商品流通学实习总结

商品流通学实习总结 | 楼主 | 2017-11-16 12:32:50 共有3个回复
  1. 1商品流通学实习总结
  2. 2商品流通学实训总结报告
  3. 3关于商品流通学综合实训的总结报告

关于商品流通学实训总结报告,而且在现在诸多超市激烈的竞争中屹立不倒,我在我们小组是负责采集素材的还拍了许多我们制作所需要照片,其次我还明白超市里面所有部门都是核心部。

商品流通学实习总结2017-11-16 12:30:41 | #1楼回目录

关于商品流通学实训总结报告

通过本次实训,旨在我们在掌握了商品流通学基本理论基础上,培养了我们的实际业务操作能力,熟悉商品流通的各个环节,为我们今后从事相关工作奠定技能基矗

这次我们实训的目标企业为人人乐超市(石桥铺店),先通过在互联网和图书馆进行资料的搜集和整理,再去去人人乐超市实地调研考察,我们对人人乐超市的商店选址、店堂布置、顾客服务等都进行了实地的考察。还对人人乐超市的历史发展情况以及运营状况作了初步的了解。人人乐连锁商业集团股份有限公司,成立于1996年,2005年入驻重庆,是第一家集大卖尝百货、生活体验馆于一体大型购物广常它实行的是 “大百货(高档百货)+小超市(精品超市)”布局,百货为主,超市为辅,以超市促进百货,百货带动超市战略,提升公司整体销售额。而且在现在诸多超市激烈的竞争中屹立不倒。

本次实训共五天,每天都有不同的内容和任务。第一天:我们成立了一个三个人的团队,我担任组长,组员分别是xx和xx。并将梦之队确定为我们的组名,确定团队口号为:风雨浪尖,我们最先。第二天:我们的主要任务是了解人人乐超市的历史发展状况以及它的运营状况,收集了一些资料,列出一个简单的调查内容包括:企业自身情况、市场竞争情况、营销环境、卖场选址、仓储、卖场陈列、促销方式七个主要的内容。第三天:我们一大早便来到人人乐超市,进行实地考察。在工作人员的带领下,我们参观了仓库、卖场等地方,了解一些收货验货的流程。我还当了一回人人乐超市的消费者,体验它的营销环境和顾客服务。这次实地考察让我们都受益匪浅,实践性地上去了解一个超市的背景及销售流程。我在我们小组是负责采集素材的,还拍了许多我们PPT制作所需要照片。第四天:我们将昨天去实地考察的记录和素材整理了一遍,在小组分工后,我们小组把相关的信息书写成一个详细的分析报告,并将这个分析报告的精良部分制作成PPT。

在此次实训中,我发现超市仓储是一门大学问,因为超市的仓储既要保持商品一定库存量保证卖场不会出现缺货少货,又要防止库存量过大加大仓库压力或是导致商品积压等事情发生。如果没有合理处理好会提高公司损耗率,增加公司运营成本,为公司造成严重损失。其次,我还明白超市里面所有部门都是核心部

门,缺一不可,各个部门之间,通过分工明确,协调工作,为顾客提供一个高质量服务,舒适的购物环境,最终增加超市营业额。零售行业最终收入来自营业额,这也是提供舒适购物环境的物质保障。而每一个部门好坏都最终影响着超市销售状况的好坏。比如,商品首先要通过收货部验收,接受质量好的商品,根据商品条码等相关信息录入系统,为财务和收银等等提供相关信息。其次,商品被商品部按照相关规定进行上架摆放,经营管控部,对商品进行检查,防止商品质量出现问题或是标价出现问题。促销部,根据总店的安排,开展一些促销活动,对顾客人流进行引导。

通过这次实训我学到了很多,学会了变换角度思考问题。学会了不再把自己当成为一个纯粹的消费者,学会了站在一个市场营销人员的方向来看对待某些问题,在自己逛超市的时候,会想我所学的专业知识,利用我所学的知识分析问题,同时,我也感觉到自己专业知识的缺乏,要成为一个真正的专业人士还差得很远,不论是专业知识还是社会实践经验都还有待提高。这次实训让我们充分的认识到了理论与实践相结合的重要性,就像是一个人一样,只有身体和灵魂结合起来才可称之为一个完整的人。

商品流通学实训总结报告2017-11-16 12:31:57 | #2楼回目录

(人人乐) 实训步骤

一、 了解人人乐的背景

二、 创建团队

三、 工作分工

四、 实地考察

五、 整理和完善资料的汇总

实训内容

一、 了解人人乐的背景

人人乐成立于1996年4月。公司主营业务为大卖尝综合超市和百货的连锁经营。截止2016年年末,已在全国开设门店122家,网店遍布广东、陕西、四川、天津、重庆、广西、福建、湖南等省区的数十个大中城市,总营业面积超过150万平方米,并初步完成了华南、西北、西南、华北四个营运大区的全国发展战略布局。目前,位居中国零售业第34位。人人乐秉承“立足深圳、扎根广东、面向全国”的发展战略,以“关爱生活,服务社区”为经营理念,以“拼搏、敬业、团队、创新”为企业精神,努力践行着“为顾客提供整洁的环境、优质的商品、实惠的价格、快捷的服务——我们始终如一”的价值理念,致力于创建企业、员工、供应商和谐共赢的合作伙伴关系,并成长为全国优秀的大型现代零售企业集团和民族商业龙头企业。

现已获得注册商标的品牌有:好唯乐、乐丝、齐乐、乐可兔、R&R 和圣适佳六个品牌,价格一般比同类品牌产品便宜20%——40%。人人乐的自有品牌产品,注重特色产品的开发和高质量的保证,是物美质优,安全低价,超值的品牌保证。

人人乐超市与大型超级市场一样有着自己的经营场所,商品种类了很多,增加了生鲜及现场制作品等。大型超级市场是目前国内零售企业与外资零售企业竞争的焦点,这一类零售企业也使目前国内发展最快的业态之一,它较大和舒适的

营业环境,齐全的商品种类,受到广大消费者的青睐。一般的价格政策和价格形象是最优的品质和价格,主要以天天平价吸引顾客。大型超级市场出租场地给商品品项相关联的供应商,以降低经营成本,化解由于选址的中心城区化所带来的经营压力。然而人人乐也为我国的人口就业做出了贡献,他有着他自己的团队,有自己的宗旨。

二、 创建团队 我们团队的创建十分来之不易,经过我们三个人的讨论,最后把我们团队取名为“UFO”,希望我们积极、乐观的面对现实中的困难,会有更好的心态去迎接挑战。再后来我们在网上搜索,寻找我们的口号,最后在三人的讨论下,选择了一条网上的团队口号“成长靠对手,成就靠团队”,这样有利于加强我们的团队竞争力。

三、 工作分工

第一节课老师给我们的要求是查找关于人人乐的1、企业自身情况2、市场竞争情况3、营销环境等三个方面的内容。我们就根据各自擅长的版块进行分工选择,最后得出以下分工:企业自身情况这块交由陈月责收集和整理资料;市场竞争情况这块交由张杰负责;有关营销环境这块交由王伟负责,我负责卖场选址和促销方式。

经过大约1个多小时的资料的收集,我们三个人各自完成了各自负责的版块,最后统一交给陈月,他负责整理和修改,便于外出实地考察时能对一些困惑的问题进行解决。

四、 实地考察

周三上午八点,我们乘坐学校安排的车去石桥铺人人乐进行实地考察,在去的路上,大家都充满欣喜,也有部分同学可能是早起的缘故,在车上小睡了一觉。

九点10左右,我们到达了所要实训考察的地方——石桥铺人人乐购物超市,我们大家先一同聚集在超市门口,听老师的安排和要求。大概九点四十左右,我们在超市经理的引导下,对超市进行了全方位的了解,有问题的同学,也可以随时提问,超市经理耐心的给与我们讲解,我们也一边听讲解,一边拍下一些我们认为有用的图片,一边记下我们认为有价值的问题解释。经过三十分钟左右的现

场实地观摩,对人人乐超市已经有了一个大概的了解,这让我们把实践和理论结合起来,收获我们课堂上所不能收获的一些东西。

十点30左右,大家集合乘坐车回校,有的同学在车上分享自己了解的东西,有的同学分享自己购买的东西,有的同学则已显得很疲惫,总之大家的收获还是蛮多的。

五、 整理和完善资料的汇总

星期四上午,我们小组根据昨天各自所了解和收获的,进行了信息的交流,这样做,便于我们整合资源,做出更完善的报告分析。星期四上午,我们为了发挥和实现每个人的价值,对成果汇报工作进行了更为详细而全面的分工:陈月负责小组报告的写作同时负责小组PPT成果的制作和讲解。时间也越来进了,星期五就将结束这次商品流通的实训,所以我们小组在上午实训课的期间,一边交流,一边完成实训的要求。最后经过我们三人在这一周共同的努力下,圆满的完成了此次实训学习。

撰写实训报告总结

经过五天的商品流通学实训,我对人人乐超市有了一个比较全面的认识和认知,根据企业自身情况、市场竞争情况、营销环境、卖场选址、仓储、卖场陈列、促销方式等全方位的了解。我也从中收获了许多课堂上不能收获的一些知识,锻炼了自己的实践能力,培养和提升了自己的团队合作能力。

关于商品流通学综合实训的总结报告2017-11-16 12:30:54 | #3楼回目录

本次实训是对重庆石桥铺人人乐超市进行市场调研。主要任务是对人人乐超市店铺的选址(具备哪些条件)、商品价格(策略)、商品的陈列情况(划分的依据)、自有品牌、经营模式、物流情况等进行市场调查。人人乐连锁商业集团股份有限公司前身为深圳市人人乐连锁商业有限公司,成立于1996年4月。公司主营业务为大卖尝综合超市和百货的连锁经营。截止2016年1月31日,人人乐已在全国开设门店108家,网点遍布数十个大中城市,总营业面积超过150万平方米, 2016年销售收入超过100亿元,位居中国连锁百强企业第39位和中国快速消费品连锁百强企业第17位。2005年开始入驻重庆,它首选石桥铺扎寨,是因为当地有规模、上档次的商家不多,而位于高新区中心的区位优势又决定了它的消费力较强,有资料显示,先期进入的新世纪已经尝到了甜头,提前进入例如盈利期,因此人人乐对安家石桥铺的信心十足。

本次实训共历时5天,每天都有不同的内容和任务。实训之前老师就安排我们自己自由分组,每4人一组。实训第一天老师交代了这次实训总任务,一是针对老师安排的调查内容到重庆石桥铺人人乐超市进行实地调查,二是考查内容:对所调查内容做成PPT进行演讲,并交上一份调查报告、五份日志、一份总结报告。除这个之外第一天的任务主要是在机房通过电脑收集人人乐超市石桥铺店的相关信息和资料,为到人人乐超市实地考查时做准备。由于第三天才到人人乐超市进行实地考查,所以第二天的任务是还是收集资料,但需要列出一个简单的调查的内容,这样有针对性去调查,节约时间,而我们小组打算对它的7个方面进行调查:1)超市的选址2)商品价格3)经营模式4)商品的陈列情况5)物流 6)自主品牌7)管理方式。带着前两天准备好的东西第三天我们一早来到了人人乐超市石桥铺店实体店,进入超市的第一感觉就是店面很宽广,产品齐全。在经理的带领下,我们参观了收货部、仓库、卖场等地。我们了解到从收货到最后进入仓库需要经历的流程(收货通道,进入商场,卡板存货区,仓库),都实行封闭式管理取货流程,封闭式管理存货流程。在商品价格方面与其他超市无多大差异,超市有它的自主品牌,经理给我们介绍了一种食品品牌----好唯乐豆干,经过这半天的实地考察我们收获了很多,心中的疑问也解决了不少。第四天的实训内容是将我们第三天我们了解到的关于人人乐超市石桥铺店的相关信

息作成PPT,我们小组的PP铁内容大致分为了8个方面:1)超市简介2)超市的宗旨:天天低价,天天实惠3)价格:与其它超市价格无多大差异,它的价格优惠政策包括团购和会员积分制4)店址的选择:以民营住宅区为选择,方便顾客,采用先入为主的方式,率先打响知名度。 5)经营模式只要包括超市、百货、家电。 6)自有品牌(纸类、日用品、玩具体育用品、休闲服饰等) 7)商品陈列情况:畅销的商品都放在最显眼的地方8)物流配送(代理商配送本地)。我们这组刚开始的时候就已经分好了任务,我的任务是写调查报告,其中有两个人是做PPT、另一个人是进行演讲,分工合作,效果较好且节约时间。最后一天是我们展示成果的时候了,本来我们以为一组只需要一个人上去进行演讲,但考评老师要求每个人都要安排上去演讲,每个人还需要回答老师提出的问题,我由于是评委,并没有参与进演讲中。去上面演讲的同学都绘声绘色,努力的将自己小组4天来的心血展示出来,我们小组也不示弱,上去演讲的同学除了将PPT里面的内容都讲到以外,还加上了自己独特的见解,最后完美收工。

书上学到的东西总是有限的,需要将书上的知识结合到现实中,这样才能真正的学到知识。不知不觉商品流通学实训就结束了,我感觉自己还有好多东西要学,还有好多的东西不懂呢。每次实训我都感觉学到了好多东西。因为是一天到晚的不间断训练,所以记的会非常牢固。不像平时上课,都是些理论的东西没有实际操作。在课上,有老师在前面演示我们都还能跟着做,可轮到我们独立完成的时候,因为实际操作的少,早就忘光了。我很感谢学校有实训这样的安排,把我们这一学期学的东西系统的集中的进行训练,对我们以后的综合水平的提高发挥着重要作用。还要感谢我们的老师,老师很有耐心,即使老师讲了很多遍的问题,我们不会,老师还是会走进我们给我们耐心的指导,还给我们讲一些重要的方法,让我们知道自己在哪方面不足,需要加强,也让我们了解到哪些需要认真的学习,那些是重点,不是没有方向的乱学一通,什么也学不好。经过这次的实训,我感受到了做任何事之前都应该有准备,准备充分对所调查的内容才能快速准确的掌握。也了解只有实践才是检验真理的唯一标准,真正到超市实地去考查,才有那种氛围。这次实训让我学到了书上学不到的东西,感受到了团队的力量,增加了我的阅历,提高了我们的实际操作能力。总之获益匪浅。

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