综合部主管竞聘演讲稿

时间:2023-10-27 07:32:21 演讲稿 我要投稿

综合部主管竞聘演讲稿

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综合部主管竞聘演讲稿

综合部主管竞聘演讲稿1

  我叫xx,参加比赛的职位是:台湾总编辑部综合部宣传管理主任。

  我xx年入党参加工作,曾任xx师专教师,团委书记,青大师院学生处处长、院办产业公司总经理职。xx年到电视台工作,先后做过社教类节目《今宵情》责任编导,政论节目《委员论坛》制片人,期间兼任综艺类节目《一夜星光》策划撰稿。xx年进入兰春萍工作室尝试电视市场化运作,参与了《0532大满贯》和《明星面对面》栏目的整个市场运作过程。

  xx年进入大型电视活动栏目《魅力xx》,担任策划、撰稿、导播、编导,xx年起担任大型电视活动栏目《魅力xx》制片人,近三年年度考核均为优秀。xx3月x日,他在台湾总编辑部综合部工作。

  担任《魅力xx》制片人四年间,在与安徽台、江苏台、天津台、北京台、大连台、xx台的节目合作中积极学习电视传媒改革的好经验,好办法,并多次向国内著名制作公司求教学习市场实战经验,认真参加台里组织的xx、xx等专家讲课研讨,并能将所学的定位理论、蓝海战略、流程控制、质量管理、营销策略等理论知识和好经验用于工作实践,在所从事的大型活动中开辟了全xx立体宣传策略,与企业合作促双赢的xx策略,以及对受众的营销推广策略,在栏目内建立了目标责任、流程控制、绩效考核的管理制度,四年来圆满完成栏目的收视创收指标,并扩大了活动的影响力。在xx市的重大活动中,注重政治理论学习,把握国家和城市形势,提高了政策把握和指导能力。

  在总编室工作的一个月能够虚心求教,抓紧时间学习宣传管理业务知识,熟悉总编室各部位工作流程,提高自己的大局观和公文写作能力,尽快适应新岗位。同时努力完成领导交付的宣传方案及管理制度、宣传通知的起草工作,做好内部每周工作汇总简报,在部门同志休假期间协助出刊《宣传动态》等。

  我的竞争优势是:熟悉电视一线运作的各个环节,有较强的策划、撰稿能力和执行力,有较好的政治理论素养,勤于探索国内电视体制改革的实践,积累了一定的现代传媒的理论实践经验,敢于创新,具备一定的管理经验。

  我认为要做好台总编室综合部宣传管理主管工作,首先要完成自身从一线岗位到管理岗位的角色转换,学会从全台科学发展的角度、有利于频道健康持续发展、有利于节目争先创优的角度提高思考问题,分析问题,解决问题的能力;其次要通过积极学习和历练努力适应我台全面深化改革,事业产业全面发展双重功能体制转型的需要,适应我台向现代传媒的精细化、科学化管理转型的需要,适应新形势下总编室建立完整的宣传管理体系,增强全台宣传的前瞻性、计划性、统筹性,实现全台大宣传、大策划规模效应的.需要。第三要努力研究现代传媒发展规律,不断提高自身思想政治素质,把握正确的xx导向,使宣传管理在宣传导向、宣传口径、宣传策划和宣传质量上到位、有效;不断提高自己的广播电视专业素养,努力达到总编室计划管理统筹协调力强、可操作性强,质量管理有科学性、保障性,通过主动服务达到深化管理的要求。

  对宣传管理主管岗位的理解:

  首先要当好部门领导的助手和参谋,按照部门的职能要求,认真完成领导部署的计划任务,工作要到位而不越位,又要有积极补位意识,工作不分份内份外。

  制定宣传管理制度,应当满足广播电视的发展需要合我们工作的实际需要;要方便管理、容易操作;涉及工作流程和优劣评价的制度应该尽量明确化、具体化,明确工作的细节程序和量化的内容、标准,使流程规范化、标准化。

  对重大的宣传报道任务,重在抓好策划统筹协调,在实施方案上体现发挥宣传的整体优势,把“统”和“分”的优势和积极性充分调动起来,形成宣传的规模和合力。

  宣传管理实行动态管理,根据上级宣传部门的精神,即时调整流程,确保xx的正确导向和宣传口径的统一;根据突发事件和敏感事件的发生情况及时做出反映,调整下一步的宣传计划;根据广告、编排等子频道频率运营管理的新情况,适当修订流程,为频道频率创造良好的发展环境。

  宣传管理的整体管理应包括前期调研、前期策划、后期策划。事中督查执行、反馈和事后评估总结三个环节,在全程管理中的有效管理要通过提供优质服务来体现。

  最后,我要感谢各位领导和同事的帮助和支持,使我尽快适应自己的角色,在新的岗位上发挥应有的作用。我将努力开拓进取,以最好的工作成绩证明自己,为总编室和xx广播电视台的发展做出积极贡献。

综合部主管竞聘演讲稿2

尊敬的各位领导、各位同事:

  大家好!

  首先感谢公司提供了这样一个机会,也感谢领导和同事们一直以来在工作中关心和支持。

  我叫xx,20xx年3月份进入xx有限公司综合部工作。

  今天我竞聘的岗位是xx公司综合部主管岗位。这次竞聘是一次展示自我、认识自己的机遇,也是一次相互学习、相互交流的机会,我也非常的珍惜,也请领导和同事多多支持。

  公司综合部作为公司的行政职能管理部门,工作体现在管理、协调、服务和采集等方面。主要负责公司企业文化的宣贯,公司规章的制定、完善、实施监督;各种公司层面文件的制作、审核、发布、存档;公司资质、证书、印章的管理使用;各类、协议的登记存档;工程项目前期准备工作的协调配合;公司日常运行、商务接待、公司各种活动组织等都是综合部的日常工作范畴。

  综合部的`工作综合性较强、职能繁杂,这就要求主管岗位必须具有较强的工作能力和认真负责的工作态度。要成为一名合格的综合部主管不容易,不仅要熟悉本单位的各项业务,还要有强烈的服务意识、实干精神;不但要能为领导出谋划策、排忧解难,还需要有一定的组织管理能力和人际沟通协调能力。

  我竞聘这个岗位,自身有以下几点优势:

  一、从20xx年3月入职以来,两年多的工作学习经历使我的个人能力得到了提升,也积累了一定的工作经验。

  二、在工作中不畏困难,一直把“、开拓进取”作为自己的座右铭,上级领导交办的各项工作任务能够积极主动的去认真完成。

  三、工作比较认真负责,遵守公司各项管理规定,做事责任心、执行力较强。

  四、性格还算平和谦逊,尊重领导,和同事关系融洽,具备一定的沟通协调能力。

  五、能够较为熟练的运用电脑和网络办公,搜集整理资料,提高工作效率。

  六、比较善于并乐于学习新知识,也一直在提高充实自己。

  这次如果能竞聘成功,为使工作开展得有声有色,我的工作思路和设想是:

  一、根据公司发展和实际需要,认真做好调研,组织完善各项规章制度,促进公司各项工作规范有序进行。做好公司规章制度的学习宣贯、监督执行。按时完成各种的起草、呈报,及时完成领导交办的各项任务。

  二、综合部是公司的协调、服务中枢,起到承上启下的桥梁纽带作用,工作中抓住关键,把握重点积极主动地站在全局的角度思考问题,为领导决策提供信息、出谋划策,真正为领导当好参谋助手,做好后勤工作,解除领导、同事的后顾之忧。

  三、立足本职,努力做好综合部的日常管理工作,使日常管理有序进行,作为公司的窗口部门,严格落实各项规章制度的有效执行,保证工作的高效运转,通过沟通、协调好公司各部门员工之间的关系,做到全体员工一条心,扎扎实实,井然有序的做好各项工作,办事不走样、不敷衍,将工作落到实处,以身作则当好“标兵”,不断提高综合部的工作效率。

  四、作为一个建筑企业,资质管理是综合部的一项重要工作。做好公司资质、证件、合同协议、文件等日常使用、登记、维护、归档管理工作。

  五、积极主动学习新业务,新知识。不断扩展自己的知识面提高业务能力。

  进入公司2年以来,在领导的关心帮助、同事们的支持配合下,我学到不少东西,做了有限的工作,取得了一点进步,在此向大家表示感谢。今天如果竞聘成功,我相信我不会辜负大家的希望。如果不成功,我将一如继往地做好现有工作,并努力查找和克服自己的不足,争取更大的进步。谢谢大家!

综合部主管竞聘演讲稿3

尊敬的各位评委、领导、同志们:

  大家好!首先要感谢领导和同志们对我的信任,使我有机会在这里发表竞聘演讲,演讲题目是:爱岗敬业,履行职责,努力争当一名优秀的综合管理部行政主管。

  这次我竞聘综合管理部行政主管有三个原因:

  一是我有较好的工作业绩。我现年XX岁,中共党员,大学本科文化,1996-20xx年在部队服役,担任士官,20xx-20xx年在安阳市文峰区计生办工作,20xx年起至今在河南有线电视网路集团工作,因认真踏实工作,表现突出,1999至20xx年连续两年在部队被评为优秀士兵,20xx年在区计生办被评为优秀党员,我工作业绩较好,在领导和群众中有良好的口碑。

  二是我已经了解综合管理部行政主管的岗位职责。我具有基础的'物业管理、财务和商业询价知识,熟悉工程项目建设和物业管理规范要求,能得心应手、直接投入综合管理部行政主管的工作,并具有较强的问题处理、系统分析、理解判断、组织协调和沟通能力。

  三是我有吃苦耐劳、无私奉献、善于钻研的敬业精神和求真务实、雷厉风行、敢于碰硬的工作作风,能够适应综合管理部行政主管的工作,有信心把工作做好,并保证工作质量。

  假如我这次竞聘综合管理部行政主管成功,将主要做好四方面工作:

  一、抓好自身建设。我要认真学习,努力实践,以新时期“政治强、业务精、善管理”的干部标准严格要求自己,做到爱岗敬业、履行职责,清正廉洁、无私奉献,要求别人做到的自己首先要做到,努力争当一名优秀的综合管理部行政主管。

  二、做好服务工作。上任后,我把自己看作是综合管理部的普通一兵,树立服务意识,要开动脑筋,想方设法,搞好服务,做好工作,提升工作质量,做出新成绩,出现新面貌,促进综合管理部各项工作全面发展。

  三、抓好队伍建设。我要担负起自己的责任,做到严以律己,宽以待人,牢固确立“以人为本”的思想,以自己的模范表率作用去影响带动全体职工,提高职工的综合素质,充分调动每个职工的工作积极性,使大家团结一致,齐心协力,攻艰克难,干事创业,共同把工作搞上去。

  四、真抓实干,做好综合管理部各项工作。我上任后要以良好的精神状态,充分履行职责,认真做好各项工作,做到廉洁奉公,干净干事,努力成为综合管理工作的行家能手,做出工作成绩来。

  最后,我向在座的各位评委、各位领导、同志们表个态:无论我这次竞聘成功与否,我都将一如既往地继续做好我应做的工作,因为人生世上,是拼搏是奋斗,是为了给祖国和人民创造更美好的生活,是为了给集团作贡献,这就是我参加竞聘的初衷与目的。

  我的演讲完了,谢谢大家!