工程管理专业毕业实习(月度实习报告一)

工程管理专业毕业实习(月度实习报告一) | 楼主 | 2017-10-17 12:09:39 共有3个回复
  1. 1工程管理专业毕业实习(月度实习报告一)
  2. 2工程管理专业毕业实习(月度实习报告)(四)
  3. 3工程管理专业毕业实习月度实习报告(三)

浇注方式采用的泵车浇注楼板上圈梁和挑檐采用人工浇注,一下是项目部的十大安全禁令,严禁非专业人员私自开动任何施工机械及驳接拆除电线电器,严禁带小孩进入施工现场作业。

工程管理专业毕业实习(月度实习报告一)2017-10-17 12:08:16 | #1楼回目录

实习月度报告(一)

时光飞逝,转眼到了大四的一年,这一年是很不平凡的一年,因为,我们沈阳建筑大学城市建设学院的07级的同学将会步入单位,走向不同的实习岗位,开始我们进入社会的第一步。这对我来说既兴奋又紧张,在这为期四个月的实习生活中,我将会努力学习,争取将理论和实践相结合,完成我的学习任务。 在家人的安排下,我来到了中铁十九局集团有限公司盘营客运二标段项目经理部,担任实习技术员。在领导的安排下,我负责跟随主管拉拉屯火车站的技术员进行学习好工作,拉拉屯火车站共有3座建筑即拉拉屯信号楼、拉拉屯客货运室运转室站长室调车组、拉拉屯养路工区。最先开工的是信号楼,建筑面积202平方米,耐火等级2级,抗震设防烈度:七度,建筑为一层,层高3.900m室内±0.000相当于绝对标高6.9m,室内外高差0.30m,建筑结构为框架结构,基础采用钢筋混凝土柱下独立基础,建筑的设计单位为铁道第三勘察设计院集团有限公司。

进入项目部的第一天,我领到了一个白色的安全帽。然后安排宿舍,与师傅见面。随后的一天都在办公室看图纸,师傅说“干工程第一步就是要看懂图纸,不然到工地了举步维艰。”在看图纸学习的过程中我也遇到了很多问题,我了解的到,看图纸,首先要看图纸的设计说明,一个建筑的大体设计情况都在设计说明里详细的给出了。同过对设计说明的阅读,使我对待建建筑物有了初步的认识。然后就是具体的图纸了,建筑图比较简单,大体上都能看明白,到了结构图,我就深深地感觉到吃力了,尤其是梁跟版的配筋图,起初看起来真的很乱。分不清楚哪是哪的。但是,不懂就要问,这是我们来实习的目的,所以经过几天的努力,我终于大体能看懂了结构图,这对我本人来说是一个很大的提升,对以后的工程算量打下基础,然后就是去工地了,重中之重就是安全了,上工地必须戴安全帽。

在我进入工地的时候信号楼的基础已经完成,框架柱也已经灌注完成,正在养护,信号楼的柱梁板皆采用现浇,即先支模板再浇注。在梁跟板的钢筋绑扎过程中,配合着图纸,一一对照,使我对结构图有了更加深刻的认识。浇注方式采用的泵车浇注,楼板上圈梁和挑檐采用人工浇注。混凝土人工振捣。楼板上设预埋件连接轻钢支架上搭单层压型钢板屋面。项目部承建的还包括盘海线DK55+660-DK66+281段,这是国家的重点工程,也是最新的铁路运输建设,在对墩上垫石进行灌注前我们需要跟监理报检,监理同意才能打灰,打灰前会有实验员做实验,看混凝土的各项指标是否合格,有一次我问师傅,如果混凝土不合格怎么办,师傅直接答一句‘还能怎么办,直接敲碎从打。’由此可见,工程尤其是这种国家项目还是很严格的。记得有一次由于墩身偏了,直接就推到从新灌注,直接损失100多W,可见工程也是非常小心细心才能干出好的工程。而且,这也让我感到责任的重大。不可马虎视之,同过这个月的实践同是令我感到安全的重要性,安全第一并不是空话,身体是革命的本钱,如果不注重安全,将会给家人社会带来一系列的麻烦,所以要严格按照工地安全制度去施行。第一次上墩上报检垫石,18米高的桥墩用吊篮上去的,整个过程我都不敢往下看,一直到了墩上才感觉到又从新有了安全感。此时我感觉到工人师傅的艰辛,前些日子听说别的工区出现了安全事故,所以说,无论干什么,安全永远要放在第一位。一下是项目部的十大安全禁令:

1、严禁穿木屐、拖鞋、高跟鞋及不戴安全帽进入施工现场作业。

2、严禁一切人员在提升架、吊蓝及提升架井口和吊物下操作、站立、行走。

3、严禁非专业人员私自开动任何施工机械及驳接、拆除电线、电器。

4、严禁在操作现场玩耍、吵闹和从高处抛郑材料、工具、砖石、砂泥及一切物体。

5、严禁土方工程的偷岩取及不按规定放破或不加支撑深基坑开挖施工。

6、严禁在没栏杆或其他安全措施的高处作业和在单行墙面上行走。

7、严禁在未设安全措施的同一部位同时进行上下交叉作业。

8、严禁带小孩进入施工现场作业。

9、严禁在高压电源危险区域进行冒险作业及不穿绝缘水鞋进行机动水磨石操作;严禁用手直接拿灯头,电线移动操作照明。

10、严禁危险品、易燃品、木工棚场的现场仓库吸烟、生火。

这一个月有几天下雨,工地就没有开工。我们也无法工作,就一直在办公室看图纸。我觉得通过看图纸收获不校这是第一次见施工图,正好师傅们也没事都在办公室看图纸。所以我只要有不懂的地方就会去问他们,通过这几天我知道了,基础工程的复杂性。我们这个工程用到的基础类型有:条形基础,独立基础,筏板基础,桩基础,承台等。应该说比较全面了,自己有机会看到这么多基础在一个建筑上都有挺幸运的。以后遇到这样的基础就不会不知道怎么回事了。

经过这一个月的实习,知道了许多不知道的事情,比如混凝土的保养是怎么保养的。自己亲眼见了那么多基础类型。还可以将理论结合实际,自己亲手去做,会比较有印象。

刚开始去的时候自己总是手低眼高,认为在工地上工作也不是很难。可是渐渐我就改变了自己的想法,开始虚心起来。因为我发现太多的东西自己都不懂了。所以慢慢开始自己学习,不时跟师傅们一起交流。积累自己的经验。

感觉自己也在慢慢变成一个建筑工人,看着经过自己的双手慢慢变高的基础,还是很有成就感。慢慢也开始喜欢这个工作。之前自己太无知了,恨不得自己什么都知道,可是我知道这需要漫长的时间去积累。

每天早晨都起来开晨会,告诉大家今天的任务是什么。好在工作时候做到心中有数。

这一个月,我还慢慢了解了施工组织的一些知识,比如现场怎么安排,在什么地方放钢筋,什么地方堆放沙石,什么地方放模板,什么地方放电源箱等等。还了解了。施工进度是怎么样做出来的,工期是怎么样的。预算员要不断计算花费,好不让工程超出预算。

我还了解了工地上每天需要的器材,车辆,工具,设备等是怎么样制定计划的。 同时我还了解到要是遇到下雨天,对工期产生影响怎么办。以及在遇到雨天无法施工以后,该怎么样去处理。比如说工地的电源等设备需要及时用塑料布去盖祝还有下雨以后要及时用泵及时将基坑内的水排出来,不能耽误施工。有时候水泵整天都不会停下来。这也是我们在学校里面学的降水。只有这样工程的施工才不会受到特别大的影响,否则就会造成经济损失。

这一个月还见识了很多施工设备,比如混凝土车,泵车,水泵,塔吊等等。也学会了用水准仪,经纬仪等仪器。也能够用各种施工工具,大体看明白施工图,对整个工程做到大体上心理有数。这一个月来能够遵守公司的规定认真完成实习任务。

总体来说,这个月是充实的,有意义的。我学会了很多知识。首先通过这次实习最大的收获就是学会了适应环境。通过这次实习我开始适应了这种工地生

活。有了这段时间的锻炼,不论以后做什么工作都有了一种吃苦耐劳的毅力。另外就是在工地上知道了一些与学校不同的问题,还有在工地上知道了作为一名技术人员应该怎样去和工人、领导、监理、相关部门的交流等。

其次,通过这次实习使我对工程方面的有关知识在实际上有了更深一些的了解。应该说在学校学习再多的专业知识也只是理论上的,与实际还是有点差别的,书本里的知识都是最基本的情况,很多突发情况,以及不正规的场地都需要实际的经验积累,所以这次实习也是一个很好的积累经验的阶段,也是对我能力提升的好机会。因此在接下来的时间里,我会加紧步伐在提升我实践经验的基础上加强我的理论指导。做到实践跟理论相结合,努力提高自己。

工程管理专业毕业实习(月度实习报告)(四)2017-10-17 12:08:40 | #2楼回目录

实习月度报告(四)

时光飞逝,转眼间这已经是我实习的第四个月了,说长不长,说短不断,在这漫长而又让人难忘的120天中,我学到了很多东西,了解到了许多从前在学校无法解除的东西,这些都是我人生中最宝贵的财富,从一个什么都不懂什么都需要问的学生蜕变成了一个可以独立解决施工现场的简单问题,独立负责一些项目,在这四个月中,我有过彷徨,有过辛酸,有过放弃的念头,但最后我坚持了下来,不为别的,只为自己,为自己以后工作奠定一个良好的开端,奠定一些基矗下面谈谈这个月所收获的一些东西:

首先是桩基的一些开工知识

1、测量放线

首先要根据设计图纸进行室内计算,对建设单位提供的水准点和控制点进行校核,在图纸上标明。然后利用全站仪进行精确测量放线,复核基准水准点和控制点,并根据施工现场的具体情况定出控制网,并将复核结果和自己设立的控制网交监理审核。

① 、锤击管桩施工

预制管桩采用锤击法施工,投入柴油打桩机8台。打桩过程中,桩锤、桩帽和桩身的中心线应重合,当桩身倾斜率超过0.8%时,应找出原因并设法纠正。当桩尖进入硬土层后,严禁用移动桩架等强行回扳的方法纠偏。

接桩焊接时要由两人同时对称施焊,焊缝应连续、饱满,不得有施工缺陷,如咬边、夹渣、焊瘤等。烧焊至少有两层或两层以上,焊渣应用小锤敲掉。烧焊完成后,应冷却8分钟以上。焊接用的电焊条需选用E42或以上的焊条。然后是一些成本控制上的知识。

我们将始终站在业主的角度,树立工程全局观念,通过优秀的人才、科学的管理、先进的技术和设备、经济合理的施工方案和工艺、科学的策划和部署、有效的组织、管理、协调和控制,使该工程成本和造价得到最为有效的控制;同业主、设计院,监理公司和工程相关各方共同努力,优化施工组织和安排,使工程各个环节衔接紧密,高效顺利地向前推进;从图纸设计、材料设备选型和工程招标、现场施工组织、管理、协调与控制等方面,提出行之有效的合理建议与方案,加强“过程”、“程序”和“环节”控制,追求:“过程精品”,避免不必要的拆改、浪费,尽最大能力减少和节省工程成本和造价,使业主的投资发挥最佳的效益的效果。通过长期的工程实践,我们充分认识到只有整个工程成本和造价得到良好的控制,才能对整个工程有利、对业主有利。

施工注意事项及质量保证措施

1、桩身断裂

(1)现象:桩在沉入过程中,桩身突然倾斜错位,当桩尖处土质条件没有特殊变化,而贯入度逐渐增加或突然增大,同时在桩锤跳起后,桩身随之出现回弹现象,这时可能是桩身发生断裂。

(2)原因

1)桩节的细长比过大,沉入又遇到了较硬的土层。

2)桩制作时,桩身弯曲超过规定,桩尖偏离桩的纵轴线较大,沉入后桩身发生倾斜或弯曲。

3)桩入土后遇到大块坚硬的障碍物,把桩尖挤向一侧。

4)稳桩时不垂直,打入地下一定深度后,再用走架方法校正,使桩身产

生弯曲。

5)两节桩或多节桩施工时,相接的两节桩不在同一轴线上,产生了曲折。

6)桩在反复长时间打击中,桩身受拉应力作用,当拉应力值大于混凝土抗拉强度桩身某处即产生横向裂纹,表面混凝土剥落,如拉应力过大,钢筋超过流限,桩即断裂。

7)制作桩的混凝土强度不够。桩在堆放、吊运过程中产生裂纹或断裂未被发现。

(3)预防措施

1)施工前应对桩位下的障碍清理干净,必要时对每个桩位用钎探探测。对桩构件要进行检查,发现桩身弯曲超过规定(L/1000且≤20mm)或桩尖不在桩纵轴线上的不宜使用。一节桩的细长比不宜过大,一般不宜超过40。

2)在稳桩过程中,如发现桩不垂直应及时纠正,桩打入一定深度后发生严重倾斜时,不宜采用移架方法来校正。接桩时,要保证上下两节桩在同一轴线上,接头处应严格按照操作要求执行。

3)桩在堆放、吊运过程中,应严格按照有关规定执行,发现桩开裂超过有关验收规定时不得使用。

2、桩顶碎裂

(1)现象:在沉桩过程中,桩顶出现混凝土掉角、碎裂、坍塌甚至桩顶钢筋全部外露打坏。

(2)原因

1)设计时没有考虑到工程地质条件、施工机具等因素,混凝土设计强度偏低,或者桩顶钢筋网片不足,主筋距桩顶面距离过校

2)桩预制时,混凝土配合比不良,施工控制不严,振捣不密实等。

3)混凝土养护时间短或养护措施不当,致使钢筋与混凝土在承受冲击荷载时,不能很好地协同工作,桩顶容易严重碎裂。

4)桩顶面不平,桩顶平面与桩轴线不垂直,桩顶保护层过厚。

5)桩顶与桩帽的接触面不平,桩沉入时不垂直,使桩顶面倾斜,造成桩顶面局部受集中应力而破碎。

6)沉桩时,桩顶未加衬垫或衬垫已损坏未及时更换,使桩顶直接承受冲击荷载。

7)锤重选择不当。桩锤小,桩顶受打击次数过多,桩顶混凝土容易产生疲劳破坏而打碎,桩锤大,打击力过大,桩顶混凝土承受不了过大的打击力,也会发生碎裂。

(3)预防措施

1)桩制作时,要振捣密实,主筋不得超过第一层网片。桩成型后要严格加强养护,在达到设计强度后,宜有1~3个月的自然养护,以增加桩顶抗冲击能力。

2)应根据工程地质条件、桩断面尺寸及形状,合理地选择桩锤。

3)沉桩前应对桩构件进行检查,检查桩顶面有无凹凸情况,桩顶平面是否垂直于桩轴线,桩尖有否偏斜,对不符合规范要求的桩不宜采用或经过修补等处理后才能使用。

4)检查桩帽与桩的接触面处及替打木是否平整,如不平整应进行处理方能施工。

5)稳桩要垂直,桩顶要加衬垫,如衬垫失效或不符合要求要更换。

3、沉桩达不到要求

(1)现象:桩设计时是以最终贯入度和最终桩长为施工的最终控制。一般情况下,以一种控制标准为主,以另一种控制标准为参考。有时沉桩达不到设计的最终控制要求。

(2)原因分析

1)探测点不够或勘察资料粗,对工程地质情况不明,尤其是持力层的起伏标高不明,致使设计考虑持力层或选择桩有误,也有时因为设计要求过严,超过施工机械能力或桩身混凝土强度。

2)勘察工作是以点带面,对局部硬夹层、软夹层不可能全部了解清楚,尤其在复杂的工程地质条件下,还有地下障碍物,如大块石头、混凝土块等。打桩施工遇到这种情况,就会达不到设计要求的施工控制标准。

3)以新近代砂层为持力层时,由于其结构不稳定,同一层土的强度差异很大,桩打入该层时,进入持力层较深才能得出贯入度,但群桩施工时,砂层越挤越密,最终则会有沉不下的现象。

4)桩锤选择太小或太大,使桩沉不到或超过设计要求的控制标高。

5)桩顶打碎或桩身打断,致使桩不能继续打入。

(3)预防措施

1)详细探明工程地质情况,必要时应补勘。正确选择持力层或标高。根据工程地质条件、桩断面及自重,合理选择施工机械、施工方法及打桩顺序。

2)防止桩顶打碎或桩身断裂。

最后实习虽然结束了,但是新的生活才刚刚开始,我即将要完成一个从学生到社会人员的转变,这个转变的成功与否取决于对人生的态度,对事物的责任心,通过这四个月的实践学习,我深刻的了解到,要想成功最重要的就是坚持。

工程管理专业毕业实习月度实习报告(三)2017-10-17 12:07:59 | #3楼回目录

实习月度报告(三)

时间飞快,不知不觉间已经到了实习的第三个月,这个月对我来说是是实习中最重要的一个月,在这个月我的各方面能力都得到了很大的提升,可以说是一个小的上升阶段。

北方到了这个时候天气已经开始转寒,现场的施工比较困难,由于天气寒冷工人也不好雇,越到年底工期还紧张,所以还需要雇佣工人,这样就只能多给工人钱来解决,但这样无疑加大了施工的成本,而且天气寒冷需要各项保温措施,这有是一项工程成本的加大,天气寒冷混凝土打灰后达不到强度等级,养护时间加长,延长工期,又是一项施工成本的加大,混凝土如果保温不好还易长生离析现象,及损失成本又影响工期,所以冬季施工真是一项费力不讨好的活。

谈到冬季施工就不得不提下保暖问题,提到保暖就不得不提到工地最常用的棉被,为防止混凝土冻坏,建筑物外侧的脚手架上都覆盖有棉被,脚手架下支垫有木方,所谓冬季天干物燥防火又成了一大问题,为防止火情隐患,十九局盘营二工区还在每个施工现场都购买了大量的灭火器,而且组织现场施工人员经行防火安全演练,设立专门的安全防火员,并且与当地的消防队进行沟通,消防队派驻两队消防官兵进驻工地,真正做到了24小时的安全监控,不得不佩服十九局这安全施工这方面的力度埃

这个月学到了些现场管理如施工人员的安排,现场材料的堆放,大型机械设备的进出场等:

现场平面布置应充分考虑周边环境因素及施工需要,布置时应遵循原则如下:

1、 现场平面随着工程施工进度进行布置和安排,阶段平面布置要与该时期的施工重点相适应。

2、 充分考虑文明施工及环保要求,并符合安全规定,各种设施布置必须符合广州市及广东省安全文明施工的相关要求。

3、 在平面布置中应充分考虑好大型施工机械设备的布置、现场办公、道路交通、材料周转、临时堆放场地等的优化合理布置。

4、 材料堆放应设在垂直运输机械附近,以减少发生二次搬运。中小型机械的布置,要处于安全环境中,要避开高空物体打击的范围。

5、 临电电源、电线敷设要避开人员流量大的安全出口,以及容易被坠落物体打击的范围,为避让市政管线施工,现场临电电缆采用架空方式。

施工期间制定详细周密的材料供应计划,计划细化到每周、每天、每个时段,高专职调度员负责进场材料的统一调度和规划,以便对大型机具的使用统筹安排。对施工现场进行动态管理,及时合理地调整和分配场地。

工程进度的主要保证措施

按业主指定工期要求,确定各阶段工作日。在施工管理上实行责任包干,推行“六定五包”,即定人、定位、定量、定质、定时间、定奖金,包材料、包工期、包安全、包质量、包施工。充分利用时间和空间,提高作业效率确保提前交付。应做好如下工作:

1、 运用现代化管理方法指导生产、加强动态管理。充分利用已有资源组织材料、人力资源的合理配置。保障各阶段施工的连续性,消除窝工、停工现象。

2、 优化网络计划管理,使各工种、各工序实施紧密的交叉搭接,对每道工序制定相应的调整措施。

3、 考虑到现场施工条件及施工总进度要求,各个单体工程之间,采取平行施工

与流水施工相结合的方法,在保证工期的前提下,各种资源耗用量相对较校

4、 合理配置施工机械设施,提高使用效率,保证各施工班组之间的高度协调,发挥最大的生产潜力。

5、 尽量避免不良气候因素对施工的影响。采取有效措施。

6、 强化项目经理部的领导,健全各项管理制度和岗位责任制,并将其落实到每个部门和每一个成员,做到层层落实,责任到人。

7、 采用先进的施工工艺,并努力提高机械化施工水平,使之在确保工程质量的同时,尽可能提高生产效率。

8、 制定详细及切实可行的施工计划,对其进行动态管理,使现场的各个部门以及各工序始终保持最佳工作状态。

9、 做好管桩的供应,加强对打桩机具的检查、维修管理工作,使现场能够均衡连续施工。

10、与管桩生产厂家签定供货协议,尽早完善材料计划,尽早定货。

11、根据多方面的施工情况,制定详细、切实可行、全面的进度计划来指导、监督施工,包括日计划、周计划等

12、保证施工在任何阶段,都保证充足的劳动力和机械资源。

13、使用先进的施工设备和施工方法,提高施工效力。

质量管理制度

1、 目标管理

我们对工程和各个分部工程进行目标分解,以加强施工过程中的质量控制,从而顺利实现工程的质量目标。

2、 过程质量预控

①、项目开工之初,编制项目策划、创优计划、质量检验计划等。

②、加强对图纸、规范的学习:项目将应定期组织技术人员、现场施工管理人员以及倪的主要有关人员进行图纸和规范的学习,做到熟悉图纸和规范要求,严格按图纸和规范施工。同时也给图纸多把一道关,在学习过程中对图存在的总是及时找出,并将信息及时找出,并将信息及时反馈给设计院。

3、施工前编制施工组织设计、专项工程方案、措施交底用以指导工程的施工,应体现施组战略的指导性、方案战役的部署性、交底战斗的可操作性,做到三者互相对应、相互衔接、层次清楚、严谨全面,符合规范,使之真正成为施工中可以遵循依靠的指导文件。做好培训和交底,增强全体员工的质量意识是创优内的首要措施,项目将定期组织质量讲评会,同时组织到创优内外交困部单位进行观摩和学习,并邀请上级质量主管领导和专家进行集中培训和现场指导。对分各班组长及主要施工人员,按不同专业进行技术、工艺、质量综合培训。严格材料供应商的选择,加强材料进厂检验:施工阶段采用等均将采用全方位、多角度的选择方式,以产品质量优良、材料价格合理、施工成品质量优良为材料选型、定位的标准。材料、半成品及成品进场要按规范、图纸和施工要求严格检验,不合格的立即退货。

文明施工及环保管理方针目标

1、噪音排放达标:

桩基施工<75dB

2、现场扬尘排放达标:

现场施工扬尘排放达到广东省及广州市粉尘排放标准规定的要求。

1、运输遗撒达标:确保运输无遗撒。

2、生活及生产污水达标排放:生活污水中的COD达标(COD=300mg/L)

3、施工现场夜间无光污染:施工现场夜间昭明不影响周围地区。

4、最大限度防止施现场火灾、爆炸的发生。

5、固体废弃物实现分类管理,提高回收利用量。

6、项目经理部最大限度节约水电能源消耗。

7、节约纸张消耗,保护森林资源。

总的来说这个月是充实而又有意义的一个月,让我学到了一些教科书上不会有的知识。

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