公司个人年度工作总结
总结是把一定阶段内的有关情况分析研究，做出有指导性的经验方法以及结论的书面材料，它可以提升我们发现问题的能力，让我们来为自己写一份总结吧。那么总结应该包括什么内容呢？以下是小编帮大家整理的公司个人年度工作总结，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。
公司个人年度工作总结1
20xx年酷寒的冬天行将过去，年度的项目工作也将画上完善的句号!在过去的一年里，我项目在公司的大力支持下，在全项目的管理及工作人员辛苦工作下，项目工作获得了光辉的成绩，当然，有过光辉也有过心酸。至此辞旧迎新之时，现将xx年度项目工作总结以下：
一、项目管理
在过去一年里，我项目部在项目内部全面展开了绩效考核、计划管理、定期会议制度、人文管理等制度进行管理。使项目的管理工作有条不紊、健康的运行，同时极大的调动了全部管理人员的劳动积极性、责任感，营建了良好的工作氛围，加强了全部员工的团队意识。使项目整体管理水平处于一个较高的管理层次。
二、年度主要工作
1、安全绿色文明施工管理
(1)在过去的一年了，我项目的安全管理工作，严格实行市建委、公司的安全管理方针：重拳出击，砸隐患;掰开揉碎，抓意识;真刀真枪，搞管理;指名道姓，说责任。项目安全管理制定了各种应急预案、安全管理制度、安全文明施工目标。定期(每周星期二)组织相干人员参加的安全生产专题例会，定期不定时对所有进场人员均进行的进场人员安全教育，安全考核，组织进行了屡次消防、应急疏散演练。受教育率到达100%。安全绿色文明施工到达5个100%。现场“四口、临边”防护达标，外防护脚手架达标。真正做到了“安全管理，人人有责”的安全管理理念!
(2)在历经北京市建委、朝阳区建委、安全生产监督局、来广营乡、中铁地产内部等多级行政主管部门及公司内部的检查、考核等均顺利通过。在文明施工方面，我项目的相干管理部门制定相干心实可行的现场文明施工管理制度，真正做到了“活完场地清”的现场施工管理。
在xx年10月21日，我项目顺利通过城建集团相干行政部门检查、验收的“集团安全文明施工样板工地”的验收，并得到公司领导、专家的一致认可。经过项目全部的人员的努力，我项目在xx年度，顺利实现了：重大安全事故零事故，轻伤率控制在3‰之内安全管理目标。
2、技术、质量管理
在xx年度里，我项目严格依照公司、地方及国家的相干质量管理制度进行项目质量管理。制定了相干的质量管理制度(如“分承包商质量管理办法”、“项目质量目标设计”、“项目质量保证体系”、“质量例会管理制度”等)，在现场的施工管理中，严格依照以上制度进行项目的质量管理，落实公司的：优化进程管理，寻求顾客中意;提供真诚服务，创造优质工程;遵遵法律法规，坚持搞笑履约;实现连续改进，永久寻求更高的质量管理方针!现场施工中显现的较严重的质量问题或可能显现的质量问题、质量通病进行会诊，提出可行的技术质量措施。定期(每周五)组织召开“技术质量专题会”，将施工中的技术方案、技术交底提早对施工作业人员进行交底，通报在上一星期内显现的质量问题、事故等，在下周施工中的质量控制重点及要点等。在过去的一年里，我项目在公司的各级领导密切关怀下，在项目的全部管理及工作人员辛苦工作下，先后通过以下验收及荣誉：
(1)、xx年5月23日，我项目申报的“北京市建筑结构长城杯”，顺利通过北京市长城杯委员会的第一次检查、验收，并得到了与会专家的较高评判。
(2)、xx年6月28日，由中铁地产集团公司组织的内部观摩会，我项目所做的观摩会的所有工作，均得到中铁地产集团公司领导及甲方相干人员的'高度认可，其事迹给予了极高的评判。
(3)xx年7月16日，我项目所申报的第一次结构验收，顺利通过了监理、设计、质量监督站的检查验收，并得到参与检查验收的各级单位的认可。
(4)、xx年7月25日，我项目所申报的“北京市建筑结构长城杯”，顺利通过北京市长城杯委员会的第二次检查、验收，并得到了与会专家的一致肯定，至此我项目顺利完成与甲方合同约定的阶段质量目标：结构长城杯。
xx年行将过去，在这一年里是公司各位领导的无私关怀以及项目全部管理人员的辛苦工作，才有项目目前的成绩和荣誉。在新的一年里，项目将面对更加严肃的挑战，只有严格落实各项管理规章制度、满足政府各级部门的政策、法律、法规，脚踏实地的工作，才能够顺利完成各项任务及目标!也愿望我们的项目、公司发展在来年更上一层楼，也相信一定能够实现既定的目标!同时，期望公司的各位领导给与项目一如既往的关怀与指导工作!
公司个人年度工作总结2
在刚刚过去的20xx年里，在总公司xxx、xx的正确领导和亲切关怀下，在各职能部室和兄弟单位的大力相助和热情支持下，xx公司在工作中获得了一些体会、补偿了一些不足、得到了一些认可。下面我将一年来的工作做一下梳理和总结，向各位领导和同志们汇报：
一、管理分区责任
进入20xx年，经太长时间计划的全场分两区管理的构想终于具有了基本条件。并在公司班子会上肯定了具体的管理人员和管理模式。我们通过分区管理既分清了责任，又增加了体会、锤炼了队伍。
二、吸取引进促成熟
20xx年来，通过双方的认真合作，基本上到达了起初预定的目标：提高水平、生产程序进一步规范化。20xx年的合作方向现已基本谈妥。我们关注新一年的合作。开阔了眼界、丰富了知识、拓宽了学习交换的渠道。
三、专项工作不放松
再复杂的的工作也能够分成各个单项。比较重要的我们就把它当成专项。既然重要，我们就必须定时间定任务坚决完成。团队协作是保证。有再大的目标，有再完善的`计划，有再完善的环境，有再先进的设备，如果没有一支强有力的工作团队作保证，恐怕也是怅惘。
四、问题与不足
一是安全工作与职业病防治仍需加强。二是职工工作的主动性还需要进一步发动。
五、明年工作思路
1、连续同行业的学习探访、吸取引进，为优化进位工作打基础。进一步推动分区管理及独立指标与工资核算。
2、完善工作检查制度，加强日常环境管理评判机制，增进现场管理工作。
3、建立干部实行力排行榜，提高干部实行力。
公司个人年度工作总结3
今年，我有幸加入到公司，成为公司中一分子。转眼之间已过去半年，这段时间里，在领导的指导下，在同事们的帮助下，我主要做了人力资源、行政后勤等两大方面的工作，现将工作总结汇报以下：
一、今年工作总结
(一)人力资源工作
1、通过量种招聘途径，进行人员招聘，满足公司实际需要根据公司岗位人员实际需要，通过x、x、x等专业招聘报纸和网站及员工推荐介绍等方式，自x月份起进行了x次招聘，为公司招聘人员x名。其中：财务人员x名，业务人员x名，电工x名，驾驶员x名，仓储人员x名，转达人员x名，保洁人员x名，厨师x名。另外，x月x日，负责从x经济学院、x财政学院邀请了x名大学生来公司座谈，定于明年春节过后来公司实习。
2、制定新员工培训计划，并组织实行动使新员工了解、熟悉公司，尽快进入工作状态，针对新员工特点，制定《新员工培训计划》，并负责组织实行x次。培训内容主要有公司简介、公司基本规章制度、公司业务知识、财务知识等。
3、按时核算工资、奖金，及时缴纳社会保险，x月份为x名员工办理了医保卡。
(二)行政后勤工作
1、做好转达室管理工作，保证新办公楼的安全。
①9月底，新办公楼正式使用，为加强新办公楼的管理，招入x名转达人员，实行24小时值班制。
②设计了《外来人员登记表》、《邮件、物品领取登记表》等表格，做到“外部人员出入有登记，邮件物品接受领取有记录”，加强了新办公楼的安全管理工作。
2、努力做好食堂工作，满足员工就餐需求。
①公司招入x名男性厨师，解决了就餐员工人数增加的问题。
②为改进用餐环境，提高饭菜质量，为员工提供更好的服务，x月份-x月份对午餐模式进行改革，各部门轮番订菜谱，以此方式了解大家喜好和口味，逐渐提高服务水平;x月份设计了《员工就餐调查》问卷，并组织调查活动，通过汇总、分析调查意见，针对员工反应的问题，采取了积极、有效的改进措施，获得了良好成效，获得了广大员工的一致好评。
③对食品和调料的质量严格把关，严禁采购过期、假冒等不合格产品，确保卫生、安全就餐。
④对员工就餐人数统计及餐具摆放要求制定了相干规定，实行精确管理。
3、负责编写公司运行简报。自x月份起，为及时传递各种各类信息，以使员工了解公司运行动态，方便员工为公司发展献言建策，同时，也为公司领导提供经营决策根据，公司进行了月报总结工作，负责对x公司、x公司提报的月报进行汇总、分析，编写公司运行简报。目前，已编写运行简报x期。
4、负责考勤机的管理，汇总员工出差、请假等信息，每个月做好考勤信息的处理工作，为核算工资提供根据。
5、负责保管新办公楼、食堂餐厅等房间钥匙，建立了钥匙领取台帐。
6、负责电梯运行管理，做到逐日8点前打开电梯，下班时关闭电梯。
(三)工作中存在的'不足
尽管工作中获得了一点成绩，但我知道，工作中还存在着一些不足：
1、人力资源专业知识不足，有时不能满足工作的实际需要。
2、处理个别工作或问题时，推敲的不够全面、细致。
3、沟通、和谐能力需待提高。
二、20xx年工作计划
在新的一年里，我将连续保持认真、负责的态度，以更加饱满的热情和不断进取的精神，努力地做好每一件事，为公司的发展壮大尽自己的一份薄力!为此，我要做好以下工作：
1、加强学习，提高专业知识水平，为做好人力资源工作打下坚实的基础。
2、进一步熟悉公司情形，加强沟通、和谐能力。
3、做好人力资源基础工作。
4、完成公司和领导交办的其他工作。
公司个人年度工作总结4
今年，我们在集团公司的正确领导下，在各级领导的亲切关心、支持和帮助下，在各分公司的团结协作、密切配合下，克服了运输路线长、运输任务沉重、路面路况复杂等困难，紧密结合实际开源挖潜、开辟创新，求真务实、团结奋进，通过不懈努力，美满完成了年度运输任务，为保证集团公司各项中心工作落实尽到了份内之责。现将一年来主要工作情形总结以下：
一、公司领导高度重视，狠抓队伍思想教育，强化爱岗敬业精神
xx运输作为特种运输企业，承当着特别而艰巨的工作任务，如果政治敏锐性弱、思想意识不过硬，就会导致对这项工作的复杂性、艰巨性认识不足，就难于完成各级组织和领导赋予的工作任务，乃至可能显现更大的偏差。因此，公司领导特别重视全部员工的思想政治教育，不管运输任务多么沉重、业务工作多么繁忙，都坚持采取专题学习、以会代训、重点帮助等方式，定期不定期组织展开思想政治教育，及时学习时事政治和国家大政方针，结合集团公司各项规章制度，对照现实找差距。我们还通过展开“和革命先辈比奉献、和先进典型比技能、和下岗工人比待遇，我们还有哪些不足”讨论活动等生动活泼的情势，深入扎实展开教育，帮助全部员工澄清了一些模糊认识，自觉建立起“内强素养、外树形象”意识，进一步强化了爱岗敬业精神。
二、狠抓行政管理，强化安全意识，确保安全生产
公司今年依照集团安全管理要求，制定并严格落实安全生产责任制，切实依照“安全第一，预防为主”的方针，把安全教育放在各项工作重中之重的位置。今年，运输公司进一步建立健全了《风险金管理办法》、《事故应急预案》、《安全工作流程》等一系列安全制度，通过同交管部门、驾驶员之间签定安全责任书，将责任层层落实，细化到具体责任人。平时工作中，我们坚持教育为先、预防为主，提倡警觉性驾驶，坚定了“抓生产从安全入手，抓安全从思想动身”的工作理念，及时规范和完善安全基础资料，广泛宣传交通安全知识，加强安全监督检查，加大考核力度，逐渐形成了安全生产稳固发展的良好局面。我们常常利用各种时机展开安全教育，根据天气情形、行车路线等动态情形适时调剂工作安排，定期召开安全例会，组织观看交通部门发放的安全警示宣传片。通过行之有效的方式，做到警钟长鸣，使全部驾驶员都能及时汲取引发事故的教训，自觉做到每天出车前、行车休息时、完工收车后都进行安全检查，彻底杜绝安全隐患，保证行车绝对安全。
三、建立热情服务意识
想方设法提高运输质量今年在新的民爆条例实行后，公司产品销量的逐渐增长使运输量也同步增长。常常由于产品生产出来时间较晚，第二天清早又必须要将产品运送到客户手中，这就要求驾驶员晚上才装车。由于通常运输路线长、时间紧、任务重，为了向客户优质优质服务，又要避免驾驶员疲劳驾驶，运输公司在人手十分紧张的情形下，及时采取措施配备了机动驾驶员。在日常工作中，尽量做到科学安排、公道兼顾，通盘安排车辆和人员调度，调剂任务分工。由于每天货物多，有些车辆需要往返运输2至3趟短途，就优先安排距离近、用户催得较急的产品。同时，公道安排机动驾驶员，在保证行车安全的情形下，有效提高了行车效率和运输质量。今年，我们为XXXX等大型国家水利工程准时正点将产品投递目的地，遭到了用户的好评，也为集团公司赢得了名誉。
四、存在的不足及明年的奋斗目标
通过一年的努力，我们通过辛劳努力，美满完成了工作任务，尽到了应尽的职责，但对照上级要求和其他单位获得的'成绩，还存在一定的差距。
当前面临工作上的困难主要有以下两点：
一是运输公司XX分公司从成立至今，主要的产品运输车以栏板车为主，依照行业要求，运输车辆必须是厢式货车，但如果更换则需要大笔费用。目前公司正处于发展阶段，活动资金少，只能立足现有条件，逐渐更换车辆。
二是现在车辆逐年增加，但运输公司现有场地较小，导致部分车辆归队后不能有序摆放。
20xx年行将终止，虽然我们还面临一些问题和困难，但相信在上级的正确领导下，这些问题和困难都将逐渐得到解决。再过半个月，我们就将迎来崭新的20xx年。新风疾进催战马，无需扬鞭自奋蹄！新年度、新平台、新起点，在新的一年里，运输公司将不负各级组织、各位领导的厚望，连续保持和发扬良好传统作风，进一步开辟创新、与时俱进、求实创新，采取更加有力和有效的措施，努力把运输公司建设成为一个作风良好、纪律严明、技术过硬、效益明显的团结集体，建设成为集团公司的一面旗帜！
公司个人年度工作总结5
在公司的正确领导下，我部20xx年的安全生产工作获得了较好的成绩，安全生产获得了显著成效：全年安全生产无事故，实现了全年安全生产安稳运营的良好态势，为各项工作的顺利展开提供了有效的安全支持。现将我生产部20xx年安全生产工作归纳为六个方面，总结以下：
一、安全生产工作的扼要回想
我部以从事生产，在安全生产日常管理工作方面建立了相对稳固的人员队伍；制定了一整套行之有效的安全生产责任制；制定了从业人员管理、安全生产管理以及安全操作规程等方面的规章制度。另外，充分运用、现代设备等现代科技手段，对进程进行实时跟踪、监控、指挥，使过去在没法实现管理成为可能。
（一）、高度重视安全生产工作，相干组织机构连续完善。20xx年，公司的内外部环境产生了深入变化，对安全生产工作提出了更高的要求。公司领导班子始终把安全生产工作摆在极为重要的位置，突出抓好布置、落实、检查、考核等各项工作，安全生产组织机构连续完善。为加强对安全生产工作的领导和和谐，公司设有“安全生产委员会、各部门还设立了“安全员”岗位，自上而下逐渐形成了一个职能健全、指挥有效、反应快速灵活的安全生产组织体系。
（二）、存在的问题和困难：我们深切体会到，安全目标的实现，搞好安全生产存在着很大的难度。因此，在抓安全生产工作上，常常显现“上面热、中间急、下面冷”的现象，本来一些认为行之有效的管理办法，难以贯彻落实。
二、20xx年安全生产工作的重点：
（一）认真贯彻落实，提高抓好安全生产工作重要性的认识，全面落实安全生产责任制；侧重抓好两个重点，即重点岗位对象，就是从事危险，运输安全。
（二）认真组织展开好宣传活动。要以“安全发展、预防为主”为主题
（三）严格违规违章操作等。进行安全教育；同时，源头上治理。
三、加强从业人员的管理：
（一）对从业人员进行安全、职业道德教育和业务知识、操作规程培训。严格贯彻落实安全生产责任制，进一步推动安全生产制度化建设。本着“谁主管、谁负责”的原则，我们根据《安全生产法》的有关规定，逐级建立了安全生产责任制，把安全生产的任务指标层层落实，明确了安全生产的岗位职责，并把安全工作的成效纳入了年终绩效考核。
（二）严格贯彻实行公司《安全生产管理制度》，依照制度的具体要求，深入落实安全生产的自查自纠、隐患排查、监督整改等各项措施。
（三）加强安全生产检查力度，认真做好安全隐患治理、整理。
（四）为了保证安全生产工作目标的实现，我们今年重点加强了安全检查与隐患治理工作。公司安全生产委员会对安全生产状态每季度进行一次全面的检查，在“春节”、“五一”、“十一”等重要节假日之前据自身安全工作的实际需要，进行一次自查。在定期检查的基础上。
在检查进程中，我们坚持“实事求是、细致全面、不留死角、不走过场”的原则，针对薄弱环节和可能显现的`问题，认真进行全面排查，重点检查安全制度是否落实，安全措施是否到位，器材、安全防护设施设备是否齐全完好，漏洞隐患是否纠正。
四、大力加强安全生产教育培训工作，努力提高全员安全意识和技能。
在6月份的“安全生产月”活动期间，我们充分利用这一活动声势浩大、宣教力强的作用，广泛展开了安全生产自查自纠、安全法律法规、知识技能的宣传教育等工作等丰富多彩的群众性项目，组织实行安排观看宣传片；增强了这一活动的直观性、具体性、生动性和参与性。部分职工安全意识淡薄、安全知识匮乏的问题得到了及时有效的解决，公司安全文化氛围日益浓厚，安全生产水平不断提高。
五、严格贯彻落实安全生产责任制，进一步推动安全生产制度化建设。
本着“谁主管、谁负责”的原则，我们根据《安全生产法》的有关规定，逐级建立了安全生产责任制，把安全生产的任务指标层层落实，明确了安全生产的岗位职责，并把安全工作的成效纳入了年终绩效考核。
严格贯彻实行《安全生产管理制度》，依照制度的具体要求，深入落实安全生产的自查自纠、隐患排查、监督整改等各项措施，加强对防火、防盗、防电、防水灾、防交通事故以及各个环节的管理。公司安全生产各项工作在制度化、规范化的轨道上连续前进。
通过检查，我们及时发觉了安全工作所存在的问题和不足，比如安全警示标识不明显、操作人员有待培训等。对检查中发觉的问题，我们高度重视，一抓到底，绝大部分漏洞和隐患都得到了及时有效的治理；对一时不能解决的问题，相干教育培训，有效增进并巩固了安全工作的成果。
六、大力加强安全生产教育培训工作，努力提高全员安全意识和技能。
狠抓安全生产法律法规的学习贯彻，加强安全防范教育和警示教育。制定了详细的安全培训计划，对各个工种的生产及管理人员均进行了安全培训。
20xx年，我将在认真总结今年安全工作成功体会的基础上，连续明确“以人为本、预防为主”的安全思想，加强安全生产教育培训，加大管理和投入的力度，增强员工安全生产的法制观念和自觉意识，推动安全质量标准化，切实提高设备操控和人员行动的安全度；连续做好安全生产的自查自纠工作，抓好重点部位、重点环节和重点岗位的安全防范工作。努力营建积极、和谐的安全文化氛围，保证职工生命和国家财产安全，为公司发展创造更为有利的安全生产环境。