安全大检查小结

安全大检查小结 | 楼主 | 2017-12-19 10:42:33 共有3个回复
  1. 1安全大检查小结
  2. 2安全大检查小结
  3. 32016年深入开展安全大检查阶段小结

学校按规定配齐岁以下的安保人员和安保器械没有视频监控设备,各学校按要求定期对学生携带的刀具凶器等进行收缴,冬安大检查重点明确针对性强,国电电力东源蝉子顶风电场工程。

安全大检查小结2017-12-19 10:41:38 | #1楼回目录

老凹坝乡教育管理中心

关于做好全国“两会”期间安全生产大检查工作

小结

老凹坝乡教育管理中心在收到《纳雍县教育系统安全大检查工作方案》之后,及时召开工作部署会,印制检查表,安排各办公室人员8人于3月6日前分别下到各学校进行检查,现将检查情况小结于下:

一、管理制度

1、各学校结合学校实际已建立了20个学校安全管理制度和10个突发事件应急预案。

2、各学校教职员工根据“一岗双责”每一名教职工都清楚自己的安全工作责任。

二、安全教育

1、各学校已经开展了开学安全第一课,还没有组织师生观看反恐防暴演练光盘,定于本周3月9日到3月13日观看结束。

2、学校都要求家长引导学生学习《毕节市学生意外伤害案例暨安全预防手册》。

三、校舍场地安全

1、所有学校没有使用D级危房。

2、所有学校围墙、挡土墙、堡坎、宣传栏不存在开裂、倾斜等情况。

3、各学校校园容易发生碰撞、摔倒、坠楼的地方都设置了醒目的安全警示标识。

4、校园在建工程都设置了安全隔离警示标识。

四、食品卫生

1、所有学校工勤人员每天进行晨检并着装持证上岗。

2、各学校每天对食物采购、加工、消毒、贮存、分餐、留样等各重要环节都实行专人监管。

3、只有老凹坝中学的食堂操作间、食物储藏室安装有监控设备,但已坏,正在修复。其余学校没有监控设备。

五、交通安全

1、所有学校没有学生乘坐“三无”车辆和非法营运车辆现象。

2、所有学校没有违规用车辆接送学生。

3、所有学校都对学生进行摸底排查,掌握了每一名学生上下学交通方式,并建立了台账。

六、消防安全

1、各学校教室、食堂、学生宿舍、图书馆、会议室等人员密集场所的电线、灭火器、应急照明、指示标志、疏散通道、安全出口规范完善。

2、学生宿舍不存在违规用电、用火,使用燃气、乱拉乱接电线、使用大功率电器设备、火炉取暖、夜间蜡烛照明等现象。

七、设施设备安全

1、各学校化学危险药品保管室都实行“三铁”防范,化学危险药品进出实行 “双人双锁”登记造册管理使用。

2、防雷设施检验达标,学校财务室、微机室、保管室等是否安装防盗设施,车棚、雨棚、宣传栏、旗杆、护栏、树木、篮球架、灯具、悬挂物等安全稳固。

3、校园内道路、校舍楼道、走廊安装了照明设施,楼道应急指示灯正常使用。

八、校园及周边安保工作

1、各学学校严格实行领导带班、教职工值班、夜间巡查制度。

2、学校安保人员持械上岗,对外来人员进出和上课期间学生外出实行严格登记管理。

3、学校按规定配齐60岁以下的安保人员和安保器械,没有视频监控设备,

确保24小时有效使用。

4、校园周边200米内无黑网吧、游戏娱乐场所;地处交通要道的学校,设胡交通安全标识。

5、各学校按要求定期对学生携带的刀具、凶器等进行收缴。

九、矛盾纠纷排查

开学来,各学校对各种矛盾纠纷进行了排查和化解,现无矛盾纠纷。

通过检查,对检查出来的问题要求学校限时整改,同时要求学校加强管理,做到随时排查,对排查出来的问题及时整改,对自己不能处理的问题要及时汇报。

老凹坝乡教育管理中心

2016年3月9日

安全大检查小结2017-12-19 10:41:48 | #2楼回目录

冬季

根据葛电公司冬季安全大检查工作制度,结合安全生产的有关规定,我项目部于11月13日至11月25日,在全项目部范围内展开了2016年冬季安全大检查工作,现将本次冬季安全大检查的情况总结如下:

一、 总体情况

冬季安全大检查期间,各部门都高度重视,紧紧围绕检查大纲和有关规定的内容,结合本项目部工作实际,做出详细安排,按计划边查边改,有检查、有总结、有整改措施,对于检查中发现的问题能积极整改,使设备缺陷或安全隐患能及时消除,提高了设备的健康水平和管理水平,落实了安全基础,取得了实效,使安全生产局面持续平稳推进,截至11月25日,连续安全施工132天。

二、冬安检查主要做法

1、全项目部上下高度重视,领导机构健全,组织有序、措施得力。

项目部成立以项目安全第一责任人为组长的冬安大检查领导小组,各部门也相应成立了领导小组,统筹安排冬季检修及安全大检查活动,于11月13日召开了公司冬检、冬查活动会,明确了后一阶段的工作目标,即大干78天,全面完成全工程安全生产奋斗目标及连续安全运行200天。并由安监、生技等职能部门组成检查组,对所辖班组进行了抽查指导,确保项目部冬检、冬查工作的扎实顺利开展。

2、加强了过程检查

加强过程检查,各部门都根据检查规定认真落实措施、落实人员,及时整改到位,确保冬查工作落实到实处。

3、冬安大检查重点明确、针对性强

各部门紧紧围绕项目部制定的冬检工作过程中不发生人员轻伤及以上事故,不发生误操作事故,不发生一般设备、电网事故,不发生人员责任的设备重复检修事件,落实国电电力东源蝉子顶49.5MW风电场工程的工作重点,全面完成冬检工作计划,实现冬检结束后构架设备完成100%,确保全工期安全生产目标圆满实现的冬检工作目标,严格按照国电电力蝉子顶风49.5MW电场工程冬季安全检查制度,结合冬、冬季特点,以防人身事故和责任性事故为切入点,抓住关键环节,重点排查人身事故隐患和设备安全隐患,从安全基础管理、现场作业管理、工程管理等十个大方面入手,做到边查边改、消除缺陷。

4、加强冬检设备专项治理工作

对现场施工设备进行安全大检查,对可能引起施工事故的危险源进行排查。

5加强车辆交通、消防等方面的安全工作

严格执行车辆管理制度,严禁私自驾车、酒后驾车、超速行车,确保不发生重大责任性交通事故,加强了消防管理工作,对现场施工机械进行防火安全检查,补充和更换了部分灭火器材,采取了有效的防护措施。

三、 存在的主要问题

1、由于项目部人员少,工作繁忙,造成项目部冬安检查组成员力量不足,专业性不强,使得检查效果大打折扣。

2、施工队要求加大对工程图纸的审核,查找问题并提出相应的整改要求,必要时对相关的内容进行文字说明。

葛洲坝集团电力有限责任公司

国电电力东源蝉子顶49.5MW风电场工程

工程项目部

2016年11月25日

2016年深入开展安全大检查阶段小结2017-12-19 10:40:40 | #3楼回目录

深入开展安全质量大检查阶段小结

为汲劝7.23”事故教训,按照铁道部、湖北城际铁路有限公司及中建股份武黄城际项目部开展安全大检查大反思活动的要求,8月16日,二分部经理带领安质部、工程部、综合部有关人员,召开质量安全反思会。分部经理、分管领导和责任部门对本分部实施过程中存在的质量安全问题进行剖析,对产生问题的根源进行了反思,提出了整改的具体措施,布置了下阶段重点工作。安质部通报了近期检查发现的主要问题;工程部就加强技术管理,综合部就维护稳定工作提出了要求;石总对进一步明晰质量安全管理思路、抓好检查反思活动方面提出了要求;从思想认识、刮泥体制、工作方法等方面剖析了质量安全工作存在的深层次原因,要求各部门、架子队振奋精神,不断把检查反思活动引向深入。

一、此次安全大检查内容的主要内容是“五查、一整、三确保”:

(一)五查

1、查思想认识。尤其查分部主要领导是否认真贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”和“百年大计,质量第一”的方针;是否引导广大职工认清安全生产的极端重要性,认清当前铁路建设安全生产的严峻形势,强化安全是铁路建设生命线的意识,切实增强确保安全的责任感、紧迫感;是否认真处理好安全质量与工期、投资的关系;是否始终把安全质量作为施工管理最核心的工作来抓等。

2、查吸取教训。查是否认真传达“7.23”甬温线列车追尾事故教训,并结合全路建设和城际铁路建设有关安全质量事故、突出问题或隐患,全面检查开工以来本单位典型问题;有关教训是否真正得到

吸取,干部职工是否存在麻痹松动、与己无关的思想,防范事故发生的关键项点是否得到有效控制。

3、查责任落实。查分部领导是否带头认真履职尽责;是否做到分层管理、逐级负责;是否把安全质量管理责任一贯到底,落实到施工作业一线人员;各级领导是否是站在对国家、对人民、对铁路高度负责的角度,始终保持一种如履薄冰、如坐针毡、如临深渊的精神状态;各级干部特别是领导干部是否切实按规定落实了风险工点包保要求;是否存在分工不明、责任不清、压力逐级递减、管理不闭和的问题等。

4、查制度落实。查是否严格执行国家、行业有关铁路建设安全质量强制规定,在执行制度、执行标准的意识上是否存在的差距;是否结合实际,深入持久推进铁路建设标准化管理;铁路建设制度标准在项目建设中是否得到了全面落实,尤其是涉及安全质量的技术标准、作业标准哪些还没有完全落实;是落实架子队管理;已经建立的安全质量基本管理制度是否需要完善补充并落实;是否加大新《验标》等新规章的学习培训及实施;是否按规定进行安全资金的投入;管理制度是否满足铁路工程依法建设、安全优质等。

5、查技术管理。查是否高度重视涉及工程建设安全质量技术管理;技术管理制度是否完善、资料是否齐全;是否高度重视建设过程中的关键技术管理,如工程测量、无砟轨道、结构物沉降变形观测评估等技术工作;是否把当前影响工程安全质量的关键梳理并加强管理;是否在施工过程中不断强化施工设计、施工方案,技术交底、检验批检测等技术措施的规范管理;是否确保做到不随意改变设计的工程措施,确保工程安全质量措施达到实际要求;涉及高风险的专项方

案是否完善并通过评审等。

(二)一整

全面排查整治和消除施工安全质量隐患。要分别建立各层级的安全质量大检查问题库,对排查出的安全质量隐患和问题全部纳入,在全面梳理和认真分析的基础上,逐一制定整改措施,落实整改责任,实行销号制度,形成闭环管理。

(三)三确保

通过开展“五查一整”,要坚决做到三个确保。

1、确保施工安全:

(1)确保现场作业安全。要大力消除和减少现场作业违章违纪现象,深入开展标准化作业。桥梁施工重点要结合正在开展的施工防坍塌专项检查活动做好制、运、架梁的安全。要加强施工现场消防器材、各类用电设施的管理,消除火灾隐患,确保现场作业安全。

(2)确保大型机械作业安全。要加强架梁施工的安全管理,坚持落实作业规范,加强对大型工装设备的检查、坚定、重要部位定期检测和探伤的安全管理,严格设备操作程序,严格特种作业人员培训合格后持证上岗规定,确保桥梁施工作业人员安全。

(3)确保施工防洪安全。要制定完善汛期防洪应急预案,重点要加强对挡护工程、排水设施是否能够抵御泥石流、滑坡、塌方、山洪、落石等突发地质灾害进行检查。要配齐汛期防洪队伍,配足汛期防洪物资,最大限度减少洪水灾害对建设工程和铁路运输安全造成的危害。

(4)暑期作业安全。要按城际公司、项目部暑期施工安全控制要求,高度重视暑期安全管理,要积极采取防暑降温措施,不断改善

现场工作环境,配齐配足防暑药品物品。要合理安全好作业时间,避开高温时段,高温作业场所应采取有效的通风、隔热、降温措施,对体弱不适应高温作业人员应及时调换岗位。要加强作业人员住地、休息场所的降温管理,注重作业人员的健康安全,坚决杜绝作业中发生中暑事故。遇极端天气,如大风、大雨、雷电时,应暂停室外有关作业。

二、各部门及架子队存在问题:

1、一架子队现场存在问题:1、现场时常出现不戴安全帽、不系安全带的现象。2、现场临时用电没有严格按照“一机一闸一漏”,配电箱大多数有损坏现象,配电箱箱门经常不上锁。3、对邻近村庄的施工现场,没有好的措施阻止非作业人员进入施工现场,存在很大的安全隐患。

2、二架子队现场存在问题: 1、现场标示牌安放不够,标识不清楚或标识没有更新,并且没有把标示牌保护好,倒了没人扶,烂了没人管,造成现场不规范没有起到安全警示作用。2、墩顶操作平台未设置或设置后无防护措施。7、连续梁贝雷架拆除前没有设置安全警示区域和警示牌,外模拆除时没有没有按规范要求施工,部分直接从高空丢落有较大安全隐患并造成模板损坏较多,贝雷架拆除前没有对所用设备和工具进行仔细检查,造成较大事故。

3、安质部:①、存在标识牌、警示牌保护不当,损坏的情况,人行通道板及平台无防护。②、现场施工作业人员不按照交底进行作业。③、施工现场配电箱存在不关门或无门。就2016年8月6日重

大危险源专项检查中存在的问题及问题图片,进行反思,将整改要求、规范一一说明。

4、工程部:通过这次安全大检查,我们也清晰认识到,工程部对于安全质量工作中所暴露出的不足之处还很多,主要存在以下几点: ①、施工方案和安全专项方案落实不够。由于工期紧迫现场施工中出现未按方案和交底进行施工,同时方案不够详细、细节处没有考虑到,造成了不必要的返工,也使工期有所延误。②、工程部对方案的落实督查力度不够。一些方案的针对性不强,方案的下发也流于形式,口头传达,没有形成有效文件,没用深入的进行全程的监督和管理。针对以上问题,工程部将进行反思,加大现场的管理,对于各类方案的下发严格按照项目部的要求执行,确保方案真正意义上起到指导施工生产。

5、物资部:①、所有车辆油箱上锁,定期安全检查。②、所有车辆外出维修及保养必须通过梁场调度以及物资部人员进行油箱检查,回场再检查。废钢筋及废钢绞线加强回收管理,对于浪费情况进行专项罚款。

6、梁场:氧气、乙炔的储存、使用:气瓶无减震胶圈;使用时安全距离不足5m.乙炔瓶未安装回火防止器,气瓶、气管沾油污。起重吊装(含钢筋吊架):钢丝绳打结(《建筑机械使用安全技术规程》JGJ33-2001第4.1.19条规定不得使用扭结、变形的钢丝绳 );最后一个绳卡距绳头的长度不得小于140mm。绳卡初次固定后,应待钢丝绳受力后再度紧固,并宜拧紧到使两绳直径高度压扁1/3。作业中

应经常检查紧固情况。龙门吊吊物(钢筋吊架、钢筋笼及内模)经过梁顶时,钢筋工人调试及焊接作业面、穿钢绞线及预应力张拉作业上空时,个别班组作业人员对龙门吊警告铃声充耳不闻,违章在吊物下继续作业;加强施工现场文明施工管理,保证施工现场整洁。施工机械、机具的使用:传动部分无防护罩。开关防护罩损坏未及时更换;设备内杂物堆积。模板临边防护:防护栏杆不完善(断档、脱焊、缺口)。

三、产生问题的主要原因:

分析主要原因:①质量安全逐级责任制度落实不到位,未进行明确的人员分工;②我分部现场施工作业人员质量安全意识不到位,施工作业人员未严格按照施工技术交底、安全交底内容进行作业;管理人员没有深刻领会安全工作“如履薄冰、如坐针毡、如临深渊”的重要意义,没有遵循“安全第一、质量至上”的方针,没有把安全质量工作当作工程建设的最核心的工作来抓,没有建立“不留遗憾、不当罪人、建不朽工程”的质量意识。③现场施工程序把握不好,协调组织不到位,存在个别不按照规定程序进行作业。对制度、规程、措施的执行、落实不够,对安全、质量目标和责任的落实检查考核流于形式;部分管理人员存在好人主义心理,对现场出现的一些常见的安全质量问题不及时制止,对责任追究和责任人处罚不力,从而致使同一问题多次发生。

四、总结:

1、提高思想认识。要深刻汲劝7.23”事故教训,牢固树立“安

全责任大于天、没有安全就没有一切”的观念,切实把质量安全放在一切工作的首位。2、开展全员反思。二分部全体员工都要认真进行大反思活动,调动全员保安全保质量的积极性。进一步加强安全教育培训工作。加大推行规范化、标准化管理的提升工作。进一步加大质量问题的宣传和教育工作,特别是提高广大员工的质量意识,做到“人人心中有质量,人人心中重质量”。3、深查问题根源。力求管理扁平化,理顺生产组织、劳动组织、资源配置等各种问题;坚持以质量安全为核心,配置好人、设备、物料、制度和环境等要素,将持续改进、缺陷处理和危机处理有机结合起来,确保质量安全。4、抓好问题整改。对检查发现的问题做到逐项整改消号,同时举一反三,防止反弹和类似问题重复发生。要持之以恒抓教育培训,提高员工思想和业务素质;要认真落实责任制,切实将领导负责、逐级负责、岗位负责和专业负责落到实处。质量安全监督站要加大质量责任制的落实和工程施工的监督、检查力度,查处在施工过程中不按标准、规范进行施工或操作规程执行不严等行为,彻底杜绝重进度、轻质量施工现象。

5、做好维稳工作。确保农民工工资,防止群体性事件和过激行为的发生。6、切实振奋精神。安全、质量对于我们施工单位来说就是声誉,就是市场,就是效益,是不可动摇的根本。我相信只要我们牢固树立质量的达成是靠预防的理念,把措施实实在在的落实到实处,一定能彻底消除工程质量通病,强化所有员工的责任心和责任意识,从根本上保证工程建设的安全、质量。

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2016年08月29日

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