2016年年终小结

2016年年终小结 | 楼主 | 2017-10-12 05:32:23 共有3个回复
  1. 12016年年终小结
  2. 22016年年终小结
  3. 32016年经营部年终小结

预结算过程中没有健全内部审核制度。

2016年年终小结2017-10-12 05:29:34 | #1楼回目录

2016年个人年终小结

光阴似箭,日月如梭。2016年很快过去了,在过去的一年里,在院领导、护士长及科主任的正确领导下,我认真学习社会主义核心价值观,坚持“以病人为中心”的临床服务理念,发扬救死扶伤的革命人道主义精神,立足本职岗位,善于总结工作中的经验教训,踏踏实实做好医疗护理工作。在获得病员广泛好评的同时,也得到各级领导、护士长的认可。较好的完成了2016年度的工作任务。具体情况总结如下:

一、思想道德、政治品质方面:能够认真贯彻党的基本路线方针政策,通过报纸、杂志、书籍积极学习政治理论;遵纪守法,认真学习法律知识;爱岗敬业,具有强烈的责任感和事业心,积极主动认真的学习护士专业知识,努力提高自己的思想认识,工作态度端正,认真负责。在医疗护理实践过程中,严格遵守医德规范,廉洁自律性,规范操作。

二、专业知识、工作能力方面:我本着“把工作做的更好”这样一个目标,开拓创新意识,积极圆满的完成了以下本职工作:运用责任制整体护理模式认真接待每一位病人,把每一位病人都当成自己的朋友,亲人,经常换位思考别人的苦处。认真学习科室文件书写规范,认真书写危重护理记录及抢救记录,态度端正,头脑清晰。遵守医院各项规章制度,牢记三基(基础理论、基本知识和基本技能)三严(严

肃的态度、严格的要求、严密的方法)。廉洁自律性,吃苦在前、享受在后,认真遵守劳动纪律,保证按时出勤,出勤率高,全年没有请假现象,有效利用工作时间,坚守岗位,需要加班完成工作按时加班加点,保证工作能按时完成。协助护士长做好病房的管理工作。积极参加护理查房、会诊和病例讨论,参与病房危重、疑难病人的护理工作,及难度较大的护理技术操作。并于今年组织学习疑难病例讨论4例,应急预案演练4例。带领护士完成新业务、新技术的临床实践。并于今年完成了二篇论文的发表,分别为脑外伤患者的心理干预及ICU患者气管插管的固定。

护理事业是一项崇高而神圣的事业,我为自己是护士队伍中的一员而自豪。在今后工作中,我将加倍努力,为人类的护理事业作出自己应有的贡献!在即将迎来的2016年,我会继续发扬我在过去的一年中的精神,做好本职工作,急病人之所急,想病人所想,努力使思想觉悟和工作效率全面进入一个新水平,为医院的发展做出更大更多的贡献。

2016年年终小结2017-10-12 05:30:03 | #2楼回目录

年终小结

转眼间,在忙碌中,不知不觉一年又过去了!在领导及同事们的关心与帮助下完成了自己的工作,在思想觉悟上得到了较大提高,本年度的工作总结主要有以下几项:

1、 思想政治表现、品德素质修养及职业道德

我能够认真贯彻执行项目政策,通过各项规章制度积极学习理论;遵章守纪,爱岗敬业,具有强烈的责任感和事业心。对工作认真负责,刻苦钻研。

2、专业知识、工作能力和具体工作

我是从去年来到公司五处工作的,一直担任施工员一职,今年由于碧玉华庭项目工程主要由劳务公司施工,所以我既要抓施工又要抓质检,检查工作很繁琐,但为了搞好工作,我不怕麻烦,向领导请教,向同事学习,自己摸索实践,在很短的时间里便熟悉了自己所做的工作,明确了工作的程序、方向,提高了工作能力,在具体的工作中形成了一个清晰的工作思路,使得自己在工作中游刃有余。

由于我的严格管理,我管理的5~8号楼质量稳步上升,劳务公司人员也从抵触到主动抓好质量,质检员朱汉平也因不堪重负,主动加入我管理的5~8号楼,甲方也因我管理有方,有很多质量检查,直接是我做主,决定质量是否合格,也多次收到甲方领导们的表扬,到后期工程处月度检查,部分检查人员说,虽然楼内多少有些通病,但你们管的5~8号

楼质量还是比我们项目部好。

除了认真做好本职工作,我还利用工作之便和空余时间,配合和帮助其他同事做好工作。

3、工作态度和勤奋敬业方面

我热爱自己的本职工作,能够认真负责地对待每一项工作,热心为身边的人服务,认真遵守公司规章制度,保证按时上班,出勤率高,全年尽量无请假现象,有效利用工作时间,坚守岗位,需要加班完成的工作按时加班加点完成。

4、工作成绩、效益和贡献

今年,我负责的5~8号楼各方面质量都在整个项目部前列,都得到了甲方领导们的肯定。5~8号楼虽然前期出现了一些波折,但后来随着工人们的熟练,整个工程也逐步和谐,正常运转。5~8号楼基本都能按照每月进度计划施工,都达到公司规定的付款节点。为公司今年的创收作出了贡献。

5、全年工作汇报

今年,我在碧玉华庭项目部主抓5~8号楼主体施工与质量,协助质检员朱汉平加强对5~8楼的质量管理,协调甲方对总包单位承建工程的检查和督促劳务公司落实整改。

总结一年的工作,我尽管在专业知识和工作方面取得了一定的进步和成绩,但有些方面还存在不足。比如,缺乏创造性思维和死板教条,使得个别工作做得不够完善,这有待于在今后的工作中不断改进。

在新的一年里,我将认真学习各项规章制度和专业知识,努力使思想觉悟和工作效率全面进入一个新的水平,为公司的发展作出更大的贡献。

6、建议:

明年,碧玉华庭项目工程是个很忙的一年,有二次结构、主体、车库等等,质检是非常忙的,需要加强质检队伍。同等工程材料价格比市场价格高,需要省去中间环节,合理配置,节约成本。

袁 晖

2016/1/8

2016年经营部年终小结2017-10-12 05:30:28 | #3楼回目录

2016年经营部年终小结

尊敬公司领导、各位同仁:

首先,非常感谢公司领导对我的信任,让我有幸成为这个大家庭其中一员,也非常感谢公司各位同仁对我工作的大力支持,使我们部门的工作得以顺利开展。经营部至2016年11月成立以来,很荣幸我能被任命为本部门的经理。我谨代表经营部作出我知道的项目及近几个月的工作作一个简要的汇报。

一、经营部的主要职责:

1、参与建设项目招投标的成本分析与控制;

2、加强施工成本控制和项目预算;

3、工程承包合同及劳务合同的谈判和定审以及劳务单价拟定等一素列内容;

4、工程变更工程量的计算和变更单价的确定、项目结算以及班组进度款和结算款的审核。(我谨作建议,结合本公司特殊实际情况,诚望各区域副总经理加强这方面跟踪工作,减少不必要的开支)。

二、合同签署及造价:

在过去一段时间,经营部所涉及的项目总工程造价为1个亿左右,参与了河北片区的华澳光伏园、承德、涉县、唐县、邢台及云南片区和广东潮州风能线路工程等一系列工

作。在此,就不作一一明示。目前各项目都在有序并顺利进行。

三、由于专业工作经验尚浅和专业知识的参差,工作存在一系列问题:

1、预(结)算过程中没有健全内部审核制度;

2、编制的合同逻辑性不强,存在错字别字现象;

3、投标存在错项、漏项;

4、投标子项报价不清晰;

综合以上,在未来的一年里,经营部将采取有效措施,并建立健全建设工程预算编制和审核制度,努力提高部门职员的专业知识和技能。

总之,2016年下半年经营部作了大量的预决算及成本控制工作,但还有很多必要的工作都没有时间去做,争取在今年能够完善起来,把经营部工作做在时代的前头,为公司的奋起撑起风帆。

经营部

2016.2.25

回复帖子
标题:
内容:
相关话题