管理信息系统1、2章小结

管理信息系统1、2章小结 | 楼主 | 2017-12-11 16:42:31 共有3个回复
  1. 1管理信息系统1、2章小结
  2. 2管理信息系统第三、四章小结
  3. 3管理信息系统第五、六章小结

第一章当今全球商企中的信息系统的总结,信息系统的研究涉及来自技术和行为学科的问题和洞察,今天信息系统对运营和管理企业非常重要,所以学好管理信息系统是很有必要的,管理信息系统和决策支持系统支持中层管理。

管理信息系统1、2章小结2017-12-11 16:41:48 | #1楼回目录

第一章、 当今全球商企中的信息系统的总结

本章让我们了当今全球商企中的信息系统。了解了当今全球商企中的信息系统,认识了信息系统如何转换企业、与全球化的搞关系。电子邮件、在线会议和移动电话已经成为开展商务活动的主要工具。信息系统是快速供应链的基矗互联网允许很多企业在线买卖、刊发广告和收集顾客反溃通过数学化核心企业过程,企业试图变得更有竞争力,效率更高,从而演变成数学企业。互联网在全球范围内极大地减少生产、采购和销售产品的成本,从而激励全球化。新的信息系统趋势包括新生的移动数字平台、作为服务的在线软件和云计算等。

信息系统从内部和组织环境中收集、储存和分发信息以支持组织的职能和决策、沟通、协调、控制、分析和形象化。信息系统通过三个基本活动:输入、处理和输出,转换原始数据成为有用的信息。信息系统提供给公司面对的问题和挑战的解答,并代表一个管理、组织和技术成分的组合。信息系统的管理维包括领导、战略和管理行为等方面。技术维由计算机硬件、软件、数据管理技术和网络通信技术(包括互联网)组成。信息系统的组织维包括组织层次、职能专业、企业过程、文化和政治利益团体等。

信息系统的研究涉及来自技术和行为学科的问题和洞察。这个学科中对聚焦于正式模型和系统能力的技术方法做出贡献的是计算机科学、管理科学和运筹学。对聚焦于设计、实现、管理和系统的企业影响的行为方法做出贡献的是心理学、社会学和经济学。系统的社会技术设计观点既考虑技术面有考虑社会面,而且呈现出两者间的配合。

今天信息系统对运营和管理企业非常重要。信息系统今天已是开展商企活动基矗在许多行业,企业如果没有广泛的信息技术,那很难长存,达到战略目标也会很困难。企业现在应用信息系统达到六个目标:运行良好,新产品、新服务和新的企业模式,顾客和供应商关系亲密,改进决策,竞争优势和长期存在等。

管理信息系统在商企中最振奋的话题,是技术的持续革新、技术的管理应用以及对企业成功的影响。所以学好管理信息系统是很有必要的。

第二章、 全球电子企务:企业如何应用信息系统的总结

本章学习了企业过程和信息系统的内容。一个企业过程是一组逻辑上相关的活动集合,它具体是指企业如何执行某个特殊的任务,它代表一个组织协调工作、信息和知识的独特方式。经理需要注意企业过程,因为他们决定了组织执行企业任务的好坏,她们也可能是战略优势的源泉。每一个主要的企业职能都拥有企业过程,但许多企业过程是跨职能的。信息系统使部分企业过程自动化,它们有助于组织重新设计和理顺这些过程。

服务于运行管理的系统是业务处理系统(TPS),如工资系统或订单处理系统,它跟踪企业运行必须的常规业务流。管理信息系统(MIS)和决策支持系统(DSS)支持中层管理。大多数MIS报告是TPS信息的压缩,没有深入的分析。DSS运用先进的分析模型和数据分析能力支持结果的唯一性和快速变化的管理决策。高管支持系统(ESS)支持高层管理,它常以图形和图表的形式提供数据,并通过一个门站由多个内源和外源获得数据。

企业应用设计用来协调多个企业职能和企业过程。企业系统经企业关键的企业职能和企业过程集成到单一的软件系统,用以改进协调、效率和决策。供应链管理系统有助于企业管

理自己和供应商的关系,从而使计划、进料、生产、递送产品和服务最优化。客户关系管理系统应用信息系统协调企业与客户之间的关系,和客户互动以使公司的收益和客户的满意度最优。知识管理系统使公司能优化创新、分享和传播知识。互动是最重要的价值附加的岗位,将获益于合作和沟通系统。内联网和外联王永互联网技术标准,由分散的系统汇总信息,通过网页的形式呈现给用户。外联网是使用互联网技术,为公司与外界信息交流而建立。

电子企务是指用数字技术和互联网去执行公司的企业过程。它包括内部的企业过程以及协调供应商和外部实体的过程。电子商务是电子企务涉及通过互联网进行采购、销售货物、服务的那部分。电子政务是指用互联网和网络技术使政府和事业单位与市民、企业和其它政府实体的关系数字化。

信息系统部门是个正式的组织单位,负责信息技术服务。其任务是负责维护信息基础设施中的硬件、软件、数据存储和网络等。由专家(如程序员、系统分析员、项目领导)和信息系统经理组成,往往由CIO领导。

信息系统有利于企业管理其所有的信息,做出较好的决策,改善其企业过程。

管理信息系统第三、四章小结2017-12-11 16:39:57 | #2楼回目录

第3章、信息系统、组织、管理和战略

一、组织奉行效率原则:用有限的投入得到最大的产出

二、组织的特性 :

1、办事规程和企业过程

2、组织政治

3、组织文化

4、组织的环境

5、组织的结

三、信息系统对组织和商业企业的影响

(一)经济影响

改变了资本成本和信息成本,可以替代其他资本。降低公司的交易成本,减低内部管理成本,减少获取和分析信息的成本,降低代理成本。

(二)对组织结构的影响

组织结构扁平化,管理幅度增大,因此中层经理将减少

(三)对企业组织形式的影响出现虚拟企业

(四)增加组织的灵活性

(五)但信息系统对组织或者商业企业的影响会受到组织对变化的阻力以及信息网络技术的影响

1、 为成功建造和使用信息系统,经理们必须知道哪些组织特性?信息系统对组织的影响是什么?

所有现代组织是层次型的、专业化的和公正的,应该使用公开透

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明的办事规程以使效率最大化。所有组织有它来自不同利益群体的文化和政治,它们受周围环境影响。组织因目标、服务对象、社会角色、领导风格、激励、执行任务的类型和结构形式的不同而不同。这些特性帮助我们阐明组织应用信息系统的不同。

信息系统和应用它的组织相互交融、相互影响。引入一个信息系统将要影响组织结构、目标、工作设计、价值、利益群体的矛盾、决策方式和日常行为。同时,信息系统必须设计得服务于重要的组织群体,并服从组织结构、企业过程、目标、文化、政治和管理。信息技术能减少交易和代理成本,这个变化在组织运用了互联网后将进一步增强。新的系统中断了已建立的工作模式和权力关系,当它被引入时将会遇到强大的阻力。

2、 波特的竞争力模型如何帮助公司开发使用信息系统的竞争战略 ?

在波特的竞争力模型中,公司的定位和它的战略是由和传统的直接竞争者的竞争决定的,但它们也受到新的市场进入者、替代商品和服务、供应商和顾客的强烈影响。信息系统帮助公司竞争以维持低成本、差异化产品和服务、聚焦于市场定位、强化顾客和供应商的联系,并以优异的运行水平增加进入市场的壁垒。

3、 价值链和价值网络模型如何帮助企业为战略信息系统应用识别机会?

价值链模型主要针对企业中特殊的活动,竞争战略和信息系统在价值链模型中具有很大的影响。这个模型将企业看做是一连串首要活

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动和支持活动,这些活动有利于给企业的产品和服务增值。首要活动是直接与生产和分配相关的,而支持活动有助于首要活动成为可能。公司的价值链可以和供应商、分销商和过客的价值链相连。价值网络由提高行业竞争型的信息系统组成,它们提倡行业标准和行业协议的应用,使企业和它的伙伴能更高效地工作。

4、 信息系统如何帮助企业应用协同论、核心竞争力,并基于网络的战略以达到竞争优势?

由于公司由多个企业单位组成,信息系统能将分离的企业单位联系到一起,达到附加的效率或提高服务。信息系统有助于企业掌控它们的核心竞争力,提高跨企业单位的知识分享。信息系统使基于用户或订户的大网络的商业模式容易实现,获得了信息经济的优势。一个虚拟公司战略用网络联结其他公司,可用其他公司的能力建造、促销以及分配产品和服务。在企业生态系统,多个行业一起工作递送价值给顾客。信息系统支持一个参加公司间互动频繁的网络。

5、 战略信息系统带来的挑战是什么?应当如何强调他们?实现战略信息系统常要求广泛的组织变革和从一个社会技术层次向另一层次的转移。这个变化叫战略转移,它是痛苦的、难以达到的。更有甚者,并非所有战略信息系统均能获利,而且,它们的建立花费甚高。许多战略信息系统容易被其他公司复制,因而,战略优势不总是能持续的 。

6、互联网对竞争优势的影响

互联网几乎摧毁了某些行业,并严重威胁到更多的行业。互联网

也创造了全新的市场,成为成百上千种企业的基矗电子商务商务第一波使书籍、音乐和航空的商业世界发生转变。第二波,八个新行业面临着相似的转变:电话服务、电影、电视、珠宝、地产、旅馆、账单支付和软件。电子商务的范围还在扩展,特别是在旅游、票据交换、娱乐、服饰、家用电器和家具等行业。

虽然出现了互联网,但传统的竞争力分析仍然有效,只不过竞争更加激烈。

互联网技术是通用的技术,任何公司均可以使用它,使竞争对手容易降低价格,

使新竞争者容易进入市常由于信息对任何人均适用,故而互联网提升了顾客讨价还价的能力,顾客可在网上快速地发现最低价格。利润下降很快。某些行业,如旅游行业和财务服务行业,受互联网的影响更甚于其他行业。

7、定义信息技术基础设施,描述信息技术基础设施的构成。信息技术基础设施是为企业特定的信息系统应用提供平台的共享技术资源。信息技术基础设施包括整个企业所共享的软件、硬件和服务。主要的信息技术基础设施组件包括计算机硬件平台、操作系统平台、企业软件平台、网络和通信平台、数据库管理软件、互联网平台、咨询和系统集成服务

8、了解和描述信息技术基础设施发展的各个阶段并描述技术因素对于信息技术基础设施发展的推动 信息技术基础设施经历了五个发展阶段:通过主机和微机、个人计算机、客户机/服务器、企业

互联网计算、云计算。信息技术基础设施的发展源自于一系列相关技术发展的推动。计算机处理能力、存储芯片、存储设备、通信和网络软硬件、软件设计等方面的巨大发展,使得计算机的计算能力指数上升,而成本却指数下降。

第4章、信息系统中的道德和社会问题

1.信息系统产生了什么道德、社会和政治问题?

信息技术正在引入变革,什么法律和规则是可以接受的但现在还没有开发出来。增加计算力量、存储和网络能力(包括互联网),扩展了个人和组织的活动范围,深化了他们的影响。现在信息的通信、复制和加工在网络环境下更加容易和匿名,对保护隐私和知识产权提出了新的挑战。信息系统产生的主要道德、社会和政治问题主要围绕信息的权利和义务、财产的权利和义务、责任和控制、系统的质量和生活的质量。

2.什么特殊的引导原理可用来指导道德决策?

六个判断行动的道德原理包括黄金规则、康德的绝对命令、迪斯卡特变化规则、功利原则、回避风险原则、“没有免费午餐”规则等。这些原则和道德分析结合使用。

3.为什么当代的信息系统技术和互联网对保护个人隐私和知识资产保护提出了挑战?

当代的数据存储和数据分析技术使公司很容易从许多方面手机到个人的私人信息,并分析这些数据以创建详细的关于个人和个人行为的电子画像。数据流在互联网上流动能被许多系统健康卡。Cookie

和其他网络监视工具紧密地跟着网络访问者的活动,并非所有网站均有很强的隐私保护政策,他们不总是有应用个人信息的知情同意权。传统复制法对保护软件隐私是不足够的,因为数字材料很容易被复制,并且通过互联网即时传输到许多不同的地方。

4.信息系统如何影响每天的生活?

虽然计算机系统是效率和健康的源泉,但他们也有一些负面的影响。计算机的错误可能引起对个人和组织的严重伤害。糟糕的数据质量也要对企业的损失负责。在企业再造过程中计算机可能代替员工,导致员工下岗。拥有和使用计算机的能力可能加速社会经济在不同的族群和社会阶层间的差异。计算机的广泛应用,增加了计算机犯罪和滥用的机会。计算机也能引起健康问题,如重复性压力损伤、计算机视觉症和技术压力症等。

5、信息时代的五个道德维度

由信息系统产生的道德、社会、政治问题包括以下维度

(1)信息权利和义务(2)产权和义务(3)问责与控制(4)系统质量(5)生活质量

6、如何分析道德问题?

(1)识别和描述清楚事实 (2)定义矛盾或两难境地,识别卷入的高阶价值(3)识别受益人 (4)选择你有理由采取的方案 (5)识别你的方案的潜在后果

管理信息系统第五、六章小结2017-12-11 16:40:44 | #3楼回目录

第5章: 信息技术基础设施和新兴技术

5.1信息技术基础设施

5.2信息技术基础设施的构成

5.3硬件平台发展趋势

5.4现代软件平台发展趋势

5.5管理问题

1、 定义信息技术基础设施,描述信息技术基础设施的构成。信息技术基础设施是为企业特定的信息系统应用提供平台的共享技术资源。信息技术基础设施包括整个企业所共享的软件、硬件和服务。主要的信息技术基础设施组件包括计算机硬件平台、操作系统平台、企业软件平台、网络和通信平台、数据库管理软件、互联网平台、 询和系统集成服务

2、 了解和描述信息技术基础设施发展的各个阶段并描述技术因素对于信息技术基础设施发展的推动

信息技术基础设施经历了五个发展阶段:通过主机和微机、个人计算机、客户机/服务器、企业互联网计算、云计算。信息技术基础设施的发展源自于一系列相关技术发展的推动。计算机处理能力、存储芯片、存储设备、通信和网络软硬件、软件设计等方面的巨大发展,使得计算机的计算能力指数上升,而成本却指数下降。

3、 评估现代计算机硬件平台的发展趋势

移动数字计算平台、网格计算、云计算、按需计算等技术的发展,展

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示了网络计算的广阔应用前景。虚拟化将计算资源整合,使其不受屋里配置和地域限制。服务器虚拟化使公司可以在同一部计算机上同时运行多个操作系统。多核处理器使能耗下降并提高工作效率

4、 评估现代软件平台的发展趋势

软件平台发展的趋势包括Linux的不断发展、开放源代码软件、Java、企业集成软件以及软件外包。网络服务可以基于任何应用程序或操作系统运行

5、 了解管理信息技术基础设施的挑战以及相应的管理解决方案建立和管理信息技术基础设施带来了多方面的挑战:信息技术基础设施投资决策,信息技术基础设施各个组件之间的协调均衡,如何处理可扩展性和技术变革,对信息技术基础设施如何进行管理和管制。相应的管理解决方案包括信息技术基础设施竞争力模型分析,从小规模项目开始投资新的信息技术基础设施,建立和分析信息技术资产 拥有成本

第6章: 商业智能的基础:数据和信息管理

6.1传统文件环境下的组织数据

6.2数据管理的数据库方法

6.3使用数据库改善经营业绩,提高决策水平

6.4管理数据资源

1、 传统的文件环境下,管理数据资源会有哪些问题?数据库管理系统如何解决这些问题?

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传统的文件管理技术,难以让组织跟踪那些按系统化方式使用的碎片数据,并且很难将它们组织起来以便简易地导入。不同智能领域和群体被允许开发自己独立的文件。随着时间的推移,这个传统的文件管理环境引起许多问题,如数据冗余和不一致、计划数据的依赖、缺乏灵活性、安全性差、缺乏数据共享性和可用性

数据管理系统依靠软件解决了这些问题。这些软件允许集中的数据和数据管理,使企业所需要的数据有单一相同的资源。使用数据库管理系统可以最小化冗余和不一致的文件

2、 数据库管理系统有哪些主要功能,为什么关系数据库功能如此强大?

数据库管理系统主要功能包括数据库管理系统的数据定义能力、数据字典的能力以及数据操作语言。数据定义能力指定数据库的结构和内容。数据字典是存储数据库中的数据信息的自动或手动文件,包括名称、定义、格式和描述数据的内容。数据操纵语言,如SQL是访问和操作数据库中数据的特定语言

当今关系型数据库是最主要的组织和维护数据信息系统的方法,因为它非常灵活和方便。他在行和列的二维关系内组织数据。每个表中包含数据的实体及其属性,每一行是一个记录,每一列是一个属性或字段。每个表中还包含一个关键领域的唯一识别每个记录的检索或操作。关系数据库表可以很容易地结合起来,提供用户所需的数据,但前提是任何两个表都有一个共同的数据元素

3、 数据库的主要设计原理有哪些?

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设计一个数据库,需要逻辑设计和物理设计。逻辑设计从商业角度将数据库模型化,组织的数据模型应该反映其关键业务流程和决策要求。设计一个关系型数据库时,从一个复杂的群体中创造一个小的、稳定的并且灵活以及适应性强的数据结构的过程称为规范化。一个设计良好的关系型数据库不会有多对多的关系,并且所有的属性只能适用于唯一的特定实体。它会尝试执行参照完整性原则。以确保表之间的关系保持一致。一个实体关系图生动描绘了在一个关系数据中实体之间的关系。数据库的设计还考虑是否完整的数据库或部分数据库可以分配给一个以上的位置,以提高响应速度和减少脆弱性和成本。主要有两种类型的分布式数据库:复制数据库和分区数据库

4、 为改善经营业绩和决策,从数据库获取信息的主要工具和技术有哪些?

功能强大的工具可用来分析和获取数据库中的信息。数据仓库能将许多不同的业务系统的当前和历史数据整合在一个中央数据库中以便报告和分析。数据仓库支持多维数据分析,也成为OLAP。OLAP代表数据之间的关系,如多层面的结构,他可以将立方体数据和曲线可视化,从而进行更加复杂的数据分析。数据挖掘分析较大的数据池,包括数据仓库的内容,以便寻找可以预测未来行为并指导决策的模式和规则。文本挖掘工具帮助企业分析大型非结构化数据集组成的文字。网络挖掘工具重点分析了万维网有益的模式和信息,审查网站结构和网站用户的活动以及网页的内容。常规数据库可以通过中间件连接到网络或网络界面,方便用户访问组织的内部数据

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5、 为什么信息政策、数据管理和数据质量保证是管理公司数据资源的根本?

开发一个数据库环境需要政策和程序、良好的数据模型和数据库技术,以便管理组织的数据。一个规范的信息政策管理着组织中信息的维修、分布和使用。在大型公司,一个正式的数据管理功能,是负责该公司信息政策、数据规划、数据字典的发展,以及监测数据的使用。不准确、不完整或不一致的数据会给企业造成严重的业务和财务问题,因为它们可能会造成不准确的产品定价,客户账户和库存数据,并会导致公司行动决策的不准确。企业必须采取特别措施,确保它们有高水平的数据质量。这些措施包括使用企业范围的数据标准,进行数据质量审核以及使用数据清理软件,目的是尽量减少不一致和多余的数据

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