安全文明小结

安全文明小结 | 楼主 | 2017-11-16 08:32:59 共有3个回复
  1. 1安全文明小结
  2. 2安全、文明施工小结
  3. 3安全文明施工小结

学校将安全工作作为常规工作常抓不懈建立了定期,加强安全队伍建设排摸不安定因素,杭州市七格污水处理厂进厂总管,杭州市七格污水处理厂进厂总管工程,在贝雷绗架搭设完成后吊装相当。

安全文明小结2017-11-16 08:30:05 | #1楼回目录

秦棋小学安全文明活动总结

在本年度中,我校将安全文明校园创建作为实践科学发展观、大力贯彻落实《中华人民共和国未成年人保护法》、《企业事业单位内部治安保卫条例》、《中小学幼儿园安全管理办法》以及《上海市学校安全管理工作手册》的具体措施、精神,把创建工作与学校整体发展规划有机的结合起来,以建设长效机制为目标,实现安全责任岗位化、安全监督职责化,不断健全学校安全防范机制,努力提升师生安全意识、自我防护水平和责任到人意识,让每位师生有一个安全、有序、优美的工作和学习环境。

具体工作汇报如下:

一、组织领导:

1、学习宣传,明确职责:

安全文明校园的创建工作列入了学校整体工作规划之中,实行校长负责制;建立健全了各项制度和安全文明校园树型管理框架结构,职责明确,严格实行安全工作责任制和责任追究制落实,并把安全工作责任制真正落实到个人的年度工作目标考核中。全体教职员工参与制定安全文明校园岗位工作细则,使全体教职员工明确自己的工作职责,真正保证全员参与到建设安全校园的行动之中。各项安全工作有计划、有布置、有检查、有整改、具有一定的实效。

为深入贯彻中央综治委、教育部、公安部《关于深入开展安全文明校园创建活动的意见》,营造安全、稳定、文明、健康的校园环境,依照区教育局、区综治办的要求,我校对安全文明校园的创建工作进行了认真的自查。

2、落实责任,健全制度。

我校成立了校长总负责,以总务主任和德育教导具体分管的安全工作领导小组。学校将安全工作作为常规工作常抓不懈,建立了定期

召开安全工作会议制度,并行政会、全教会时做提醒。通过自查,我校对原有的各项安全管理制度根据目前的社会现状进行了学习和完善了要求。在原有学校治安保卫制度、门卫制度、食堂卫生安全管理制度、财务制度、财产保管制度等的基础上,又补充了节假日值班制度和门房的管理制度以及事故责任追究制度。严格规范了值班人员在值班期间,必须不定时巡逻,时刻关注校园内及周边情况。

我校还长期与社区民警及社区未保老师保持密切联系,时刻关注校园周边状况和特殊生情况。通过此次专项整治工作,我校园内部学生集体活动采取了更周密的安全防范措施,对体育运动、社会实践活动的安全提出更严格的要求。

3、重视校园安全文化建设:

着实的落实《贵阳市中小学生命教育指导纲要》要求,帮助学生掌握基本安全规则和自我防护技能,在每学期的开学初、放假前、新生入校时、集体外出活动前,必须有针对性地对学生开展安全教育;经常性地对学生进行用水、用电安全教育,每学期进行应对灾害事故和突发公共安全事件的紧急疏散演练,做到让每个教职员工明确自己的突发公共安全事件发生时的职责,让每位学生知道在遇到突发事件时该如何保护自己,及时逃离危险地带。

二、安全管理:

1、加强物防、技防建设,提高治安防范水平。

我校领导历来都非常重视校园硬件建设的安全要求,在总务处定期检查各种硬件设施的同时,要求全体教职员工都时刻关注自己身边的不安全隐患,并及时与总务处联系,总务处做到及时整修。搬迁进入新校舍后,我校逐步摸索规范了电子先进设备的使用。通过每个学期的消防、突发、卫生等演练,学校熟悉并完善了专用室的报警使用,

规范了有关教室的紧急报警按钮的检查。学校配配备了来电显示电话,并全部更换了灭火器,保证了灭火器的正常使用。

我校对食堂设备的使用和食品卫生也相当重视,学校规定总务老师、卫生老师要定期依照食品安全要求对食堂进行检查,总务主任不定期对食堂用电、用油及其他设施进行检查,及时发现隐患,排除隐患,确保食堂设备安全、食品卫生。

2、 突发事件的防犯和应对预案的制定。

我校制定了包括突发事件、火灾事故、被盗事件、食物中毒等应急预案,各预案都明确了事件处置的组织、处置措施、报警程序、注意事项等方面。学校还制定了突发事件的信息传输和上报机制以及责任追究机制。德育大队部制定了详细的安全宣传教育计划,利用升旗仪式、班会、晨会、午会、思品课等教育阵地对学生进行安全文明校园相关知识、技能的教育并展开讨论,不断树立了文明安全意识,学校以教会学生简单的自我保护技能为目标进行演练、总结。学校还利用网络资源,让学生、家长、老师共同参与和关注校园的安全、文明建设,并积极配合学校所制定的相关条例,从自身做起,共同为创建安全文明校园做努力。

3、 加强安全队伍建设,排摸不安定因素。

我校门卫工作认真负责,有高度的警惕性和责任心。根据上级和学校要求对进出校园人员实行严格的登记、访客制度,对学校的财产保管起到了协助监督作用。学校特别关注特殊学生及其家庭,对每位特殊学生都寻找适合他们的教育方法;对教师队伍中的特殊人员也采用特殊的教育和更多的关心,让他们了解政策、理解学校工作,尽可能使个别特殊人员和我们一样同步发展,共同进步。同时,学校也要求全校教职员工时刻关注校园周边情况,有特殊情况及时与未保办或派出所联系,及时解决。给校园一个安定的教育教学环境。

三、具体措施:

1、消防安全。

我校建立了完整的学校安全消防安全制度,严格按照相关规定配备消防器材,专人负责并加强日常维护,保证其能有效使用,消防安全标志清晰,安全出口和消防车通道畅通,保证疏散通道、安全出口和消防车通道畅通。

2、校园管理。

我校严格执行用水、用电、用气等相关设施设备安全管理制度,定期检查及时维修,食堂建设和管理符合相关法律法规和卫生防疫部门的要求,严格执行食堂物资定点采购和索证、登记制度与饭菜留验和记录制度、员工体检制度等完善学校卫生保健制度,配备有卫生保健教师以及总务部门监督机制;做好了学生安全信息记录并建立学生健康信息通报制度,能及时将学生身体、心理异常状况等信息告知其监护人和有关监管部门。

3、校园稳定。

我校根据上级相关精神,严格落实学校各种媒体的使用和管理制度;关心全校教职员工的身心健康,把任何不稳定因素和矛盾纠纷消除在萌芽之中,确保了我校不发生一起突发性事件。

安全、文明施工小结2017-11-16 08:32:00 | #2楼回目录

杭州市七格污水处理厂进厂总管

18#、19#标工程

施工小结杭州萧宏建设集团有限公司

七格污水处理厂工程项目部

二○○三年四月二十日

杭州市七格污水处理厂进厂总管18#、19#工程

——施工小结

杭州市七格污水处理厂进厂总管18#、19#标工程由杭州萧宏建设集团有限公司承建,位于机场路与规划红普路,该段进厂总管采用2根2200嵌置式预应力钢筋混凝土管(PCCP),总长约6007.4m(双管)。

本工程于2002年8月15日开工,至2003年1月10日完工。历时149日历天,其中18#标段因前期拆迁问题停工44天,实际工时105天, 19#标段因前期拆迁问题停工39天,实际工时110天,经公司领导、项目部领导班子的精心管理、真抓实干、扎实工作及各个职工的齐心协力,整个工程取得了较好的成绩。受到了指挥部及上级有关领导的好评,称杭州萧宏建设集团是一支有力量、叫得响且善于打硬仗的施工队伍。

项目经理俞张富、积极贯彻集团安全文明施工管理的有关规定。始终如一地把工程质量、施工进度及安全文明放在首位,当作大事来抓。自开工以来,项目部坚持每周召开一次工地例会,对存在施工方面的有关问题进行讨论,提出合理的解决措施方案。由于项目经理对工程质量的重视,直接影响着全体建设者,牢固地树立起以质量求生存,以信誉求发展的意识,并进一步转化成一种普遍的行为准则,知道今天的质量,就是明天的市常同时,集团公司

各职能部门经常到现场指导,发现现场施工中存在的不足,便于及时改正。

穿越机场路交叉口段是18#标的难点,一是机场路车流量较大,又是西子奥的斯电梯厂的正大门,且旁边又有一根高压电线杆;二是地下管线错综复杂、星罗棋布,给施工带来了较大的困难,我们针对以上情况,对机场路交叉口东侧进行改道,先施工西侧,待西侧施工完成后再恢复西侧的路面,进行东侧施工。在施工过程中,我们派专人对地下旧管线进行暴露,用槽钢将其进行保护。对高压电线杆用绊线桩进行加固,防止施工过程中发生电线杆倒塌,整个穿越机场路交叉口仅用了18天时间。

穿越沪杭高速公路是19#标工程难度最大的地方,因为工程所需的主要管材(PCCP)自身重就达18t,须用80t履带吊机吊装,但过沪杭高速公路涵洞高度仅4.2m,80t履带吊机大臂无法升起。根据以往的施工经验及经过周密的计算,决定采用搭设贝雷绗架吊装。在贝雷绗架搭设完成后吊装相当

整个工程沿线多为农田、少量民居,征地、拆迁成了工程的关键,因没能及时征地、拆迁,致使整个工程停工44天。指挥部努力协调当地政府与农民的关系,周旋在当地政府与农民之间,于10月25日、11月15日在杭州市七格污水处理厂工程建设指挥部、杭州市江干区笕桥镇人

民政府、杭州市江干区笕桥派出所到场的情况下,多次强行进行征地,于2002年11月底将施工用地全部交到我们手中。

对安全文明施工,需要有一整套规章管理制度的约束。工程前,项目部专门组织有关人员根据工程实际情况和特点,制订出整套安全文明施工管理制度、措施和办法,建立安全生产领导小组,层层落实管理,责任到人,项目经理俞张富担任组长,项目安全员鲁伟明担任副组长,对上与集团公司安全部门签订安全责任状,对下与各班组负责人签订安全责任书,把安全文明施工管理与经济利益挂钩,认真执行工前安全技术交底制度。在公司安全处、项目部安全科,各班组专职安全员和操作工人之间形成了有效的运作机制。由于在管理制度上有章可循,规范了安全文明施工管理工作,促进了管理工作工作的高。

2、狠抓落实,勤加检查

制度措施、重在落实。项目部专门组织召开会议,把工程中容易出现的安全文明方面的问题进行分析,把安全生产责任分解到人,凭着谁管理,谁负责的原则,落实到人,真正做到安全生产人人有责。为了防止事故发生,确保安全文明施工,项目部积极贯彻预防为主的方针,项目部经常组织职工座谈,以讲课的形式进行安全生产,文明施工教育,提高职工队伍的安全文明施工理论知识,提高

安全防范意识,增强安全生产责任感。

安全生产、文明施工是一项长期而又艰巨工作,存在于每时每刻,容不得半点疏忽。项目部在每周组织有关人员和班组长进行例行检查外,还经常督促巡查,检查规章制度的落实情况,检查工人在施工过程中是否按照安全技术规程操作,检查材料堆放是否符合要求,检查机械是否完好,检查是否有安全隐患,在检查过程中贯彻“边检查、边整改”的原则,对照检查标准对检查出问题记录,件件有交代。通过检查能及时发现问题和解决问题,从而弥补了安全技术措施在实施前后的不足,达到防患于未然的目的。

3、强化社会治安管理

从工程进场的第一天开始,项目部就高度重视社会治安管理。对外来民工及时登记注册,办理暂住证、劳务证等证件。为增强民工的法制观念和保护意识,项目部专门组织民工进行法制教育和安全知识教育。为防火防盗,在工人生活区、仓库、材料堆放点、各道口布置了相应的消防设备,实行了24小时值班制。通过采取这些措施,避免了火灾、盗窃事故的发生。

4、加大投入、保障安全

在本工程中,项目部在安全文明施工上投入了近八十万元资金,从而建成了一流的工人生活区、项目部工作区、

仓库等,各类现代化办公设备一应俱全。既提高工作效益,又规范了办公程序。管线保护、交通改道等方案的编制和实施,既考虑可行性,又考虑可靠性。

杭州市七格污水处理厂进厂总管18#、19#标工程现已经完工。在此,衷心感谢杭州市市政公用工程质量、安全监督总站及各主管部门的大力支持。我们有信心、有决心再接再厉,把今后的工程搞得更加有声有色,为杭城建设再立新功!

杭州萧宏建设集团有限公司

七格污水处理厂进厂总管18#、19#标工程项目部

二○○三年四月二十日

杭州市德胜路1标工程安全生产2003年度总结

杭州市德胜路工程于2003年12月31日正式动工以来,经建设单位、监理单位以及其他相关兄弟单位的大力支持,以及公司领导、项目部领导班子的精心管理、真抓实干、扎实工作及各个职工的齐心协力,整个工程无发生一起安全事故,取得了较好的成绩,完成了“安全生产,预防为主”的管理方针。

项目经理俞张富、积极贯彻集团安全文明施工管理的有关规定。始终如一地把工程质量、施工进度及安全文明放在首位,当作大事来抓。自开工以来,项目部坚持每周召开一次工地例会,对存在施工方面的有关问题进行讨论,提出合理的解决措施方案。由于项目经理对工程质量的重视,直接影响着全体建设者,牢固地树立起以质量求生存,以信誉求发展的意识,并进一步转化成一种普遍的行为准则,知道今天的质量,就是明天的市常同时,集团公司各职能部门经常到现场指导,发现现场施工中存在的不足,便于及时改正。

穿越机场路交叉口段是工程的难点,一是机场路车流量较大,又是西子奥的斯电梯厂的正大门,且旁边又有一根高压电线杆;二是地下管线错综复杂、星罗棋布,给施工带来了较大的困难,我们针对以上情况,对机场路交叉

口北侧进行改道,先施工南侧,待北侧施工完成后再恢复南侧的路面进行施工。在施工过程中,我们派专人对地下旧管线进行暴露,用槽钢将其进行保护。对高压电线杆用绊线桩进行加固,防止施工过程中发生电线杆倒塌。

整个工程沿线多为农田、少量民居,征地、拆迁成了工程的关键,因没能及时征地、拆迁,致使整个工程停工144天。指挥部努力协调当地政府与农民的关系,多次与当地政府部门以及当地居民进行协调,至今仍有部分土地未能交出,我项目部已于11月报告建设单位,因土地尚未完全交完故要求停工。12月中旬,我们接到建设单位的通知,德胜路1标因为需要修建高架而扩标,暂时停止一切施工。何时复工等待通知。

现在工程已经全面停止,新年即将来临,为过好祥和、平安的春节,我项目部安排了工人在现场值班,并且安排管理人员进行轮流值班。防止安全事故的发生(最近已有多起窨井盖被盗事件)。最后恭祝各位新年快乐、万事如意!

杭州萧宏建设集团有限公司

德胜路工程项目部

二○○四年一月十日

安全文明施工小结2017-11-16 08:31:48 | #3楼回目录

中国地质工程集团公司东升水电站项目部

2016年安全文明施工工作总结

一、各项安全生产指标完成情况

1、工伤事故:无轻伤事故发生,重伤0人,死亡0人。

3、交通事故:一般场内交通事故0起。没有发生重大以上交通事故。

4、机电设备事故:经济损失2000元以上机电设备事故0起。没有发生重大机电设备事故。

5、火灾事故:火灾事故0起。

6、重大环境污染事故和重大垮(坍)塌事故:一般环境污染和垮(坍)塌事故0起。没有发生重大环境污染事故和重大垮(坍)塌事故。

7、职业卫生事故:职业卫生伤害事故0起。

8、事故隐患整改率达100%。

二、安全生产管理

1、建立安全组织机构、安全管理网络

项目部成立了安全生产组织机构,即安全生产管理领导小组,由项目经理、安全副经理、总工、各部门主管负责人、专职安全员和作业队负责人组成。根据工程施工情况制定各种安全施工制度措施,施工安全技术方案及作业指导书等。项目部安全质量部配备专职安全员,各施工班组配备兼职安全员,加强施工安全管理。根据人员变动情况,项目部及时更新了安全组织机构。

2、建立各项安全管理体系文件、规章制度

(1)项目部制定了重大危险源管理制度、工地交通安全管理制度、工地保卫制度、消防安全管理制度、用电安全管理规定、治安综合管理制度、安全文明生产奖惩细则、爆破安全管理规定等规章制度,并组织员工进行学习,加强监督管理力度,有效的贯彻落实。

(2)项目部制定了车辆伤害事故、触电事故、防洪度汛、高边坡滑坡崩塌事故、高处坠落事故、火灾事故、机械伤害事故、倾覆事故、食物中毒事故、物体打击事故、中暑等应急预案,促使职业健康安全体系的有效运行。

(3)项目部根据工程施工计划及实际生产情况及时编制了《土石方开挖作业指导书》、《钻爆挖运安全作业指导》、《洞室施工安全作业指导书》、《脚手架施工安全作业指导书》、《主要土方设备安全作业指导书》、《木模施工安全作业指导书》、《砼浇筑安全作业指导书》等,加强项目部的现场施工安全管理。

1

3、强化安全管理,落实安全生产责任制

(1)项目经理与施工队负责人签订了安全生产责任书,施工队负责人与各施工班组负责人签订了安全生产责任书,确保安全工作落实到位。

(2)项目部制定了各部门安全岗位职责,并落实责任到个人。

(3)全面贯彻落实上级部门和业主、监理单位有关安全生产的各项规定。

4、在施工过程中切实做好安全各种,主要内容如下:

(1)开展安全检查工作

(2)安全领导小组坚持召开安全例会,积极开展安全专题活动会议

(3)加大全员安全教育的力度,不断提高全员安全素质

(4)加强爆破安全管理

(5)加强大坝基坑开挖施工安全管理

(6)加强施工运输车辆安全管理

(7)加强洞室作业安全管理

(8)加强特种设备安全管理

(9)加强用电安全管理

(10)加强混凝土作业安全管理

(11)加强高空作业安全管理

(11)加强对临时工的安全管理

(12)保证施工现场的安全防护设施、措施落实到位

(13)对危险源进行辨识、评价和控制

(14)对引水隧洞、进水口边坡进行安全监测、巡查

(15)加强重大危险源的管理、消除重大安全隐患情况

(16)加强施工现场安全保卫工作

三、文明施工管理

1、对现场施工车辆、设备进行维护保养,确保设备运行安全可靠,对现场垃圾及时进行清理,确保现场文明施工。

2、加强施工道路的维护工作,确保施工道路畅通。

3、做好消防安全工作。加强对所辖区域的机电设备、用电、仓库、炸药库等安全管理工作,定期检查、维护,确保防火措施落实、消防设施充足有效。

4、做好施工现场环境管理工作。施工现场材料堆放整齐,工完场清,禁止乱丢各种废物,保持场容整洁、卫生。

2

5、施工现场设置了统一规格的工程简介牌,安全纪律牌,防火须知牌,环保要求牌,其内容完整、字迹清楚,位置醒目。在工地主要入口处设置“六牌一图”,使工程概况一目了然。

四、安全文明施工费用投入情况

根据工程进展和安全生产文明建设的需求,今年安全生产文明施工投入约90.15万元。其中:安全宣传、教育培训、重大安全活动投入4.58万元;施工作业场所的安全防护设施投入16.33万元;安全警示标识、宣传牌投入11.00万元;安全设施技术改造、环境保护及治理投入22.53万元;文明施工专项整治投入5.25万元;安全防护用品投入7.89万元;重大

危险源监控、重大隐患整改投入16.73万元;应急预案的编制与演练投入5.82万元。

五、存在的问题:

1、施工队对文明施工认识不到位,现场文明施工需加强。

2、隧洞洞内塌方掉块现象较多,一直申请出示支护参数未果,隧道塌方、开裂段需及时处理,安全工作有待提高。

3、安全文明基金到位不及时。

六、下年工作计划:

(一)层层分解安全目标,全面落实安全责任

1、逐级签订安全生产责任书。年度开工初期,项目部将层层签订安全生产责任书,仍将外协队纳入签订范围,同时,按照上一年责任书考核的要求对各单位进行考核,奖惩将在第二年一季度兑现。

2、健全安全管理网络。项目部将根据机构人员变动情况,及时调整安委会成员,重新确认各分队、外协队兼职安全员,并监督外协队建立安全管理网络,完善安全奖惩措施,落实奖惩制度。

(二)健全职业健康安全管理体系,推进安全管理标准化

今年,项目部将加大力度对职业健康安全管理体系宣贯,认真分析对各种危险源进行辨识并进行风险评价,确定风险后采取控制和预防措施,项目部将于年初对职业健康安全体系的运行情况进行一次自审,以便及时发现问题并采取预防纠正措施,以落实职业健康安全管理工作。

(三)开展安全教育培训,增强全员安全素质

1、加强全员安全教育,进一步加强《安全生产法》学习的同时,大力开展安全操作技能的培训,今年项目部将举行各种形式的安全培训,强化各作业人员对安全操作规程的遵守意识,提高安全操作技能,进一步增强全员的安全意识,切实提高员工对危险的辨识及自我保护能力。

2、强化各类施工人员岗位安全培训。今年,起重设备,碎石系统将投入生产,项目部将对作业人员进行岗前培训,经考核合格后方能上岗,并针对外聘作业民工较多特点,由项目部熟练的职工对其进行“传、帮、带”。

(四)加强现场安全管理

1、加大日常安全监控力度。项目部已将施工现场划分为三个责任区(大坝施工区、引水隧洞施工区、进场路施工区),明确了责任区安全责任人,并都配备了专职安全员,加强每个部位的安全监督检查,重点监督安全防护设施的设置和作业人员的违章现象,安全员必须建立安全日查记录。

2、坚持开展安全大检查,项目部每月开展一次安全大检查,并不定期的开展各种专项检查,重点对施工现场的安全防护设施进行检查,维护,对各种设备尤其是车辆、起重机械要进行严格检查,对风、水、电管线进行维护保养,对易燃、易爆物品的运输、储存、使用等各个环节要严格管理,实行检查责任制和隐患整改责任制。

3、加强安全监测巡查工作,特别是隧洞内的安全监测,对危险地段重点监测。

(五)抓源头管理,夯实安全基础

今年,项目部将持久、扎实开展班组“三工”“安全日”活动,在“三工”活动中,着重开展好班前安全讲话和预查工作,在班前讲话中,必须讲明当班施工部位的不安全因素及防范措施,并对施工部位进行一次安全预查,清查不安全状态,要通过各种安全活动,及时传达上级的安全指令和安全规定,特别要在班组中进行危险预知和辨识的教育,培养员工识别风险、排除隐患的能力。

(六)强化奖惩机制,严格责任追究

1、项目部将严格执行安全奖惩制度,尤其对“三违”现象,坚决纳入安全工作考核,运用必要的奖惩手段,约束员工的随意操作行为,增强员工遵章守纪的自觉性。

2、加强事故管理。项目部各单位必须及时、准确反馈安全生产信息,尤其是事故情况,严禁拖延上报、大事小报、小事瞒报,事故调查处理要实事求是,深入分析原因,严格责任追究。

中国地质集团公司东升水电站项目部

2016年12月31日

回复帖子
标题:
内容:
相关话题