医师定期考核工作小结
时间的脚步是无声的，它在不经意间流逝，想必你会开拓了视野，让我们好好捋捋，写一份小结吧。那么写小结真的很难吗？以下是小编整理的医师定期考核工作小结，欢迎阅读与收藏。
医师定期考核工作小结1
一、工作方法
医师定期考核工作分两部分展开：
第一部分：根据医师执业情况，分别发放“简易程序”及“一般程序”纸质版表格，要求各位医师填写后交至医务科；
第二部分：
1、医院医务科作为卫生机构为医师创建用户名、密码。
2、各位医师根据自己的用户名、密码登陆“医师定期考核信息管理系统”，填写个人信息，并提交。
3、医务科审核医师填报信息，确认无误的将名单上报至考核机构。
4、考核机构对医务科上报的名单进行复核，确认无误的`予以通过，名单即“有效”。
5、申请简易程序的医师个人再次登陆，个人信息显示“有效”时，即可申请简易程序。
6、医院考核委员会对申请简易程序的医师申请理由及个人述职进行考核，再将考核结果上报至考核机构，对未申请“简易程序”或不符合简易程序的医师进行“一般程序”的考核，并上报至考核机构。考核内容分为工作业绩、职业道德、业务水平三大方面。
7、考核机构复核医疗机构考核结果，确认无误的予以
通过，考核结束。另外，对于一般程序考核的医师，需等待自治区进一步理论水平测试具体方案。
二、工作现状
第一部分：收到纸质版表格一般程序161份，简易程序239份。
第二部分：
1、共创建用户名401人。
2、医师共填写个人信息399人。
3、审核医师信息，确认无误的400人
4、网上申请简易程序的154人
5、考核委员会考核，未开展三、存在问题
至今仍有85名符合申请简易程序的医师为在网上申请简易程序。1人未交纸质版表格，1人网络信息填写不全。
医师定期考核工作小结2
我院受xx市卫生局委托，根据卫生部《医师定期考核管理办法》《卫生部办公厅关于进一步做好医师定期考核管理工作的通知》，我院精心组织，认真实施，于20xx年4月启动医师定期考核工作，现已完成我院承担的全市内各医疗卫生单位的医师定期考核工作，现将工作汇报如下：
一、提高认识，加强领导
医师定期考核工作是加强医师管理，提高医师素质，促进医师不断更新知识、技能，提高专业技术能力和水平，保证医疗质量和安全的重要手段之一，为了切实做好此项工作，我院根据卫生部《医师定期考核管理办法》《卫生部办公厅关于进一步做好医师定期考核管理通知》，拟定《xx医院医师定期考核实施方案》，成立医师定期考核委员会领导小组及考核委员会专家库，由xx担任领导小组组长，xx担任副组长，医教科为考核办事机构，负责制定医师定期考核工作制度及考核细则。各部门严格分工密切联系，明确职责，夯实责任。
二、加强宣传，落实工作
我院与于4月14日召开了全院医生会议，由xx院长主持会议，会议学习了《医师定期考核管理办法》《卫生部办公厅关于进一步做好医师定期考核管理通知》《xx医师定期考核实施方案》及xx医师定期考核资料汇编信息录入要求，按照文件精神要求医师及时完成网上登录信息填报工作，完成了我院医师定期考核启动任务。对于本院医师定期考核人员，组织医师对其进行学习，并督促完成网上信息填报，对上报人员我院组织专人对其工作成绩、职业道德及申报程序进行审核，上报人数人，其中申报简易程序人数人，一般程序人数人，参加业务水平测试人数人（其中申报简易程序两人应申请一般程序，网上无法修改）。
我院组织专人对我院承担的全市医疗机构上报信息进行审核，于7月1日完成登网信息录入及审核工作，全市参加考核卫生机构家，医疗机构家，上报人数人（其中人重复报名），实际上报人数人，参加一般程序考核人数人（其中xx因已经调离本市工作未参加测试）。Xx为退休人员，现未从事临床工作多年，登录了信息网站，但未申请考核程序，实际参加业务水平测试人数人。
于7月4日我院组织专家认真讨论，严密出题，并抽调专家组成考核监考小组，制定监考制度。于7月28日采取综合笔试的方式进行考核，监考小组认真履行监考职责，严肃考场纪律，保证考试的客观、科学、公正、公平。应考人数人，实考人数人，合格人数人。对于考试不合格人员，我院限期学习一月，于20xx年8月28日组织补考，补考全部合格。
三、考核工作中存在的缺点
医师定期考核制度是一项长期的.工作，本年度考核由于初次开展网络信息管理系统，少数乡镇医院对此项工作重视不够，未在规定时间内登录信息、审核信息，导致信息录入工作滞留，影响考核进度。
业务考核中仍存在一些问题，因时间仓促，少数乡镇人员准备不足，导致考试成绩参差不齐。在以后的工作中，我们将针对实际存在的问题，认真研究分析，切实加强解决，努力做好医师定期考核工作，促使全市的医疗服务水平逐年稳步提高，为全市人民群众提供安全的服务。