请，现在信息产业部电子训练中心已将授权协议传给我们学院，下一步就是有待协议的签订及具体方案的实施。回顾过去的这几个月，我的思想，力量有了很大的提升，也让我对天道酬勤这一至理名言有了深刻的体悟。人永久不能只满足于一个高度，要勤奋学习，勤奋思索，勤学好问攀登更高的山峰。做事情也是一样，只有不断地去想，去问，去了解才能越做越好。所以我会连续努力，以初生牛犊不畏虎的热忱和干劲做好每一天的工作。也盼望院领导多赐予支持和教导。
三、个人力量方面
要是给我一次机会的话，我会给自己在工作方面的失误与不足找个很好的借口，要是再给我一次机会让我去选择是否要这样做的话，我会选择永久不行能这样做。由于一个人只有勇于正视自己的弱点，发觉自己的不足，接受别人的批判，才会不断进步。
个人不足：考虑问题不周到、不全面，在实际的实施过程中往往有许多事情并不是我们想象的那样一帆风顺、顺其自然。其中会有许多我们意想不到的事情发生，所以我在以后的考虑问题中将需要采纳更理性的头脑去分析问题。多与领导及同事沟通不应一意孤行，多接受别人的特长、观点将其糅合对自己的方案来进行补充和完善。我信任有信念不肯定会赢，但是没有信念肯定会输；有行动不肯定会胜利，但是没有行动肯定会失败。我盼望在以后工作中能够得到院领导的大力支持与关心，我也会再接再厉再创辉煌。
开发区办公室工作总结2
XX年，综合办公室围绕推动转型升级加快发展，不断增强服务意识、提升服务能力，认真完成领导交办的各项任务，保障了各项工作有序运转。
一、综合文字方面
认真组织撰写各类文字材料，比如“五大战役”现场点评会、经济形势分析会等重要会议及市领导、省市部门有关领导到开发区调研的汇报材料;起草转型升级加快发展纲要和请求省委、省政府支持开发区转型升级加快发展的请示等重要文件和各类讲话稿、请示报告、会议纪要;起草党工委和管委会议事制度、后备干部管理制度、请销假报告制度等重要制度。目前，还在着手起草公车使用、公务接待等相关制度。同时，认真做好信息宣传工作，定期编印《开发区要讯》，做好新闻媒体采访的沟通对接工作。
二、政策研究方面
积极组织开展调查研究和政策研究，参与起草加快楼宇经济、总部经济发展和推动企业到场外资本市场挂牌融资、促进股权投资企业加快发展、“优二进三”等政策文件。组织编印《发展咨询与政策参考》，梳理研究国家、省、市优惠政策和先进地区发展经验。组织撰写《强化科技创新引领 加快推进转型升级》、《把握机遇谋发展 科学定位促转型》、《关于总部经济与区域发展的几点看法》、《加快转型升级 服务区域发展》等调研文稿。
三、项目工作方面
积极协助配合经济发展局、金融与企业上市办、总部办等部门与厦门开元国投公司、北京久银基金管理公司、昆明泛亚有色金属交易所、广州越秀集团等企业集团沟通接洽，全力做好总部经济、环保产业发展基金、特优矿产品交易中心、冷链食品物流中心等项目对接服务工作。积极配合经济发展局做好“6.18”、“9.8”、“11.8”等重要招商推介活动。
四、服务协调方面
一是会务服务工作。在做好工作例会、党政联席会议等常规会务工作的同时，认真细致做好领导到开发区检查调研、重要客商到开发区考察洽商和兄弟开发区到龙岩参观交流等重要会务的`服务协调工作。
二是政务服务工作。认真做好领导赴泉州、福州、平潭、天津、漕河泾、苏州工业园等国家级开发区学习考察以及赴厦门象屿集团、南京一德集团、深圳东部华侨城集团、广州越秀集团、中水集团、中交集团等大型国企、央企考察交流等重要政务活动的服务协调工作。
三是接待服务工作。认真细致做好国家发改委等中央部委、省外经厅等省直部门和泉州、东侨等兄弟开发区到龙岩参观交流以及重要客商到开发区考察洽商等重要接待的服务协调工作。
四是沟通协调工作。积极主动加强与市委办、市政府办等市直部门有关科室和开发区各部门、各企业之间的沟通协调工作，确保各项工作对接有序、高效运转。
五是基础管理工作。加强车辆和驾驶员管理，确保安全行车、文明行车。规范办公楼的物业管理，确保办公环境整洁美观。
开发区转型升级加快发展对综合办公室的工作提出了新的更高的要求，对照检查，在服务意识与理念、工作水平与质量、队伍素质与形象等方面还存在许多不足。
一是服务质量有待进一步提升。干部职工的素质能力与转型升级的要求还有一定的差距，创新意识、责任意识、效率意识不强，主动服务、超前服务不够，容易被繁杂事务缠身，经常处在灭火状态，疲于应付，无法更好地关注细节、提高服务质量和层次，工作强度不低，但效果不明显。
二是参谋助手作用有待进一步加强。受忙于应对日常事务、综合文字人员缺乏等各种因素影响，政策研究的意识不强、力度不大、深度不够，缺乏有分量的调研报告和政策建议，参谋助手作用发挥不明显。
三是基础管理有待进一步加强。内部管理制度体系不完善，许多制度还没有建立起来，已有的一些制度需要进一步细化、梳理、完善，工作效率需要进一步提升。特别是公务用车、公务接待、物品采购与发放等方面亟需加强管理。
开发区办公室工作总结3
在每周周五，利用一个小时左右的时间，召集机关部门所有人员，集中进行教育。一方面针对公司一段时间的工作运行进行点评;另一方面，通过会议形式，贯彻上级机关文件精神和主管领导工作要求，做好思想教育活动，宣讲各项规章制度，确保整体人员步调一致，行动一致，提高执行力，更好地发挥机关的服务功能。
尽管办公室所有人员在各自的岗位上都尽职尽责，作出了很大的努力，但仍有许多的失误和不足，有待于进一步提高，主要表现在：
一是人员年轻人居多，各方面经验仍有不足。这两年，办公室人员更新比较快，年轻人员或新手比较多，日常工作可以顺利完成，但对于突发事件和重大活动的操作，还有待于锻炼和提高。
二是领导的参谋作用有待加强。办公室各业务人员在工地工作的时间都不长，对工程项目没有深刻的认识，缺乏独到的见解，需要在以后的工作中，加强这方面的学习和积累，在实践机会缺少的情况下，加强理论方面的学习，争取学有所长，当好领导的参谋。
三是文案水平需要提高。文案水平体现了公司的形象，需要在理论水平，文字水平下功夫，做好企业的宣传，对企业的职工积极进行思想引导。
新的一年新的打算，办公室所有人员都将更加努力地工作力争在各个方面更上一个新台阶。
1、继续贯彻服务宗旨，做好各项制度的落实。制度建设和标准化建设是一个循环往复的过程。在新的.一年中，将更加注重制度与项目实际的结合，加强制度执行情况的调研，通过现场情况分析，向公司提供合理化建议。加强标准化项目的建设，在新的一年中，将保持标准化推进的成果，使各项标准更贴近实际，为项目的标准化建设作出应有的努力。进一步深化干部队伍作风建设，通过各种方式，各种渠道，不断监督干部队伍作风情况，加强纪律性建设，提高执行力。
2、合理进行人员分工，加强本职岗位的学习、培训。在现有人员的基础上，细化人员的业务分工，既要满足各司其职，又要考虑到工作的交叉情况，避免人员万一短缺情况下，能够及时进行补充，保证工作不被耽误。将加大年轻人的岗位培训、学习，对年轻成员随人随事，随处随地进行教育，培养他们尽快成长，为公司作出更大贡献。
3、加强调查研究，防止本本主义。鉴于办公室在机关部室中的特殊性，需要上情下达，下情上达，在新的一年，将加强调查研究，着重对各项目情况进行调研，以提供更好更优质的服务。
面对新的一年，公司办公室将更加努力、更加务实地工作，当好领导的助手，为公司的稳步发展作出应有的贡献。
开发区办公室工作总结4
20xx年，我办认真贯彻落实“构建中国新经济平台”和“二二二三四”发展战略要求，结合“作风建设年”、“争先创优”、“学习型党组织创建”等活动，坚持委办“和谐、高效、节俭”的工作理念，圆满完成全年各项工作任务。具体工作开展情况如下。
一、公文处理
截止十月底，办理党组收文652件、发文95件，管委会收文2556件、发文535件，无编号收文311件。办公室收文468件、发文220件，收机要信5466件、发机要信3960件。请示类文件流转631件，按时办结率97.14%，整体提高了公文流转效率。完成党组、管委会及委办各类公文终审755件，撰写各类公文145件。
二、政务督查
完成政务督查员队伍建设及培训。完成政务督查OA平台建设，实现部分督查项目的电子督查回复功能。完成市委市政府重点督查项目的月报。完成滨海新区20项民心工程开发区项目的督查。完成管委会任务分解表202项工作的督查。完成“大比武”东、西区环境整治工作等86个专题项目的督查。
三、会议安排
截止十月底，处理上级会议通知1848件，其中，市委91件，市政府及相关部委471件，新区政府及部委1078件，新区区委138件，新区人大16件，新区政协9件，国家部委45件。安排内部会议428个，其中，党组会18个，主任会8个，其他402个。
四、文稿与信息
截止十月底，草拟各类会议讲话、活动致辞130余篇，完成《会议纪要》178个。刊发《要情通报》87期，收集各部门报送政务信息1491条，采纳848条。向天津市和滨海新区上报信息363条，采纳近200条，其中两条信息被国务院办公厅采纳。在各区上报新区的信息中，领导批示率和信息采用率最高。出版《区情通报》20期。
五、公关工作
参与策划、组织展览会、高峰论坛、现场推动会、洽谈会、项目签约仪式、启动仪式、奠基仪式、落成典礼、开业庆典、国庆招待会等大型公关活动70余起，高标准完成前期组织、会场布置、嘉宾邀请、重要宾客接待等工作。圆满完成“区县大比武”活动的组织、接待任务。接待温家宝、李长春、贾庆林、李克强、李源潮等中央领导及外国政要、记者团等2200余个，总计67112人次。更新各种印刷品、礼品，使泰达新LOGO深入人心。
六、宣传工作
2010年全国“两会”期间，编辑发行《中新社—中国新闻—天津开发区专辑》1000册、《人民画报—天津开发区特辑》22万册，完成《共同见证代表履职—全国人大代表何树山专访》30分钟访谈节目，在中央电视台新闻频道及央视网播出。“大比武”期间，设计、制作了汇报手册、视频专题片、各点位展牌及沿线宣传标语牌、《20xx年开发区“百强”企业画册》、九大产业宣传材料、南港工业区招商宣传册。推出了中、英、日、韩、德、法六种语言版本的系列宣传品；完成了四楼展厅的改造，用声光电、人体互动感应等高科技手段，全面、形象地展示开发区各领域的发展成就；选择北美、西欧、日韩的主流商务杂志、行业协会刊物、高端航机杂志等载体，针对不同区域招商关注的热点信息，结合杂志当期主题投放宣传材料，《财富》、欧盟商会、《新闻周刊》、新加坡中盛咨询机构等给予我区高度评价。利用开发区周边道路广告牌，投放与我区所取得的国家级称号、荣誉相关的画面。截止十月底，我区新闻在各级媒体发表796篇（不含网络转载），拍摄留存非报道类重要活动影像资料62次，在泰达政务网发表新闻类活动报道198条。拍摄新版开发区宣传片《成长》及西区招商宣传片，并参与天津电视台大型航拍《华彩天津》开发区范围的空中及地面拍摄工作。牵头落实滨海新区创建全国文明城区天津开发区工作任务。组织党组理论学习中心组集中学习与自学，印发材料18次，组织外出学习考察2次。
七、信访工作
深入开展大接访活动，发挥信访联席会议、信访办的协调、督办职能，全程跟踪督办，推动案结事了、息诉罢访。截止十月底，解决各类群体性纠纷8起，恶性缠访事件2起；收到信访件64件，已解决处理50余件；接待群众来访30余起。呼叫中心接到投诉电话2500余件，已解决2300余件。健全与区工会、法院、劳人局及相关职能部门建立的调处企业劳资纠纷联动机制，解决群体性的事件8起。健全社区调解机制，提高社区调解员业务素质，把矛盾纠纷化解在萌芽状态。注重事先排查防范和依法分析辨别、事中落实督办、事后跟踪服务。坚持每月一次信访工作联席会，形成统一部署，分工负责，上下联动、左右协调、运转高效的工作局面。成立了综治信访服务工作领导小组，建立了区和社区两级综治信访服务中心。健全多层次、全方位信息报送工作，截止十月底，上报信息12期。
八、流动人口管理
采取“分类管理、重点追踪”方法，随时掌握流动人口和出租房屋变化情况，截止10月底，流动人口登记94171人，出租房屋5361套。制定了流动人口管理工作协调小组《联席会议制度》、《联络员制度》和《流动人口和出租房屋动态信息协查工作规定》。加强流动人口和出租房屋综合信息平台建设，增开“663心理在线咨询”版块，关注流动人口心理健康，网站接受媒体采访10余次，上传新闻700余条。663心理在线栏目接收案例374起，QQ询问人数1152人，QQ探讨人数521人，QQ详细咨询者94人，成功解决68起，留言板回复27起。大力加强协税工作，提前完成年初制定协税额2200万元的任务。对群租严重的出租房屋、各蓝领公寓和建筑工地进行了安全排查，对隐患比较突出的单位进行了重点整治。联合相关单位，开展了以“构建和谐社会，创建平安泰达”为主题的社会治安综合治理集中宣传日活动，发放宣传资料8010份，计生用品1000余份，接受政策、法律、法规咨询691人次。开展了“送安全、送健康、送清凉、送法律、送文艺、看电影”的“五送一看”活动。编写了囊括开发区生活常识、权益保护、便民服务、餐饮、住宿、出行等多方面的《服务指南》，印发5000册。编写了《协管员学习手册》，开展以军训、拓展、业务培训为主要内容的'岗位练兵活动，提高协管员综合素质。
九、应急管理
坚持值班监督检查制度，及时敦促个别单位改进值班工作。对全区37个24小时值班单位每月二次不定日抽查，逢重要节假日加大抽查频次。实现值班日志无纸化，便于记录长期存档、信息共享、统计查询。改善值班用品、办公设备、用餐服务等方面保障工作，做到既节俭又便利。拟定了《综合应急救援支队建设方案》，明确了突发事件现场指挥、职责分工、救援队伍编成等要求。狠抓技防网建设，克服覆盖范围广、施工难度大、协调单位多、审批手续复杂、不确定因素多等问题，通过科学制定方案，加强项目管理，严格施工审批，合理安排进度，狠抓工作落实，确保项目按期完成。针对15个校园安全监控系统建设的不同特点，制定了《校园安全监控项目施工应急预案》，率先在全市实现全部中、小学、幼儿园、保育院安全监控系统全覆盖，共建设完成412处监控点位、122对红外报警设施，完全满足公安文教方面技防要求。联合相关部门，制定了《南港工业区一期应急体系建设方案》，待管委会审批。完善应急一期信息平台开发及系统维护，新增安全生产模块，增加西区及三小区基础GIS地理信息，完成我区应急预案、物资存贮、救援队伍、通讯方式等项目的信息更新，实现应急信息系统与气象预警系统的互联。制定了《应急信息系统运行维护手册》，规范运行维护工作内容。制定了《委属物业清雪工作预案》及各附属预案，健全恶劣气象事件应急联动机制。
十、行政许可管理
认真贯彻“一窗接件、双限时、效能登记、帮办领办”的“四位一体”运行机制。截止十月底，累计投资类项目共计67项，完成投资1400303.2万元人民币，47633.28万美元；企业设立总数968家，注册资本2315005万元人民币，39340.706万美元。设立“24小时开门服务接待处”，对外公布联系电话，随时受理来访人员诉求。确立“首席代表”及“审批专用章”，各局主要负责人签署《行政审批首席代表行政委托书》，避免了审批中出现互相推诿现象。配置行政审批系统查询机，将区内所有涉及审批的事项、规定时限、法律依据、所需要件等录入系统，便于企业申请人全面准确地查询。主动帮助项目单位解决遇到的审批问题，对重大项目或者有特殊情况的企业，提供“绿色通道”，采取“先批后审、容缺后补、特事特办”等办法，强化联合审批，促进又好又快地完成全程审批。通过不定期上门服务、电话回访等方式，进一步压缩审批时限，确保投资项目联合审批在规定时限内完成。定期组织各联审部门参加操作系统和法律法规培训，每天对行服务中心进行巡视，每周会同纪检监察部门对窗口人员的工作进行检查。
十一、电子政务
截止十月底，在网上办事大厅注册的企业用户从年初106家升至577家；开通在线受理事项从试运行的21项增加到90项。政策兑现办的全部办理事项都实现了网上受理，企业申请办理事项506条，已受理218条。成立“政府的网站安全漏洞专项整治行动领导小组”，对各部门子网站、专业网站进行全面梳理，理清4大类51个网站，在系统安全漏洞、安全防护措施、网络安全情况、网站安全漏洞检查四个方面进行检查和整改。修订和完善七个网站管理规章制度。截止10月底，泰达政府门户网发布新闻1020余条，各类公告510余条，政府信箱接受信件177件，办结率100%，网上在线咨询受理4799件，办结率100%。改版视频会议专题，对管委会各重大会议进行了网上直播。根据市保密委要求，对楼内所有桌面机器进行了双网双机改造。完成OA系统及网站群日常维护。设计开发“领导决策系统”，预计明年3月底完成。编写《20xx年政府信息公开年度工作报告》，被市政府公开办评为优秀年度工作报告。截止10月底，共在政府信息公开网站上主动公开政府信息186条，基本实现能公开的文件全部公开。从20xx年5月1日网站开通以来，已经累计公开2349条信息。开发区政府信息公开网站访问量持续增长，累计已突破241万次。受理政府信息公开申请17件，已全部答复完毕。将在网站公开的政府信息第一时间整理成纸质文件，送交泰达图书馆档案馆，累计提供纸质文件300余件，阅览人数每月达到1000人次以上。桌面、机房和呼叫服务中心每月召开运维管理例会，运维公司按ISO20000标准，提交月度运维报告。呼叫中心1至10月份接听电话共计194346次，帮助呼出会议及相关通知共1250次，投诉及保修呼出次数13051次。参与编写《南港工业区信息化建设方案》。完成南港工业区办公楼及南港驻区单位办公楼的网络建设工作。
十二、固定资产管理
对政府投资项目的房产清理，已办结49个项目共计429个产权证。推动底商咖啡厅法律诉讼，一审我方胜诉，对方上述至中院。推动办公楼宇的改造和维修，完成国税小厅、国宾厅、贵宾厅改造。完成投服等办公楼宇标识更新、西区武警大队营房开办。完成投促局工位整体调整。初步建立房产管理软件，为有效记录房产各环节状况提供基础条件。完成大量专项改造和维修的工作。对维修施工现场、物品存放地点进行安全大检查，杜绝事故发生。深化会议室使用管理细节，理顺程序，配备相关设备和节点，增设电脑和大屏幕，实现管理信息传递的无纸化。本年度预定会议室9800次，西区1000次，协调冲突160次。统计20xx年度职工住房货币化补贴，待资金落实后发放。积极推动职工住房产权证办理工作。
十三、服务监管
完成多处水、电、气、热抢修。完成南港新办公楼、执法大队新办公楼、西区武警新营房的进驻。完成各中小学幼儿园保安进驻。完成投资服务中心、图书馆车库的整顿。完成各种会议、接待活动的音像保障。完成电话通讯系统、电子公告系统、会议音视频系统设备的维护保养。完成国、地税排队系统及显示屏系统日常维护。维修更新餐厅设备，确保安全。更新升级就餐刷卡系统。清理机关就餐人员，保证正常就餐秩序。完成南港管委会及保税物流区餐厅调试、运营。开展投资服务中心灭鼠、灭蟑螂工作，灭鼠400余只。为各单位提供电视电话会议服务。完成老管委会与联通公司电话割接工作。
十四、车务管理
全年车辆总数由344台增至399台，全部车辆安全行驶共计800余万公里。燃料供应预计854892升，百公里耗油控制在低于11升的标准。正常维修保养2491台次。车辆投保261台，投保率100%。车辆年审率100%。礼宾车队完成各类接待活动的通勤保障任务，动用车辆2000余台次，行程近28万公里。统管车辆无大事故的发生，车辆一般责任事故发生率同比有所降低，被天津市交通安全办公室授予“交通安全防范责任制先进单位”。组织召开全体驾驶员参加的安全教育大会3次，安全工作专题会6次；利用OA网络向驾驶员适时发布各种保障交通安全短信息8次；在泰达政务网站发布交通安全简讯和有关活动通知5次。修定了《车辆管理暂行规定》，制定了《车辆责任事故处理办法》。认真落实车辆三检工作，完成车辆安全换季总检查2次，季检3次，受检车辆100%。召开车辆使用单位与车辆维修、燃油供应外协单位直接见面的专项座谈会7次。组织驾驶员研读《礼宾车驾驶员守则》，派车单增加用户意见反馈栏，增强礼宾车队驾驶人员服务意识和责任感。为更好地服务基层，走访车辆使用单位，召开座谈会7次。经费使用严格遵循专款专用原则，其中新车购置预算经费975万元全部支出，圆满完成全年车辆购置计划；车辆管理费预算1000万元，截止10月底支出927万元，全年车辆管理费预亏100余万元，原因是年内新购置车辆33台，国资公司转入纳编车辆22台，合计55台，该批车辆未列入20xx年预算。
十五、其他工作
配合“作风建设年”活动领导小组办公室，进行信息简报编辑、会务协助。制定委办作风建设年实施方案，积极开展作风年建设活动，编写委办作风建设年周讯24期，通过量化考核和阶段性考核的形式对各科室作风建设年期间的工作进行督查，有效地提高了委办的工作效率。完成ISO9000内外部监督审核工作，组织管委会ISO9000内审员培训。贯彻落实《中华人民共和国保守国家秘密法》，通过学习交流座谈会、发放《保密法》宣传材料、拍摄保密宣传片等多种形式加强保密教育，并对移动保密介质采取了严格的管理措施。组织管委会全体员工体检。组织委办员工赴上海参观世博会。
十六、存在问题
少数员工纪律松弛，经常迟到、早退；工作拖拉，行动迟缓、执行力差；自己的事大于单位的事，个人的利益高于集体的利益，面对工作首先考虑自己是否合适；眼高手低，大事做不好，小事不愿做，总觉得自己怀才不遇。
我们要坚持已有的、行之有效的思路和做法，克服存在的缺点和不足，为在新的一年里取得更大成绩努力拼搏。
开发区办公室工作总结5
自今年6月份调入物业管理处以来，我努力适应新的工作环境和工作岗位，虚心学习，埋头工作，履行职责，较好地完成了各项工作任务，下面是本人的个人年终工作总结：
一、自觉加强学习，努力适应工作
我是初次接触物业管理工作，对综合管理员的职责任务不甚了解，为了尽快适应新的工作岗位和工作环境，我自觉加强学习，虚心求教释惑，不断理清工作思路，总结工作方法，现已基本胜任本职。一方面，干中学、学中干，不断掌握方法积累经验。我注重以工作任务为牵引，依托工作岗位学习提高，通过观察、摸索、查阅资料和实践锻炼，较快地进入了工作情况。另一方面，问书本、问同事，不断丰富知识掌握技巧。在各级领导和同事的帮助指导下，从不会到会，从不熟悉到熟悉，我逐渐摸清了工作中的基本情况，找到了切入点，把握住了工作重点和难点。
二、心系本职工作，认真履行职责
(一)耐心细致地做好财务工作。自接手管理处财务工作的半年来，我认真核对上半年的财务账簿，理清财务关系，严格财务制度，做好每一笔账，确保了年度收支平衡和盈利目标的实现。一是做好每一笔进出账。对于每一笔进出账，我都根据财务的分类规则，分门别类记录在案，登记造册。同时认真核对发票、账单，搞好票据管理。二是搞好每月例行对账。按照财务制度，我细化当月收支情况，定期编制财务报表，按公司的要求及时进行对账，没有出现漏报、错报的情况。三是及时收缴服务费。结合物业公司的实际，在进一步了解掌握服务费协议收缴办法的基础上，我认真搞好区分，按照鸿亚公司、业主和我方协定的服务费，定期予以收缴、催收，20xx年全年的服务费已全额到账。四是合理控制开支。合理控制开支是实现盈利的重要环节，我坚持从公司的利益出发，积极协助管理处主任当家理财。特别在经常性开支方面，严格把好采购关、消耗关和监督关，防止铺张浪费，同时提出了一些合理化建议。
(二)积极主动地搞好文案管理。半年来，我主要从事办公室的工作，物业公司的文案管理上手比较快，主要做好了以下2个方面的'工作：一是资料录入和文档编排工作。对管理处涉及的资料文档和有关会议记录，我认真搞好录入和编排打印，根据工作需要，制作表格文档，草拟报表等。二是档案管理工作。到管理处后，对档案的系统化、规范化的分类管理是我的一项经常性工作，我采取平时维护和定期集中整理相结合的办法，将档案进行分类存档，并做好收发文登记管理。
(三)认真负责地抓好绿化维护。小区绿化工作是10月份开始交与我负责的，对我来讲，这是一项初次打交道的工作，由于缺乏专业知识和管理经验，当前又缺少绿化工人，正值冬季，小区绿化工作形势比较严峻。我主要做了以下2个方面的工作：一是搞好小区绿化的日常维护。二是认真验收交接。
三、主要经验和收获
在畜牧业公司工作半年来，完成了一些工作，取得了一定成绩，总结起来有以下几个方面的经验和收获：
(一)只有摆正自己的位置，下功夫熟悉基本业务，才能尽快适应新的工作岗位
(二)只有主动融入集体，处理好各方面的关系，才能在新的环境中保持好的工作状态
(三)只有坚持原则落实制度，认真理财管账，才能履行好财务职责
(四)只有树立服务意识，加强沟通协调，才能把分内的工作做好。
四、存在的不足
由于工作实践比较少，缺乏相关工作经验，20xx年的工作存在以下不足：
(一)对物业管理服务费的协议内容了解不够，特别是对以往的一些收费情况了解还不够及时;
(二)食堂伙食开销较大，宏观上把握容易，微观上控制困难;
(三)绿化工作形势严峻，自身在小区绿化管理上还要下更大的功夫
五、下步的打算
针对20xx年工作中存在的不足，为了做好新一年的工作，突出做好以下几个方面：
(一)积极搞好与鸿亚公司、业主之间的协调，进一步理顺关系;
(二)加强业务知识的学习提高，创新工作方法，提高工作效益;
(三)管好财、理好账，控制好经常项目开支;
(四)想方设法管理好食堂，处理好成本与伙食的关系;
(五)抓好小区绿化维护工作。
开发区办公室工作总结6
20xx年，全市农业综合开发工作在市委、市政府的高度重视下，在省农发局及市财政局的正确领导下，紧紧围绕市农业农村经济发展的目标和要求，立足全市农业资源条件，以粮食安全、农业增效、农民增收、农村发展为目标，实现农业综合开发与产业构造调整、生态环境建设、美好乡村建设相结合，进一步完善项目和资金管理机制，创新工作思路，带着全市农发工作人员共同努力，圆满完成了既定目标。现将工作情况总结如下：
一、主要工作开展情况：
（一）全面完成20xx年度项目建设任务。20xx年，全市农业综合开发共完成投资10817万元，共治理土地面积7.46万亩。其中改造中低产田3.61万亩，建设高标准农田3.85万亩；扶持龙头企业17个。通过治理，项目区农业生产条件及生态环境得到极大改善，新增灌溉面积5.69万亩，改善灌溉面积1.77万亩，改善除涝面积5.74万亩，增加农田防护林3.25万亩，新增粮食9728吨，项目区农民年均新增收入313元。
（二）顺利通过省局、国家办年度验收。为迎接省级、国家级验收，市县两级财政部门成立了迎验工作小组，明确责任，强化措施。x月下旬，市农发办组织人员深入各项目县区和项目单位，对20xx年度项目的实施和管理情况开展了中期检查。x月下旬，组织有关部门专家对20xx年项目开展了全面验收，对市级验收提出的整改意见开展逐项整改落实。加班加点，倒排工期，确保顺利通过上级验收。x月中下旬，我市20xx年度项目顺利通过省级全面验收，x月底国家办检查组对我市xx县、xx县20xx年农业综合开发项目及资金管理情况开展检查验收，检查组对我市两县的农业综合开发项目给予了高度评价。
（三）积极组织20xx年度项目顺利实施。20xx年，全市农业综合开发共投入资金13350.4万元，其中财政资金11774.8万元。实施9个土地治理项目，共治理面积8.29万亩，其中改造中低产田3.7万亩，建设高标准农田4.59万亩。扶持龙头企业20个。根据省农发局要求，及时完成了20xx年度项目计划的批复、下达工作及扩初设计和实施方案的审查、批复工作，并精心组织实施了20xx年度计划项目。目前，各县区20xx年度项目实施进展情况良好，进度较快。
（四）做好20xx年项目立项的前期工作。根据省局文件要求，x月份组织各县区对20xx年农业综合开发农业产业化项目开展了摸底筛选入库，并组织专家对15个拟立项财政补助项目开展了实地考察、评审和上报等工作。x月份，组织专家对各县区20xx年项目立项的土地治理项目可行性研究报告的开展了评估、实地考察等工作，并对项目文本提出专家意见，完成项目计划编报等工作。
（五）继续加强现代农业综合示范区建设工作。建设xx区十八里镇、xx县永兴镇、xx县陈大镇、xx县乐土镇4个现代农业综合开发示范区是落实国家的支农政策的具体表达和实际行动，也是提高财政支农资金使用效益的积极探索。对促进我市现代农业发展和美好乡村建设具有重要意义。市、县（区）均成立了高规格的建设领导小组，明确具体办事机构，并抽调专人办公。市农发办多次深入项目区开展实地调研，指导协调规划设计、实施和土地流转过程中出现的问题，并敦促项目进度。
（六）做好亚行贷款项目前期工作。20xx年x月份，xx省农发局召开了亚行项目前期实施计划编制布置、汇编会，完成了亚行农业综合开发贷款项目前期实施计划的编制工作，为亚行项目的顺利推进做好前期准备工作。亚洲开发银行已批准农业综合开发项目，将于20xx年开始实施，建设任务分5年完成，我市共争取亚行项目总资金7944.06万元，其中亚行贷款资金4999.82万元，地方配套资金2377万元，农民自筹资金567.24万元。
（七）积极推进美好乡村建设资金整合工作。x月19日，全市美好乡村建设动员大会召开后，财政局高度重视，积极响应，迅速行动。
一是成立了财政支持美好乡村建设工作领导小组，财政局美好乡村建设办公室设在农发办，召开了资金整合指导组全体成员会议及局机关相关科室负责人会议，切实把思想和行动统一到省市决策部署上来。
二是积极探索新机制，制定了《xx市关于支持美好乡村建设资金整合的'实施意见》及《xx市财政支持美好乡村建设专项资金使用管理方法》，进一步明确了资金整合的指导思想、基本原则、资金整合主要范围、整合方式方法、项目资金使用和管理要求，为推进工作提供了制度保障。落实20xx年市本级及县（区）财政美好乡村建设专项资金25270万元（其中市本级5270万元，县区各5000万元）。争取20xx年农业综合开发资金项目资金13054.7万元，开展中低产田治理改造和高标准农田项目建设。
三是搞好调研和摸底，主动对各县区20xx年各级财政及部门涉农资金实际投入情况开展摸底统计，认真测算20xx年可整合项目资金数，同时对xx区十河镇大周新村、xx县马店孜、xx水寨新村建设开展调研，对新村建设过程中的经验做法和问题，结合新时期美好乡村建设新要求，理清了思路，为下一步推进工作打下了良好的根底。
二、主要做法：
（一）强化监管，进一步提高项目管理水平。从项目立项方面，要求必须是列入三年规划的土地治理项目和进入市级项目库的产业化经营项目才能参与择优竞争立项，杜绝一切人情项目。在招标采购方面，严格按照《采购法》和农业综合开发有关招标采购的政策规定执行。在工程质量监视方面，由市农发办负责组织监理招标，严格对监理单位实行监视，要求监理人员遵守职业道德，维护业主的利益，在保证工程质量的前提下，加快工程建设进度；市农发办成立了工程、农业、资金督导组，定期或不定期开展督导；同时，市农发办在项目区设立免费投诉，畅通监视渠道。进一步建立完善《xx市农业综合开发项目库建设管理方法》、《xx市农业综合开发项目评审专家库管理方法》及《xx市农业综合开发项目评审方法》等制度，强化项目前期科学立项、中期监视检查、后期竣工验收和监测评价，全面推行专家评审制、项目公示制和县级报账制，进一步规范工程招投标制和工程监理制。
（二）整合资金，推进现代农业综合开发示范区建设。现代农业综合开发示范区作为农业综合开发支持现代农业发展的改革试验区。是探索土地统分结合经营、农业根底设施建设、农业社会化服务、实现农业多功能性、科技兴农的新途径；延伸农业产业链条的新方法；推进新农村建设的新举措；财政支农投入与管理的新机制。努力构筑组织、规划、投入、政策和服务等五大体系的保障措施，结合总体规划，继续坚持"政府搭台，企业唱戏，群众参与，市场化运作"的原则，以财政农业综合开发项目建设为平台，示范和引领整合重点小农水资金、新农村建设资金及其他财政涉农资金，吸纳企业等其他社会资金，加大根底设施建设力度，加快做好初步设计，工程招标及施工等工作。
三、存在主要问题：
一是项目前期工作不扎实。个别县区前期工作不够扎实，对项目区拟建内容、资金概算等规划不够细致，导致部分建设内容在实施中出现调整。
二是资金投入有待进一步增加。我市农业根底设施依然脆弱，抗御自然灾害的能力仍然不强，还有大量的中低产田急需改造，特别是距离高标准农田的要求还有较大的差距，农业综合开发资金总体缺陷，农业综合开发任务仍然十分艰巨。
三是工程质量有待进一步提高。个别项目的工程质量还不尽人意，距省、市的高标准、严要求仍有一定距离。四是农业综合开发的特色有待进一步凸现。我市的农业综合开发虽然在调整农业产业构造和发展现代农业方面，做了大量的工作，但直至目前，具有xx特色的农业支柱产业还没有真正形成，如何发挥我们的部门优势，做大做强xx的特色农业，我们农发部门的任务还十分艰巨，还需要不断的努力。
针对上述问题和缺陷，今后将认真总结工作经验，克服缺陷，努力认真做好各项工作。
四、下步工作思路：
（一）主动作为，进一步争取项目和投资规模。
一是加强与市领导和省局的沟通，争取领导和上级的更大支持；
二是增强工作的主动性，做好立项前的各项根底性工作，充分利用各种渠道争取项目资金，力争我市农业综合开发资金投入再上新台阶。
（二）狠抓落实，积极组织实施本年度项目实施。认真做好在建示范区项目的规划和推进实施工作，力争全市示范区项目和高标准农田项目全覆盖，确保农业综合开发工作取得实效。加强与省局沟通，顺利完成"亚洲贷款中低产田改造（pIp）项目"第一年度计划任务。
（三）严格把关，加强市县级项目库的建设管理。本着统筹规划、突出重点、规模建设、注重效益的原则，按照国家申报指南和省农局项目申报要求，对各县区现有的效益好、有市场，符合政策扶持的产业化经营项目，和开发根底好、群众积极性高、效益明显的土地治理项目纳入三年规划和市级项目库，并按期向省农发局申报推荐，争取国家及省级立项。
（四）健全机制，促进科学化规范化管理。
一是进一步建立健全招投标、监理、公示、决算、审计、工程管护等制度，强化项目前期科学立项、中期监视检查、后期竣工验收和监测评价，全面推行专家评审制，进一步规范工程招投标制和工程监理制。
二是加大监视检查力度。实行月度检查和季度通报制度。
三是加大支农资金的整合力度，以农发资金为平台，整合其他涉农资金多渠道投入农业综合开发。
（五）加强学习，进一步促进农发队伍建设。积极开展各种形式的调研工作，学习先进，提高做好工作的本领。组织人员到先进地区开阔眼界，增长见识，不断提高全市农业综合开发工作人员工作能力和水平。为更好地开展工作和农发工作进一步精细化、规范化打下根底。
（六）团结协作，做好美好乡村建设资金整合工作。
一是以农业综合开发、美好乡村建设为平台，加大涉农项目资金整合力度，要充分发挥财政政策的导向作用和财政资金的"四两拨千斤"的撬动作用，综合运用贴息、补助、奖励、税收优惠等财政政策，采用民办公助、以奖代补、先建后补、奖补结合等方式，吸引金融资本、工商资本、民间资本等投入美好乡村建设。
二是加强与各成员单位及县区相关单位沟通，做到"步调一致、形成合力"，及时掌握美好乡村建设工作进展情况，研究推进工作的具体措施，建立协调联动机制，共同推进美好乡村建设。
开发区办公室工作总结7
冬去春来，又将岁末临近，不知不觉20xx年的工作即将告一段落。对于每一个追求进步的公司来说，免不了会在年终岁未对工作本职及自己进行一番“盘点”，也是对公司及自己的一种鞭策。过去的近一年是忙碌而充实的一年，也是我加入公司最熟悉的一年。这一年中工作的点点滴滴，让我不断地学习、成长着。
回顾一年来的工作，我在公司总经理的正确领导、各厂区及各部门的积极配合以及各位同事的支持协助下，严格要求自己，按照公司要求，较好地发挥了总公司服务各厂区基层、各部门，以总公司辅助的工作职能，完成了自己的本职工作。虽没有轰轰烈烈的战果，但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。
一、20xx年的工作回顾。
1、总公司管理部的日常管理工作：总公司管理部工作对我而言是一个相对熟悉的工作领域。作为总公司总负责管理部全盘工作，我自己清醒地认识到，管理部是一个公司承上启下、沟通内外、协调左右、联系四方的枢纽，是推动各厂区各项工作向确定目标前进的中心。细数管理部的工作，可说是千头万绪，有文书处理、档案管理、文件批转、会议及活动安排等等。面对繁杂琐碎的大量事务性工作，我努力强化自我工作意识，注意加快工作节奏，提高工作效率，冷静处理各项事务，力求周全、准确、适度，避免疏漏和差错。管理部工作紧密围绕年初制定的工作重点，充分结合具体工作实际，不断开拓工作思路，创新工作方法。通过近一年的工作、学习，在工作模式上有了新的突破，工作方式有了较大的改变，现将去年的工作情况总结如下：
1)行政统筹工作的关键是事务控制和内部管理。行政事务工作的内部分工、业务文员的管理、办公室、各细段落等资料的分配整理等工作管理维修等的监管。
2)切实抓好公司的福利、公司管理的日常工作。按照预算审批制度，组织落实公司办公设施、办公用品、劳保福利等商品的采购、调配和实物管理工作及公司办公设备维修保养。
3)爱岗敬业，严格要求自己，摆正工作位置。以“谦虚”“谨慎”“律己”的态度开展每项工作，认真地履行了自己的岗位职责。
4)做好协调工作。管理部工作为后勤服务和办公协调的核心部门，在理顺各部门关系，提高管理效率，保证上传下达等方面具有枢纽作用。过去的这一年，管理部以沟通协调作为开展工作的切入点，更注重与各部门的协作配合工作计划
5)负责对会议有关决议的实施;认真做好公司有关文件的收发、分递和督办工作;及时传达贯彻公司有关会议、文件、批示的精神。
6)制度建设。配合总经理在原制订的各项规章制度基础上进一步补充和完善，包括行政人事类、财务类、业务类等等，以及根据企业现状，制定新的规章制度以适应企业发展的需要。
7)落实公司人事、劳资管理工作。组织落实公司的劳动、人事和员工的考勤控制监督工作，根据人事相关规定规范人事制度。
二、工作中存在的问题。
自我任职以来，深切的体会到：地位来自成绩、创新提高效率、学习提升效能、比较缩小差距。回顾这一年来的工作，虽在工作开展上有一定的创新，也取得了一些成绩，但同样存在一些问题和不足。主要表现在：
1)公司基本制度是我与同事们近四年来一个一个建立完善，但随着公司的发展及需求，没有做太大的改动，一些细节还是不够。
2)有时对一些日常事务的缺失瑕疵熟视无睹，不够细心，不够敏感，有些工作的协调不是十分到位，在往后的工作中，考虑问题应该更周到详尽。
3)自己的管理水平离公司的高效要求还有一定距离。对部门人员的管理不够细致具体。以后在努力提高自身管理水平的同时更多注重对下属的培养和管理上的进一步加强。
三、20xx年的工作计划。
1、充满希望的20xx年到来了，也带来了新的挑战。在新的一年里，希望公司最高主事官不断学习，要求各厂区/各部门主管及技术/品质/工程等人员，认真学习提高工作水平，为公司的经济跨越式发展充分贡献自己的力量，努力做到：
1)加强学习，拓宽知识面。努力学习电源专业知识及制度常规认识。加强对行业发展的了解，加强对周围环境和同行业的了解、学习。要对公司的统筹规划、当前情况做到心中有数。为领导的决策提供一定的依据和参考。
2)本着实事求是的原则，做到上情下达、下情上报。及时了解员工思想动态，正确引导，加强沟通，了解各人的工作进度和问题反馈给主事官及总经理，以便公司各主管及总经理在此基础上进一步安排交付工作。
3)注重部门工作作风建设，加强管理，团结一致，勤奋工作，形成良好的部门工作氛围。
4)在工作中坚持以“服务”为宗旨，强化后勤人员素质，提高办事的实效性，不断加强主动服务意识，持续改进各厂区/各部门的支持能力和服务水平。服务工作主要实现两大转变：一是实现被动服务向主动服务转变。总经办及管理部的工作突发性、偶然性、被动性强。因而，对待各项工作，要未雨绸缪，以工作的超前性、预见性增加工作的主动性。二是实现单一服务向全面服务、超前服务转变。
5)全面提高执行力度，狠抓决策落实，遵守公司内部各项规章制度，维护公司利益，积极为公司创造更高价值。
2、持续提升人力资源管理水平。
1)做好招聘及录用等各项相关工作，保证主管及工程技术人员因素的稳定性。长期的经营实践告诉我们，当代企业的发展离不开六大资源，即人力、物力、财力、信息、技术和文化资源。在这些资源中，最关键、最宝贵的是人力资源，人才资源。人才是企业的第一资本，世界上只要有了高素质的人，什么人间奇迹都能够创造出来。在企业管理工作中，坚持以人为本的人本管理思想是企业吸引人才、留住人才的有效方法，也是构建和谐企业，提升企业竞争能力的重要手段。
2)明确岗位职责，严明劳动纪律，完善绩效考核制度和办法。从公司各项管理制度纪律、岗位履职、沟通协调四个方面进行细化，提高操作性。
3)加强组织人员(基层管理干部)结构优化创新，组织结构设置进一步科学化，人员结构进一步合理化。本着精简、统一、高效的`原则，逐步优化管理层级，建立一个富有弹性的组织结构。加强定员定编管理，提高工作效率。
4)加强人才引进培养，为公司的可持续发展创造动力。引进人力竞争，形成内部良好的竞争氛围;建立完善人员进入和退出机制。努力为员工提供充足的个人发展空间，引导员工树立与企业共同发展的理念，提高人力资源的利用率。高度重视人才规划工作。重视优先从内部选拔人才，避免从源头流失，同时做好骨干人才的引进储备工作。
6)加强员工教育培训体系创新，创建学习型、知识型企业。作为总负责人，应该根据公司的实际情况，利用一切有利资源，加大全员培训力度，紧贴工作和岗位需求。做到统一规划、组织实施。所以，今年总经办及管理部的一个工作重点将放在内训的系统化开展。
3、强化协调能力。
协调，是总经办与管理部协助公司进行有效管理的一项基本职能。在现行的机构设置中，一项工作多家负责的现象比较普遍。这种你中有我、我中有你、职责交错、利益相兼的问题，往往是导致部门之间意见分歧和相互矛盾的重要因素。因此，进一步做好协调工作意义重大。总经办及管理理部最高主管在协调工作中，一定要站在全局的高度上，正确处理好整体与局部、局部与局部之间的利益关系，最后在全局利益上达到协调统一。
四、新年展望和目标
新的一年，意味着新的起点、新的机遇、新的挑战。20xx年，我希望各厂区/各部门要认真总结经验，戒骄戒躁努力工作，力争取得更大的工作成绩。从小事抓起，从服务抓起，进一步强化内务管理和后勤服务，为整体推进公司的发展提供基础性服务，为公司年度整体工作目标的实现发挥行政应有的作用。
五、再强调几句
1、新的一年各部门课级/组级/班级/技术/品质等人员流动每年性控在20%以下;
2、新的一年希望制定课级以上人员，除特别情况外，可以不加班;
3、新的一年希望制定办公室及相关间接人员，可以不加班(在完成本职及上级交办事务后);
4、新的一年希望公司各级主管彻彻底底实际上下级/层次管理，杜绝越职越权越部门报告、请示、安排、交办等等各项事务;
5、新的一年希望公司特别重视并投入5S管理，特别是各生产单位;
开发区办公室工作总结8
20xx年，公司办公室在各级领导的指导下，紧紧围绕制度建设、程序建设的主题，以做好公司后勤保障为宗旨，努力服务机关各项工作，确保各项业务的正常运行。现将一年来的工作情况汇报如下：
一、依据业务分工，做好相关业务工作
档案管理：依据工程实施情况，督促竣工项目尽快完善竣工资料，统一在公司归档以备后期查用。在本年度共收集档案资料961份，按照档案管理的要求，认真梳理、装订并分类存放。加强了在建项目资料编制的指导工作，在日常工作中理顺编制程序、工作要求，为后期汇总做好准备。配合经营中心的投标工作，应业主或招标代理的要求，提供各类业绩原件，为顺利完成投标工作提供了保障。
文秘工作：本年度办公室共形成编号文件158份，接收、处理来文672份;进行早会、会议纪要、总经理办公会记录等100余份，较好地完成了文秘方面业务工作。在本年度，办公室人员变动比较大，出差频繁，容易产生岗位空缺的情况，科室内所有人员能够以大局为重，把大家的事当成自己的事，根据实际情况进行补位，确保各项工作平稳有序。
机关各部室为了对项目有效实施管理，经常要下发大量的文件、传真，办公室能够认真审核每份稿件，确保下发文件的及时、准确，体现了机关作风的严谨性。网络是公司对外的窗口和公司内部相互交流的平台，在日常工作中发挥着重要的.作用。网页在互联网世界体现了公司的形象，为保护好网络良好的运行状态，为确保网页质量，相关人员都付出了辛勤的劳动。
企管工作：积极贯彻集团公司“标准化管理推进年”的工作要求，组织28在建项目进行标准化案例的编写。在这些项目中认真比选，推荐三个项目参加集团公司的示范项目部评选。对于此项工作的跟进，能够结合工程进展情况，适时进行材料的督促和检查，确保工作质量。为应对突发事件对公司造成的致命性伤害，加强危机意识，组织机关相关部门，从财务、技术、安全、法律等各个角度，进行突发事件应急预案的编制。
二、协助配合各部室筹备各项工作会议
业务交流会，是本年度公司各项工作中值得书写的浓墨重彩的一笔。为了缓解项目急剧扩张所带来的风险，公司根据施工情况，分别在不同时期，召开各种业务交流会，以会代训，使公司内部相同业务的人员，借助会议这个平台，进行交流，提高业务水平。通过采用会议这种形式，对公司运行的规章制度进行审议，对工作中出现的矛盾、问题进行探讨，确定今后工作总结和努力方向。在工作中，产生良好效果的规章制度予以坚持，在运行中产生不利影响的规章制度积极进行改进。通过这种形式，公司各方面的业务水平有了显著的改进。为顺利召开这些会议，保证好150人左右参会人员的食宿，办公室人员能够积极主动地和相关部室配合，做好会务的筹备、会场布置、食宿安排，会议结束后对参会人员的往返妥善进行布置，确保各项会议胜利召开。
三、协调管理机关各项事务，确保机关整体有序、稳定、和谐运行
相对于机关各业务部门，办公室的主要起到辅助配合及后勤保障作用。从机关、家属区的卫生，职工食堂的管理、到各部门的零碎小活、再到公用车辆的派遣，职工上下班制度的遵守，事无繁杂巨细，所有人员都能按照领导的要求，认真落实。在公车安排上，急事急办、特事特办，无论时间多晚，只要工作要求，都能准时到位。在日常接待上，分清人员，理清规格，既让客人满意，也不铺张浪费。
开发区办公室工作总结9
我在这段时间的主要工作如下：
一、按照董事长、总经理室的指示，对办公室各项工作作了安排和内部分工，对接待、文件处理、档案管理、内外协调等职能明确了基本要求，并作了自我培训，使新组建的办公室能较快地运转起来。
⑴文档处理：参照国家机关的文件处理办法，制定了集团公司文件印发格式，对重要文件进行了分类存档。
⑵印章管理：按董事长的指示，对集团公司三十多个印章保管情况进行了调查摸底，制定了印章管理制度，对印章保管人办理了授权委托管理手续，明确了重要印章登记使用的程序。
⑶文件起草:起草了重要会议的会议纪要、每周工作要点、有关管理规定、先进评比办法等文件。
⑷租赁管理：对南通光华大楼、海门大酒店的`对外租赁情况进行了摸底了解，并向董事长作了汇报，督促对过期、到期的合同办理续签手续。
二、努力做好集团公司各单位、部门之间协调、沟通。通过询问工作进展、整理一周工作要点、上门走访等形式，熟悉人员，了解情况，对整个公司有了基本的把握。
三、做好董事长、总经理室的参谋、助手。认真按照上级的要求开展工作，及时汇报工作情况，迅速传达工作指令。使领导吩咐的事有落实、有结果、有汇报。
四、努力学习业务知识，积极参加实践活动。来到公司以后，为加强对办公室的文件管理，认真参照《国家行政机关公文处理办法》、《国家行政机关公文格式》的要求，制定了集团公司公文格式;同时为尽快熟悉公司的主业——房地产业务，自学了相关知识，并主动向业务人员请教。这期间，跟随董事长等领导对山西永济、如皋等地进行了考察，参加了启东、海门等地的土地挂牌、拍卖活动，参加了南通中院关于拆迁户陆海平一案的审理等，增长了见识，对熟悉业务有很大的帮助。
五、认真贯彻董事长、总经理室关于加强企业文化建设、打造文化光华的指示精神，在一月份着重抓好四件事：
⑴集团公司新春联谊会及先进表彰大会策划、组织;
⑵《日月光华》企业内刊首期的编辑、出版;
⑶酒店二楼书画整理、裱、布置;
⑷酒店新春布置及房地产公司海门分公司门厅形象墙装饰。
在董事长和有关专家的指导下，我作为具体经办人主要做了组织、协调、策划、督促等工作，依靠一个小团队和各单位、部门的通力协作，在规定的时间内基本圆满地完成了任务。
需改进和提高的地方：
加大办公室协调、督查的力度，发挥办公室综合职能部门的作用，做董事长、总经理室的好帮手;
解放思想，转变观念，大胆开展工作，进一步适应公司高效、快捷的运转节奏。
总结如上，恳请指正。