统战部创先争优活动小结

统战部创先争优活动小结 | 楼主 | 2017-10-20 12:34:59 共有3个回复
  1. 1统战部创先争优活动小结
  2. 2系统集成部创先争优活动第一阶段书面小结
  3. 3统战部深入开展创先争优活动及党建工作总结

三创先争优活动中公司重点工作开展情况汇报,商机管控商机是项目来源的基,招投标管控商务技术各尽其责项目评估完整流程,收入管控机制由系统集成部建立转型项目台帐负责收款和催欠工作。

统战部创先争优活动小结2017-10-20 12:34:07 | #1楼回目录

***统战部创先争优活动小结

按照盛市、区创先争优工作统一部署,区统战部及时召开会议,研究部署我区非公经济组织开展创先争优活动工作,要求加强领导,强化宣传,落实责任,积极行动,以打造坚强堡垒,争当时代先锋,促进科学发展,建设和谐**为主题,深入推进创先争优活动扎实开展。

一、加强领导,强化宣传

区统战部成立了由统战部、工商联、工商局、工业局参与的领导小组,组织协调活动开展,明确责任,确保此项工作的正常开展和高质量完成。同时在强化宣传上下功夫,利用活动动员会,党员座谈会,学习班、培训班等形式,组织干部职工和非公企业党员认真学习了盛市、区关于开展创先争优活动的会议精神和实施方案,在宣传和贯彻党的理论和路线方针政策,引导非公经济健康发展和非公经济人士健康成长方面发挥积极作用,积极引导非公经济转变方式加快发展,推动目标实现。

二、加强自身建设,提高服务水平

通过学习活动,区工商联进一步提升了服务科学发展和自身发展水平,利用商会平台协调企业之间互相帮助、共同发展,积极推运转动企业之间合作,非公企业之间互相拆借资金达200多万元,担保资金300多万元,密切了非公企业之间的联系。区工商联还积极利用网站为企业发布供求信息、用工信息,为企业提供服务,得到了企业的好评。

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三、广泛开展调研,促进活动开展

通过到企业调研,广泛征求企业意见和合理化建议,为开展活动提供了有价值的参考,其中在非公企业党组织、团组织中开展了“我为企业发展献一计”活动,收到建议300多条,采纳合理化建议96条,如华中空间结构有限公司支部确立“建一流支部、展党员风采、促企业发展”的主题,将目标确立在“不断强化企业管理,全面提高员工的思想素质、社会保障和福利待遇”上,实现了公司效益月度提升0.15%,员工福利待遇较往年同比增长2个百分点;航天家电公司组织开展的“金点子”活动,确立了企业的发展目标,勾画了企业发展的蓝图,为企业创收35万元,达到了活动预期目的。同时区统战部工商联按照中央、盛市要求,开展了感恩活动,对在我区的五位建国前的老党员进行了慰问,积极为他们解决生活上的问题。并开展了捐资助学活动,为**区晨阳中学捐资3万多元,帮助学校贫困生30多名。使他们全身心投入到学习中。

四、下步打算

1、结合区领导联系企业制度,加强对非公企业开展创先争优工作指导,做好联系服务企业工作。

2、广泛开展活动,积极引导非公企业参与社会公益事业建设,宣传**,扩大招商。

3、树立典型,组织各非公企业开展互相帮助,互相学习活动,促进创先争优工作开展。

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系统集成部创先争优活动第一阶段书面小结2017-10-20 12:33:09 | #2楼回目录

系统集成部2016年党群工作总结

立足长沙电信转型业务发展的需要,2016年的系统集成部以全新的机制保障公司转型业务的良性发展。创新的系统集成部是一个集收入中心、利润中心、产品中心、合作中心于一体的部门,为实现年度6338万元的转型收入为目标。对照党章的要求和党员标准,对照胡锦涛同志关于加强党性修养和品德修养等方面的论述,对照优秀共产党员“五带头”标准和推动科学发展、促进社会和谐、服务人民群众的要求,结合公司开展的“天翼腾飞”劳动竞赛和“跨越发展”工程及自身工作实际我部今年在全体党员和员工中开展了创先争优和“实行公开承诺”活动。现将我部今年的工作总结如下。

一.2016年部门整体经营情况汇报

(1)业务收入完成情况

截止11月,分公司系统集成部完成整体列帐收入4800万元,完成年计划进度75%,欠产1500万元。

(2)重点业务量完成情况

1、ICT业务成本使用情况:本年度共使用转型投资成本为1756万元,一卡通项目专项成本173.6万元。

2、商机签约率:2016年共签约80个项目,实现了3812万元的签约额。

3、行业应用发展量:行业应用全年累计发展9000余户,其中我部单独在交通职业一卡通项目中拓展用户1700户。

二.公司重点工作开展情况汇报

灵活的商务模式,结合价值发展为导向转型业务拓展

2016年系统集成部坚持以价值发展为导向,设立了投资建设、合作经营、纯系统集成共三种业务发展模式,灵活的商务模式,加上严格的收益管控指标,促成了集成业务的良性和规范化拓展。

投资建设类:共21个,合同额为7549万,预计可产生的利润达5000万; 合作经营类的项目主要有中联重科的定位集成项目、灵巧治监控项目等4个项目采用了合作经营的商务模式,预计合同额为300万;

纯集成类的项目包括麓谷综合信息平台、中南大学监控项目、烟草维护外包项目等共计7个项目采用的商务模式,预计合同额为2200万。

三.在创先争优活动中中,我部在全体党员和全体员工中多次采取党支部民主生活会的形式进行大讨论,讨论题目分别以“我入党为了什么”、“在“天翼腾飞”劳动竞赛和跨越发展中我如何做” 等话题展开讨论,以此增强党员自身的光荣感、责任感和使命感。在讨论活动中落实推动科学发展、促进企业和谐、服务人民群众、加强基层组织的目标要求,把重点放在推动基层党组织和党员立足本职,在平时工作中学习实践科学发展观出色完成党章规定的基本任务,以正在干的事情为中心、推动本部门业务工作和重点任务完成,充分发挥党组织的战斗堡垒作用,服务群众、为民办实事等方面作出承诺。整个活动中提交部门党支部公开承诺书一份,党员公开承诺书八份。

结合我部门实际情况,在平时工作中学习实践科学发展观出色完成党章规定的基本任务,在实施公司开展的“天翼腾飞”劳动竞赛和“跨越发展”工程中我部门郑重公开承诺做到以下四点:

1.做到“五好五带头”即:领导班子好、队伍素质好、制度建设好、工作业绩好、群众反映好;党员带头做到:带头讲政治、带头干事谋发展、带头创新建佳绩、带头服务比奉献、带头自律树形象。

2.以“蝼蚁之穴,溃堤千里”的忧患之心,对待自己的一言一行,坚持自重、自尊、自警、自励、自觉接受监督,真正做到遇诱而不动,遇惑而不迷,举事公正,取信于民。

3.坚持争先创优,以“天翼腾飞”劳动竞赛和“跨越发展”工程为中心,全体党员立足本职工作岗位,以自己的模范行动影响和带领广大员工,在努力完成各项工作任务和我部门今年的6338万收入任务中发挥表率作用。

4.按照五好五带头的要求,使系统集成部成为公司系统集成业务的收入中心、利润中心、产品中心和合作中心于一体,采用公司化运作方式使我部成为各渠道的营销拉动力;对收入利润的保障;对标准、非标准产品的包装及管理;对SI、SP合作商的管理。从而实现对项目售前、售中、售后管理,达到快速响应市尝加快项目实施进度的目的。

二.第一阶段中我部经营情况汇报

1.在5月到9月的第一阶段活动中,我部完成整体收入2468万元,完成整体月计划进度93 %。

2、商机签约率:共签约90个项目,实现了3812万元的签约额。

3、行业应用发展量:我部行业应用累计发展达2163户,另在秋季高效营销活动中在湖南交通职业技术学院共计发展天翼手机翼机通用户1581户。

三.创先争优活动中公司重点工作开展情况汇报

项目管控:在总体实行“项目经理负责制”,同时对重点转型产品设置产品经理,做到对任何项目有具体负责的项目经理,并建立了完善的售前、售中、售后管控制度。项目售前:从商机发掘、商机跟踪、商机转化、评估以及签订协议转项目五个环节进行管控。项目售中:完善运维机制,前后联动,保证项目实施。对于项目组建项目团队,由项目经理对项目实施全程管控,并组织项目内部验收和外部验收的项目售中管理,在项目结束后对项目组织后评估,总结汇总。项目售后:建立项目的售后维护机制,维系客户感知,明确项目后期维护团队,维护职责、维护范围等内容,建立项目回访制度,了解项目的运行、服务等信息,完善项目的服务内容。

转型技术支撑:建立了从行业以及渠道两个维度,产品支撑和行业支撑多方面对全区进行技术支撑;促进专业化和区域化有机结合。在全面加强内部技术实力的同时,也在文档上进行完善,通过成功案例结合2016年的重点产品拓展每月要对产品的技术方案进行规范及模板制作。

商机管控:商机是项目来源的基础,跟踪是商机转化的源动力。我部在转型项目的商机管控上建立了专人管控制度,从商机的受理、跟踪、转化等有一整套完整系统支持;首先建立商机录入与支撑申报的内部流程,原则上录入时间与转化时间不足一个月的不视为有效商机;对于未填写支撑单的不给予技术支撑; 其次是对商机跟踪上,采用每周点评的方式,提出了有商机的单位,要求每周上一次门;有效商机的要求每周进行点评分析的具体要求;最后在商机的商机转化评估分析上做好转项目的效益分析,我部的商机管理员在商机必须对每个商机是否转化、转化时间进行深入的分析;同时对有行业带动性的项目组织对内的商机转化经验会,对外的项目推广会。得益于我部的完善的商机管控体系,我公司的转型商机在全省一直处于领先的位置。

招投标管控:商务、技术各尽其责,项目评估完整流程。在对外的投标中,完全采用商务方案和技术方案相辅相成的,团结协助完成标书的制作。在第一阶

段创先争优活动短短的5个月的时间,共投标30多次,积累了丰富的丰富的招投标经验。

收入管控机制:由系统集成部建立转型项目台帐、负责收款和催欠工作。 维护机制:系统集成部成立了维护台系,专门负责转型项目的售后协调工作,大大提高了转型项目的售后服务工作。

我部在公司领导的引导下,在前后端联动机制的协助下,继续创新全业务发展模式,大力提升转型业务营销能力,将转型业务发展推向新一轮高潮。在平时工作中学习实践科学发展观出色完成党章规定的基本任务,以正在干的事情为中心、推动本单位业务工作和重点任务完成,组织抓好创先争优活动,创建“五个好”党组织,充分发挥党组织的战斗堡垒作用,服务群众、为民办实事,优质高效地完成公司下达的以利润和收入为主体的各项预算目标任务。

系统集成部党支部 2016/10/14

统战部深入开展创先争优活动及党建工作总结2017-10-20 12:33:23 | #3楼回目录

区委统战部深入开展创先争优活动

工作情况汇报

区党办党委:

根据中共*委《关于在全区党的基层组织和党员中深入开展创先争优活动的实施意见》文件精神,结合区委统战部实际,我部以“抓班子、带队伍,抓机关、带基层”为主线,突出“三抓”、“四结合”工作特点,将活动稳步深入推进,取得一定的实效。现将开展情况汇报如下:

一、主要经验和做法

(一)突出“三抓”,提高活动质量。

一是抓思想建设,在思想上创先争优。我部强化党员干部的学习,特别是认真学习领会好上级关于开展创先争优活动的精神,进一步统一思想,提高认识,坚定理想信念,加强党性修养,牢固树立正确的世界观、人生观、价值观,利用“七一”活动,组织部机关党员和干部职工听取部主要领导讲授党课,开展“党性教育”活动,采取重温入党誓词、回顾党的成就、学习党史、学习党的方针政策,对党员普遍进行党性教育,使得广大党员做到在思想上创先争优。

二是抓作风建设,在作风上创先争优。我部把改进干部作风作为创先争优活动的一项重要内容抓好抓实。把创

先争优活动贯穿到我部确定的“创统战工作新业绩,争服务发展排头兵”的活动主题和工作思路中去,做到开展活动与日常工作“两轮并进”,防止出现“两张皮”的现象。结合我部实际,开展“岗位奉献”活动,加强领导干部与共建社区承诺事项落实情况工作督查和管理,不断增强干部与广大群众的沟通和联系。改进机关作风从点滴抓起,首先从抓机关工作环境和精神面貌入手,提高思想认识,规范党员干部执行意识、提高服务意识,以点带面、以小带大,提高了党员干部认真贯彻落实好部领导班子和党支部的决策部署,牢固树立党的宗旨意识,多为群众做好事,办实事,解难事。

三是抓能力建设,在能力上创先争优。我部在提高四种能力上下功夫。即提高贯彻落实上级以及部机关所做出的决策部署的能力;提高新形势下应对统战重点、难点工作的能力;提高驾驭全局、处理复杂疑难矛盾方面的能力;提高综合协调、表达、文书写作等其他方面的能力。在抓能力建设中开展“岗位练兵”活动,结合各自岗位特点,组织党员开展业务练兵、创新提升等活动,努力提高综合素质,增强工作能力,提升工作水平,在本职岗位上创一流作风、创一流业绩,力争在能力上创先争优。

(二)落实 “四个结合”,确保活动取得实效。一是创先争优与开展书记引领工程等党建工作相结合,在组织建设中求实效。在做好机关党组织各项工作的

基础上,着力加强对共建单位秀湖村党支部的指导和引导。即加强村党组织班子、阵地、活动、制度和保障的规范化建设,扩大组织覆盖,强化组织功能,增强创造力凝聚力战斗力。创新完善基层党建述职、考核、评议制度,落实“一定三有”政策,健全“四议两公开”工作法,健全党领导的基层民主自治机制,推进党建工作创新。加大对村级集体经济建设的扶持力度,加强村级组织阵地建设。

二是创先争优与推进工作相结合,在实际工作中求实效。开展创先争优活动的着力点在于更好的推进各项工作。我部坚持将创先争优活动与推进各项工作结合起来,立足自身实际,紧扣发展这个核心,要求广大党员在实际工作中落实好“构建和谐统战”和“服务科学发展”活动,有针对性地确定活动主题和载体,提出行之有效的具体措施。通过强化管理,加快推进全区统战各项工作,促进经济社会科学发展和绿色崛起。

三是创先争优与为民办实事相结合,在服务群众中求实效。创先争优活动的落脚点就是服务于人民群众。我部党支部紧密结合创先争优活动,努力解决好群众最关心的热点、难点问题。根据单位职能和特点,确定系列活动内容,组织党员开展志愿服务、与共建社区开展结对帮扶、入户访民、走访慰问、党日奉献等活动,深入做好党员联系和服务群众工作。在此基础上,积极拓展工作平台。4

月9日,在全市率先成立*光彩事业促进会,首批会员32名,首次捐款42.8万元,捐赠物资1万余元。自光彩会成立以来,广大会员积极开展抗震救灾、修建村庄道路、扶贫帮困、捐资助学、送温暖献爱心等慈善活动,累计金额16万余元。元月14日到25日,由我部和区工商联、区光彩事业促进会共同组织的“光彩感恩社会乡镇(社区)行”活动如期进行。共走访慰问了“三老”(即老革命、老党员、老模范)人员30户、贫困户62户和全区所有敬老院300多位老人,投入光彩资金11万余元,在全区引起了强烈反响。

四是创先争优与学习典型相结合,在氛围上求实效。结合我部实际,我们不仅开展了向沈浩、王坤友、孙文贤等同志的学习活动,而且会同区委组织部、宣传部等单位联合开展了收看杰出的党外代表人士即电影《袁隆平》活动,并组织全区机关、企事业单位干部职工开展讨论交流活动。及时总结他们身上所体现的闪光点,认真组织学习,加大力度宣传,积极营造创先争优的良好社会氛围,从而推进活动向广度和深度开展。

二、取得的成效

(一)强组织方面。通过深入开展他先争优活动,党员干部的整体素质明显提高,党组织的执行力、凝聚力进一步加强。将创先争优活动和“人人有激情、时时在状态”主题实践活动与提高统战工作科学化水平结合起来,加强

干部队伍建设,推动统战各项工作的落实。

(二)推发展方面。我部在努力争创全省统战工作先进集体的同时,致力于促进全区经济社会发展。经不懈努力,我部作为非经济部门,招商引资和对上争取工作已圆满完成。目前由我部招商的*瑞园已新增投资2000万元,对上争取项目6个,争取资金13.99万元,超额完成了招商引资1400万元和对上争取10万元的工作任务。

(三)聚人心方面。进一步调动我区广大非公有制经济人士发展经济和服务社会的积极性,搭建履行社会责任的平台,率先在全市成立光彩事业促进会,大力推进光彩事业向纵深发展。引导广大会员更加积极地开展抗震救灾、扶贫帮困、捐资助学、送温暖献爱心等慈善活动,让光彩精神不断发扬。会同区委组织部制定并印发《*2016—2016年党外代表人士队伍建设规划》,着力抓好民主党派、党外知识分子、民族、宗教、新的社会阶层、港澳台海外六支党外代表人士队伍建设,在凝聚智慧力量上创先争优。

(四)促和谐方面。为少数民族群众解忧办实事,融洽各民族之间的兄弟关系。依法办理变更民族成分5件;加大少数民族扶持力度,对上争取72900元,用于支持少数民族群众发展种养殖业等扶持项目。依法管理宗教事务。与创建和谐寺观教堂相结合,规范区内9个寺庙堂点各项制度,推进宗教活动场所人员备案和财务管理工作。

三、存在的问题及努力的方向

(一)存在的主要问题:一是由于平时工作比较忙,集中大家学习的时间比较紧,对有中央和盛市创争文件精髓把握的还不够准,存在不够深入透彻的现象;二是活动开展过程中,有时因忙于工作,而出现略有松懈的现象;三是活动开展的深度和广度还不够,有待于进一步加强。

(二)努力方向:一是继续深入开展好创先争优活动。防止活动出现松懈现象甚至流于形式,要结合实际,做到活动主题鲜明突出,载体丰富多彩、切实可行。二是结区直综合目标考核工作中党建工作考核情况,对支部全年党建工作及党组织和党员公开承诺情况进行全面检查,抓紧进行整改并督促落实各项目标任务。三是巩固阵地建设,加强党员队伍建设,发挥基层党组织的“堡垒”作用。四是结合创争活动的开展,认真研究确定明年全区统战工作思路和落实措施,推进全区统战工作迈上新台阶。

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