主体结构分部工程施工小结

主体结构分部工程施工小结 | 楼主 | 2017-10-19 04:04:00 共有3个回复
  1. 1主体结构分部工程施工小结
  2. 2主体结构分部工程施工小结
  3. 3学生食堂主体结构分部工程施工小结

现将该分部工程的施工情况小结如下,缓细癫牧喜皇褂茫习巡牧峡刂乒兀讨柿看蛳录崾档幕,现特向建设单位设计单位申请验收请各单位予以验收,通过做好以上工作我们圆满地完成了上级领导交给我们的任务。

主体结构分部工程施工小结2017-10-19 04:02:32 | #1楼回目录

主体结构分部工程施工小结

凤凰新街宿舍楼由广州市国营凤凰农工商联合公司开发兴建。广州市南天建筑设计所,安阳建工(集团)有限责任公司负责承建。在结构子分部工程的施工过程中,我项目部本着“百年大计,质量第一”的宗旨,精心组织、科学管理,严格按照设计文件及国家有关规范要求进行施工。在建设单位、设计单位的领导与组织下,圆满完成了各项施工任务。现将该分部工程的施工情况小结如下:

一、工程概况

凤凰新街宿舍楼基础为天然基础,地上7层,总建筑面积为1968.9㎡平方米。

二、分部工程开工及完工时间

本工程于2016年5年17开始施工,2016年8年6日完成地面顶板浇带混凝土的施工,符合施工进度计划的要求。

三、施工前准备情况

我公司接到本工程的施工任务后,立即抽调各部门具有丰富经验的工程技术人员组成项目经理部,认真研究施工图纸,熟悉现场,根据现场实际情况,制定出详细的、具有针对性的施工方案及各专项方案;优选施工班组,并及时做好工人的三级安全教育及技术交底;及时组织施工机械、材料、人员的进场;及时和有关单位进行协调,做到专人专职,做好施工前的准备工作。

四、施工过程中重点及难点控制

本工程为质量要求高,我项目部以确保该分部工程优良为目标,

成立了专项小组,从人、料、机、方法、环境等几个方面,针对易出现隐患及施工有较大难度的工序进行重点控制。认真做好技术交底、材料检查、机具的配置、施工组织、检查验收等工作,并及时从建设单位、设计单位获得技术支持,以确保工程质量。

1、原材料控制:

在材料进场前,严格按照规定,在建设单位见证员的见证下进行抽样,并送检测单位进行检测,确保无合格材料不进场,不合格材料不使用,严把材料控制关,为工程质量打下坚实的基石。

2、施工过程质量控制

在施工过程中,加强对施工过程质量的控制工作,钢筋机械连接严格按照规定进行抽样检测,其性能符合规范要求。本工程采用为商品混凝土,基储首层梁、板、柱混凝土强度等级为C35,二层~七层、屋面梁、板、柱混凝土强度等级为C25,我项目部设置专门的实验员,对每车混凝土均进行坍落度检查,并按照要求在建设单位见证员的见证下留置试压件,在标准和同条件养护条件下,经过检测,其抗压强度均达到设计要求。在砖砌体施工过程中,严格控制砂浆质量,经检测,其抗压强度符合设计要注。

五、进度控制

在施工前,我项目部根据建设单位提出的进度目标,制订了详细的进度计划,并设置了专门进度控制员,负责材料部、技术部、预算部、生产部等职能部门的统一协调,及时纠正出现的进度偏差,合理组织,精心施工,确保本分部工程如期完工。

六、安全、文明施工控制

在工程施工过程前,我项目部本着“安全第一、预防为主”的原则,成立了以项目经理为第一责任的安全工作领导小组,及时做好对工人的三级安全教育和班前安全教育,配备安全防护设施,加强现场的安全、文明施工管理,发现隐患,立即整改。对不符合文明施工的情况,及时纠正。由于工作到位,措施得力,在整个施工过程中未发生安全事故。

七、施工小结

在结构施工过程中,我项目部始终本着“质量就是生命、安全就是效益”的宗旨,加强管理,注重过程控制。在建设单位、设计单位的协同配合下,本分部工程的各项工作得以圆满完成。

根据施工过程质量控制情况和检验、检测情况,我方对本分部工程的质量评定结果为:合格。现特向建设单位、设计单位申请验收,请各单位予以验收。

安阳建工(集团)有限责任公司

凤凰新街宿舍楼项目经理部

2016年9月8日

主体结构分部工程施工小结2017-10-19 04:02:24 | #2楼回目录

主体结构分部工程施工小结

我单位承建的文德南路永寿北街住宅楼复建工程(17宗),主体结构分部工程按照设计图纸和有关施工规范,在质监站、设计、勘察、建设、监理等单位的细心指导和监督下顺利完成。

工程名称:住宅楼复建工程(17宗) 工程地点:广州市荔湾区文德南路永寿北街 建设单位:广州市国土资源和房屋管理局越秀区分局 设计单位:广东华正建筑规划设计有限公司 监理单位:广州兴华建设监理有限公司 施工单位:湖南马王堆建筑工程有限公司 建筑规模:1600.11㎡;框架1~3层 质量目标:合格 一、工程概况:

1、住宅楼复建工程(17宗),建筑规模:1600.11㎡;框架结构1~3层,混凝土强度均为C25,使用商品混凝土保证混凝土搅拌质量。

二、分项工程质量验收资料;

1 隐蔽工程验收 1项 共46批 2钢筋加工分项工程验收1项 共46批 3钢筋安装分项工程验收1项 共46批 4模板安装分项工程验收 1项 共46批 5 模板拆除分项工程验收 1项 共46批 6 混凝土施工分项工程验收1项 共46批 7 混凝土观感质量分项工程验收 1项 共46批 三、施工过程控制:我单位承担文德南路永寿北街住宅楼复建工程(17宗)任务后,在施工过程中认真执行本公司的质量方针,工程开工前,组织有关人员对工程概况进行分析,组织编制工程《施工组织设计》作为工程的施工依据,对分部、分项工程进行分解编制分项施工方案。施工过程中,对施工人员、机械、材料、施工方法认真地计划控制,制定施工流程图,进行职能分配,明确各类管理人员的岗位职责,做到努力工作互相配合,坚守岗位提高管理水平,保证施工质量。

在工序开工之前,项目部以书面形式对各分部、分项工程进行交底,在施工前班组以口头的形式进行交底,交底的内容安全技术措施,施工质量、施工要求技术措施等。

对进场的原材料进行控制,采购的材料进场时均由专人验收,及时报有关单位抽样试验,检验合格后方投入使用,该工程钢材,分批、分规格送检25批,均检验合格。

在工程施工过程中项目部认真执行“三检”制度,自检、交接检、隐蔽验收,在施工过程中各个班组做好自已的本职工作,在各个施工工序完成后进行自检,合格后报项目部组织验收,交接检各班组相互检查上道工序完成情况。

在施工过程中项目部认真做好各项的检验和试验工作,按排专人随机抽样,确保砼的质量,为工程实体提供评定的依据,地基与基础分部工程混凝土试件检验均合格,结构实体钢筋保护层厚度检测合格,混凝土板(墙)检测合格,钻芯法混凝土抗压强度检测合格。 施工中发现的间题及时向业主和监理部门报告,为确保工程质量打下良好的基矗 四、评定结论

主体结构分部工程施工中,在工程质量监督站、建设单位、监理单位、设计单位的支持和监督下,依据文件和相关的图集,现行的施工技术验收规范,按照要求已完成施工任务,施工质量符合设计和合同的要求,工程资料基本齐全,观感质量合格,施工质量综合评定合格。

项目经理:

湖南马王堆建筑工程有限公司

住宅楼复建工程项目部

年 月 日

学生食堂主体结构分部工程施工小结2017-10-19 04:01:48 | #3楼回目录

主体结构分部工程小结

一、工程概况:

广州大学城建设项目房建六标(华南理工大学)学生食堂,该工程位于为广州大学城中环路西侧,南侧是教师公寓5-11~5-14,西侧为学生宿舍5-6。总建筑面积为11458㎡,地上4层,结构采用R.C框架结构,建设单位为广州大学城建设指挥部,设计单位为华南理工大学建筑设计研究院,监理单位为广东工程建设监理有限公司、广东华工工程建设监理有限公司联合体,施工单位为广州市第三建筑工程有限公司。

二、施工管理总结:

为确保工程质量优良目标的实现,我司和项目部严格贯彻执行ISO9002质量保证体系;在整个主体结构工程中进行,执行中间检测、多人验收的程序,定期质量检查和改进工作总结制度。对于施工中出现的违反施工规程、质量事故,严格执行报告、检查、反思三程序,再按情节处理。

施工过程中,实施全面质量管理,确保施工质量;健全测量两级交接制;把好施工制作、测量、实验关;施工技术人员、管理人员切实做好工程任务和技术交底工作,交底内容包括操作要点、工程质量要求、工程任务单、完成时间、所使用的材料、以及安全注意事项,并在施工中认真检查执行情况。

严格把好材料验收、施工操作、质量检查监督三道关,对于所有进入现场的钢材等原材料必须有出厂合格证和检验报告,并按照建筑材料送检有关规定,监理见证取样送检,材料检验合格后方可使用。

工程质量检查坚持“三检”,即自检、互检、交接检,不符合质量要求的,不准进行下一道工序施工。分项工程完成后,由项目技术负责人、施工班组长、质安员及监理工程师等,按《混凝土结构工程施工质量验收规范》GB50204-2002进行验收,对凡不合质量标准的,一定返工重做必须严格按设计文件和有关规范、标准要求进行检测、验收,未经检测、验收的工序不得放行。隐蔽工程实行三级验收制度:班组自检—项目部质安员检验—验收合格后以书面形式报监理工程师验收,经现场监理工程师验收合格后,方可进入下道工序的施工。 在严密的管理制度下,经过层层的检查验收,本分部取得了优良的质量,圆满地完成了任务。

三、施工工艺总结:

主体结构工程施工可以说是一次艰辛工作过程,为了完成甲方、监理、指挥部下达的施工要求及工期目标,我项目部的所有施工人员,上至项目部领导,下到每个工人,将精力全

【1】

部投入到施工现场当中,发现问题马上解决,一切从进度、质量出发,运用可以尽量缩短工期的方法,尽量插入施工,使整个施工过程紧凑,有序进行。

1、梁、板、柱模板施工

本工程梁侧拟采用木夹板,梁底采用25mm厚直边板;楼板采用木夹板;支顶采用多功能脚手架。楼板、梁模板体系上托采用双可调早拆翼托,利用早拆柱头使砼处于短跨度受力状态而实现早拆,拆模时旋动螺母使下翼托下落,其上的木枋、模板随之下落而提早拆除,而上翼托作为支承点继续顶紧楼板。

2、梁、板、柱钢筋施工

为保证施工的进度和质量,钢筋在现场制作,钢筋的抽料、加工严格按图纸、规范以及标书的要求进行,成型钢筋制作后由专人及时进行验收、整理、按规格分类堆放,并用牌标识。绑扎钢筋时由质安员和现场施工员事先考虑支模和绑扎的先后次序,注意钢筋的型号、位置、搭接长度及保护层厚度、弓铁(吊筋)以及负弯矩钢筋位置的准确。梁板钢筋绑扎时必须严格控制高度,柱子及底板面接驳采用加设一道箍筋或拉筋电焊固定,并用一截短筋,用以保持钢筋与模板的相对位置,防止上部钢筋位移,确保几何尺寸的准确。为保证钢筋保护层厚度,设置砼与塑料垫块,以保证保护层厚度符合设计及施工质量验收规范要求。

3、梁、板、柱砼施工

柱采用商品混凝土。由于本工程的柱每次浇筑高度均超过最大自由倾落允许高度2m,故在砼浇筑时,必须采用串筒进行下料。在砼浇筑前,先均匀浇筑约50mm厚与混凝土内砂浆成分相同的水泥砂浆,砂浆应用铁铲入模。浇筑砼时要分层浇筑、分层振捣,每层浇筑厚度约50cm,使用插入式振捣器振捣。混凝土浇筑后,立即重新校核柱的垂直度。

梁、板结构砼浇筑要在浇筑前在板四周模板弹出板厚平水线,并钉上标记,在板跨中每距1500毫米焊接平水标志筋,并在端头油上红漆,作为楼板厚和平水的标尺。梁板应同时浇筑,浇筑方法应由一端开始用“赶浆法”推进,先将梁分层浇筑成梯形,当达到板位置时,再同板的混凝土一起浇筑。为避免产生施工的冷缝,砼应连续浇注,一般控制在2小时之间,超过时间视为施工缝。楼板砼采用砼泵输送管输送,浇筑砼采用平板震捣器捣实,随打随压光,当砼面收水后再进行二次压光,以减少裂缝的产生。砼浇筑方向一般平行次梁方向推进,为保证砼的密实,梁浇筑采用振捧振捣时,间距应控制在500毫米左右,插入时间控制在10秒,以表面翻浆冒出气泡为宜。浇筑砼时注意保持钢筋位置准确和砼保护层控制,特别要注意负筋的位置,发现偏差设专人负责及时校正。

四、材料送检及工程质量控制:

【2】

为确保一流工程质量的实现,本工程的砼均采用商品砼,用于工程的钢材原材料以及各种半成品、过程产品均按规范要求频率进行了取样送检,由现场监理见证取样,按规定数量由广州市建设工程质量安全监督站委派的监督员抽检,对每批原材料都是在检验和试验合格后才使用,真正做到“先检后用”。我公司严格执行工序施工规范化,对每个工序均按《GB50300-2001混凝土结构工程施工质量验收统一标准》进行验收。

五、施工进度控制:

广州大学城工程为广州市重点建设工程,工期紧、工作量大,项目部的压力极大。为不辜负盛市领导、业主及广大市民对我们的殷切期望,确保工期项目部在对施工进度的控制上主要从以下四个方面着手,即:①进行施工总动员,把施工计划变为全体员工的行动,同时公司领导深入施工现场不失时机地召开各种会议,进行宣传鼓动;②加强调度工作,公司该项目主管经理及公司各部门主要负责人蹲驻工地,每天中午或下午6:00左右召开项目部主要管理人员安全生产碰头会,分析当前施工进度、人员计划及当天存在的问题等;③搞好检查工作,掌握各种信息,找出影响工期的原因,尤其是工程进度拖后时,及时研究对策,采取措施,重新制定新的施工进度计划,协调好各部门的关系,解决现场存在的问题;④加强统计分析工作,每月将统计表上报业主、监理作为计量支付的依据。通过做好以上工作,我们圆满地完成了上级领导交给我们的任务。

为了满足工期的需要,项目部投入了大量的人力、财力、物力,在赶工期间,我们采用两班制连续作业,分段流水作业,投入人力高峰期280人,以确保施工进度。

六、施工质量控制:

为实现“优良工程”这一奋斗目标,完善项目部质量管理体系的运作,使全体施工管理人员明确一个优良工程不是靠监理“监出来”的,而是靠施工单位“做出来”的。本工程自开工以来,我司对工程质量进行了严格的控制,公司设立了由总工室及相关部门组成的质量控制体系,起质量监督的作用。项目部设立了各个职能部门对本工程质量控制的实施工作,在施工过程中,尤其是赶工的关键时刻亦不放松施工质量,各工序严格按施工检查及试验检查。施工检查包括:①测量检查:主要是检查线形、尺寸和高程、水准点的引用及复测、各结构部位的尺寸与标高;②外观检查:外观检查不仅包括结构物的外表,还包括隐蔽工程、工序间的质量检查;③资料检查:检查施工资料是否完整、齐全、填写要求及数据指标是否满足规范要求。施工试验检查严格执行建委有关文件精神,实行材料试验见证制度,保证全部试验的5%建筑监督站监督员抽检。95%现场监理见证抽检。在施工中,严把原材料、成品、半成品质量关,对原材料进行坚决贯彻施工单位自检、监督站及监理抽检的原则,对检验不

合格的材料全部清退。进场的原材料、成品、半成品必须持有出厂合格证及质量检验单。严格“样板段”的工作制度,对重要工序,通过“样板段”的作法,及时总结经验教训,反馈工程质量信息,指导全线工作。定期召开各种质量例会及专题会,把握工程质量动态,解决施工中存在的问题,不断提高施工技术水平。因此,工程施工质量才取得较好的效果。

七、安全、文明施工:

项目部建立以主管生产的项目副经理为首的安全管理组织机构,并设专职安全员层层抓落实,制定安全组织保证体系和各项安全保证措施,加强安全教育,提高全体员工的安全意识与知识水平。基坑支护工程在开工前,项目部根据各工序的施工特点,编制各个专项工程施工组织方案、各项作业安全细则,组织全体人员学习,并要求严格遵守。每一道工序开工前,项目部都要进行针对性分项工程质量技术交底和安全技术交底,让现场施工人员明白自己所做施工项目的施工方法、质量要求、安全事项,确保施工方案得到贯彻落实。根据公司领导的要求,健全施工现场的检查制度,安全员随时检察工地,定期组织安全学习,做好安全交底工作,分析事故易发点,制定防范措施和安全规则,发现问题,及时整改,把事故消灭在萌芽之中。本工程未发生任何重大事故。

文明施工是项目管理的重要一环,与施工质量、施工安全、施工工期、施工成本处于同一地位,同时也是衡量企业素质的重要标志之一。项目部对于上级部门的批示、文件、业主的要求、监理的意见,都认真组织施工管理人员学习、理解、执行。施工现场做好材料堆放工作。在业主、监理、市质监站领导及各同行的指导帮助下,创建了安全、文明工地,基本上满足了业主对我们的要求。

项目经理:

工程负责人:

二○○四年四月八日

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