2016年大学生毕业实习报告

2016年大学生毕业实习报告 | 楼主 | 2017-10-28 17:42:08 共有3个回复
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辽宁对外经贸学院专科实习报告,沈阳盛益达贸易出口有限公司,于是我与同事小潘商量通过互联网发布信息以寻求代理商,所以每天精神都绷得很紧时刻提醒自己不可以走神不可以犯错。

2016年大学生毕业实习报告2017-10-28 17:41:22 | #1楼回目录

辽宁对外经贸学院专科实习报告

目录

一、实习的基本情况 .................................................

(一)实习的时间 ..................................................

(二)实习地点 ....................................................

(三)实习的主要内容 ..............................................

二、实习过程 .......................................................

三、实习收获 .......................................................

第 页

辽宁对外经贸学院专科实习报告

毕业实习报告

一、实习的基本情况

(一)实习的时间

2016年2月--2016年5月

(二)实习地点

沈阳盛益达贸易出口有限公司

(三)实习的主要内容在进入公司的前段时间,主要负责规划和制作公司网站(网上销售电子商务平台)和跟单员的职位。在此过程中,有针对性的参考了相关网站的框架和模块,并确定了公司的网站风格和模块。与同事分工合作,同事负责网站后台程序,由我负责前台页面的制作和美工设计。在3月15号左右基本完成网站筹建工作。

由于公司针对10年夏季服装的广阔市场和公司服装品牌的发展方向,需要面向全国诚邀代理商和经销商。因为公司出口的牛仔服装只有短短一年的市场推广时间,在东北、西北和西南地区有了广阔的市场,因此今年的市场走向是在巩固原由市场的同时向华北、华南、华中地区大力推广。由于夏季即将来临,寻求代理的时间只有短短的一个月,并且受到地理区域的限制以传统的方式去诚邀代理商和经销商已不现实。于是我与同事小潘商量通过互联网发布信息以寻求代理商。经过领导同意,由我负责网上销售的工作,于4月3号全面开展工作。

第 页

经过网上查询筛选我选择了中国服装销售网、中国服装招商网和中国服装鞋帽网做为公司合作的网站并注册为服装企业会员。

开始发布信息的几天,似乎没有什么很大的效益,但是在后来的几天,我的email里面几乎每天都有客户要求代理公司品牌的邮件。在短短的10天里,就有近20位客户想加盟代理公司品牌,并通过电话与他们取得联系,初步达成了合作意向。

二、实习过程

我是通过招聘面试进入公司的,刚入公司时,由于很多事情不会,不懂,犯了很多错误 ,但是经理都很包容,教会我很多东西。刚开始我只负责传一些新闻,因为刚接触这一行业,太多不明白的都要从头学。幸好有经理和同事的帮助,让我在短时间内学到了很多东西。由于不是学计算机专业的,很多专业知识都不是很懂。有些操作也不是很熟练,所以刚开始做什么都很慢。比如,用PS去改一些图片,熟练的几分钟就能搞定,可是我做一个图片得用半个多小时。尤其是往图片上加字,总是弄不好,但是我没有因为难就放弃,这些东西我不懂,是我的损失,所以我要尽量缩小和别人的差距。

后来慢慢熟悉了工作,经理也一点点的教我更多的东西。慢慢的由刚开始的传新闻到后来的更新页面,再到建一些经销商页面以及修改资料,现在我已经能够独立的负责具体区域了,这个过程我学到了很多东西。

网站客服,要求心思细腻,每做一项工作,都不可以出错。因为一个微小的错误会影响整个页面的效果,还会给经销商带来负面影响。这对于我来说,其实是很难的,可能手误会写错日期,或者多了一个空格,少了一个标点符号,这些都不可以。然而这些往往是最容易犯的错误。所以每天精神都绷得很紧,时刻提醒自己不可以走神,不可以犯错。当然,偶尔也会犯错,但是因为每完成一项都要预览,所以那些错误都及时发现并且改过来了。

有时候会觉得压力很大,因为之前一直是仗着有父母家人同学朋友帮忙才可以肆无忌惮的胡闹,没有真正的独立起来,进入公司工作才真正认识到必须自己独立起来。从自己找工作到现在能够独立的完成工作,这个过程中,有时会觉得很压抑,很无助,但是我坚持下来了,这就是战胜自己。人总要长大,不能总依靠别人,所以,我必须要坚强,这是我对自己承诺,我相信我的明天会越来越好。

在实习的过程中,我也明白了一些为人处事的道理。在学校的时候,很多事情都没有那么复杂。可是步入社会就不一样了,考虑事情不可以那么草率,做事也不可以鲁莽。还有和同事之间,因为我们部门女孩子多,所以时间久了就会有不愉快得是发生,当然都是一些小事。恰当的处理好这些小事是很重要的。有些时候要学会沉默,被人误解如果不想解释或者解释不清,可以选择沉默,这样不会更乱。遇到不好的事,要平静的对待。不管心情多么糟,说话的语气都要平缓,没人欠你的。和别人发生意见上的纷歧,甚造成言语

上的冲突,要适时的学会弯腰,心平气和的时候你会发现自己也有错。

我喜欢这个集体,也喜欢和同事们在一起。我们部门是很重视团队协作的。有时候某个人的工作量大了,其他的人会分担一些。有时候遇到棘手的问题,我们会商量出对策。这样既减少了工作中的困难,也增进了同事之间的感情。

三、实习收获

刚踏入社会,要能以最好的心态和最快的速度去适应社会环境,积极投入工作,专注工作,合理分配时间锻炼身体。

自身加强培养自己的团队合作精神,处理好人际关系。突出自己的优势,在“回避”自己劣势的同时努力去弥补自己的劣势,不断激励自己要做个强者。要知道“认识自我”,懂得“挑战自我”,注重“超越自我”,最终“实现自我”的精神去为人处事。

【免费】2016年大学生毕业实习报告范文2017-10-28 17:41:45 | #2楼回目录

人力资源部主要人力资源开发和实施,中层班子的建设与管理,劳动、人事、工资、保险、技术职称、职业技能鉴定、员工教育培训、人事档案、劳动保护、离退休管理等的工作。

一、实习目的

熟悉现实企业中人力资源管理的运作体系和管理流程,把所学理论知识应用于,锻炼社会实践能力,并在工作中学习新知识,对所学的知识总结提升,以未来的学习和发展。

二、实习 2016.12.01

三、实习 xx网络设计有限公司

四、实习内容

(一)日常人事变动的手续办理

日常人事变动主要有员工新职、离职、岗位调动和适用转正,工作人力资源部最基础事管理,所在岗位的职责和工作流程,可以总结为主要内容:

1.入职

(1)核实入职者的身份,检查其带有身份证,学历证书,身份证。

(2)收取入职者的身份证、毕业证书、学位证书及证书的复印件,复印件的复印,向入职者试用版的《新员工入职指引》并简单介绍操作流程。

(3)《录用审批表》给入职者,让其拿到所入请审批。

(4)经经理审批后,收回《录用审批表》,检查填写规范、完整。

(5)入职者签订《劳动合同》,需要签订保密协议的岗位要签订公司的《保密协议》,办理厂牌、工作证。

(6)签订后,检查入职者(应聘登记表、录用审批表、合同/保密协议、照片、身份证复印件、学历/证书复印件、内部人才推荐表)齐备。

(7)将新入职者交予招聘主管和经理审批,有疑问的地方与沟通确认。

(8)经审批的通知来上班。

2.离职

(1)离职申请的员工,至人力资源部领榷辞职申请书》。

(2)经审批、签字同意后,收回《辞职申请书》并《离职交接表》与离职员工,简单交代其去各办作交接。

(3)待离职员工办理完毕上交《离职交接表》时,检查交接工作交接完毕,的各已签字确认,确认办理完全后,收回其厂牌、工作证,签字确认。

(4)将离职人员资料交给经理审批,审批后录入本月人事报表离职员工名单中,后将离职员工资料归档。

3.转正

(1)按合同约定转正到期的或申请提前转正员,至人力资源部领榷普通员工转正考核表》,并由本人写书面的转正申请书一并交至考核、审批。

(2)转正申请人在试用期内的工作,就《普通员工转正考核表》考评,并意见。

(3)经签字同意转正员将转正考核表和转正申请书交至人力资源部审批。

(4)检查上交的转正考核表及转正申请规范、完整,转正符合,意见,不符合或不的则向请示,并与沟通确认。

(5)将符合转正的申请交予经理审批,经审批同意的录入本月人事报表转正人员名单中,后将转正人员的转正资料归档。

4.调动

(1)人员需求,由员工调动申请,经所在同意调出及接收考核同意接收后,至人力资源部领榷岗位调动申请表》。

(2)由申请人填写岗位调动申请表,交至调出和接收审批,并由两写明调动和调动前后的薪资及考察。

(3)经签字同意后,调动申请表交至人力资源部,核实调动符合、确认。确认后,交至人力资源部经理审批,经审批后录入本月人事报表岗位调动人员名单中,录入后将岗位调动者的资料归档。

(二)招聘

1.网上筛选简历

公司的招聘需求比,在石家庄搜才网站上发布的招聘岗位和需求人数多,每天接收应聘者投递的简历。,筛选网上投递的简历一项关键的工作。主很关键的岗位,可以尝试着筛眩筛选简历的标准主岗位的职责和任职,例如工作经验、年龄、及关键因素,筛选出符合的,再的甄癣面试。

2.电话预约面试

在轮的网上筛选简历后,接一项的工作电话预约求职者做的面谈。符合岗位的应聘者的简历需先下载打英整理,主管的电话预约下一步的面谈。在电话沟通中主简单介绍公司现状、工作、薪资待遇、面谈地点及乘车路线等。

3.接待应聘者者

每天来公司应聘面试都多,包括简历筛选后电话预约的、招聘直接的本公司员工推荐的。接待工作主问清来访者的来历,的应聘登记表与应聘者,有学历较高的岗位须初试测试题做简单测试,并其如何填写表格。有些需要现场考试的岗位或是来用人复试的,要带其去安排考核或复试。

4.面试

对非的岗位的面谈,主简单应聘者的工作、主要工作技能、、心态及交流沟通等的。

五、对石家庄君豪网络设计有限公司人力资源的建议:

人力资源部是从的行政人事部更名而来,把“人事”转“人力资源”是战略性转变。人事工作包括人员的招聘、员工的档案管理、合同管理、薪资福利的制定计算与发放、考勤及休假管作等。现将“人事”的概念提升到“人力资源”的,则的工作人力资源管理的基础性工作,完整力资源工作还应该包含更多的内容,包括的组织架构,的职位体系、培训开发体系、职业生涯规划,绩效管理体系、薪酬管理体系,建设并企业文化,并企业规模的和人力资源管作的规范,引入人力资源管理化系统,现代化力资源管理。人力资源管理本身就战略性的意义。可以看得出,人力资源部地向“人力资源”转变。组织架构的趋向、职位体系的、绩效管理体系的引进、员工的一系列培训工作、企业文化理念的建设及,都足以说明,变革大刀阔斧地着。

【免费】2016年大学生毕业实习报告范文2017-10-28 17:40:20 | #3楼回目录

人力资源部主要人力资源开发和实施,中层班子的建设与管理,劳动、人事、工资、保险、技术职称、职业技能鉴定、员工教育培训、人事档案、劳动保护、离退休管理等的工作。

一、实习目的

熟悉现实企业中人力资源管理的运作体系和管理流程,把所学理论知识应用于,锻炼社会实践能力,并在工作中学习新知识,对所学的知识总结提升,以未来的学习和发展。

二、实习 2016.12.01

三、实习 xx网络设计有限公司

四、实习内容

(一)日常人事变动的手续办理

日常人事变动主要有员工新职、离职、岗位调动和适用转正,工作人力资源部最基础事管理,所在岗位的职责和工作流程,可以总结为主要内容:

1.入职

(1)核实入职者的身份,检查其带有身份证,学历证书,身份证。

(2)收取入职者的身份证、毕业证书、学位证书及证书的复印件,复印件的复印,向入职者试用版的《新员工入职指引》并简单介绍操作流程。

(3)《录用审批表》给入职者,让其拿到所入请审批。

(4)经经理审批后,收回《录用审批表》,检查填写规范、完整。

(5)入职者签订《劳动合同》,需要签订保密协议的岗位要签订公司的《保密协议》,办理厂牌、工作证。

(6)签订后,检查入职者(应聘登记表、录用审批表、合同/保密协议、照片、身份证复印件、学历/证书复印件、内部人才推荐表)齐备。

(7)将新入职者交予招聘主管和经理审批,有疑问的地方与沟通确认。

(8)经审批的通知来上班。

2.离职

(1)离职申请的员工,至人力资源部领榷辞职申请书》。

(2)经审批、签字同意后,收回《辞职申请书》并《离职交接表》与离职员工,简单交代其去各办作交接。

(3)待离职员工办理完毕上交《离职交接表》时,检查交接工作交接完毕,的各已签字确认,确认办理完全后,收回其厂牌、工作证,签字确认。

(4)将离职人员资料交给经理审批,审批后录入本月人事报表离职员工名单中,后将离职员工资料归档。

3.转正

(1)按合同约定转正到期的或申请提前转正员,至人力资源部领榷普通员工转正考核表》,并由本人写书面的转正申请书一并交至考核、审批。

(2)转正申请人在试用期内的工作,就《普通员工转正考核表》考评,并意见。

(3)经签字同意转正员将转正考核表和转正申请书交至人力资源部审批。

(4)检查上交的转正考核表及转正申请规范、完整,转正符合

,意见,不符合或不的则向请示,并与沟通确认。

(5)将符合转正的申请交予经理审批,经审批同意的录入本月人事报表转正人员名单中,后将转正人员的转正资料归档。

4.调动

(1)人员需求,由员工调动申请,经所在同意调出及接收考核同意接收后,至人力资源部领榷岗位调动申请表》。

(2)由申请人填写岗位调动申请表,交至调出和接收审批,并由两写明调动和调动前后的薪资及考察。

(3)经签字同意后,调动申请表交至人力资源部,核实调动符合、确认。确认后,交至人力资源部经理审批,经审批后录入本月人事报表岗位调动人员名单中,录入后将岗位调动者的资料归档。

(二)招聘

1.网上筛选简历

公司的招聘需求比,在石家庄搜才网站上发布的招聘岗位和需求人数多,每天接收应聘者投递的简历。,筛选网上投递的简历一项关键的工作。主很关键的岗位,可以尝试着筛眩筛选简历的标准主岗位的职责和任职,例如工作经验、年龄、及关键因素,筛选出符合的,再的甄癣面试。

2.电话预约面试

在轮的网上筛选简历后,接一项的工作电话预约求职者做的面谈。符合岗位的应聘者的简历需先下载打英整理,主管的电话预约下一步的面谈。在电话沟通中主简单介绍公司现状、工作、薪资待遇、面谈地点及乘车路线等。

3.接待应聘者者

每天来公司应聘面试都多,包括简历筛选后电话预约的、招聘直接的本公司员工推荐的。接待工作主问清来访者的来历,的应聘登记表与应聘者,有学历较高的岗位须初试测试题做简单测试,并其如何填写表格。有些需要现场考试的岗位或是来用人复试的,要带其去安排考核或复试。

4.面试

对非的岗位的面谈,主简单应聘者的工作、主要工作技能、、心态及交流沟通等的。

五、对石家庄君豪网络设计有限公司人力资源的建议:

人力资源部是从的行政人事部更名而来,把“人事”转“人力资源”是战略性转变。人事工作包括人员的招聘、员工的档案管理、合同管理、薪资福利的制定计算与发放、考勤及休假管作等。现将“人事”的概念提升到“人力资源”的,则的工作人力资源管理的基础性工作,完整力资源工作还应该包含更多的内容,包括的组织架构,的职位体系、培训开发体系、职业生涯规划,绩效管理体系、薪酬管理体系,建设并企业文化,并企业规模的和人力资源管作的规范,引入人力资源管理化系统,现代化力资源管理。人力资源管理本身就战略性的意义。可以看得出,人力资

源部地向“人力资源”转变。组织架构的趋向、职位体系的、绩效管理体系的引进、员工的一系列培训工作、企业文化理念的建设及,都足以说明,变革大刀阔斧地着。

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