人力资源管理的实习报告

人力资源管理的实习报告 | 楼主 | 2017-10-11 17:38:26 共有3个回复
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  3. 32016人力资源管理工作的实习报告

些都是我在校学习中不曾接触过的方面,的东西是自己更加成熟和适应社会变化,我所在的科室为综合办公室平常主要的工作范,为期半月的冷假实践我非常重视也很认真,学校主要是通过学习把握观察题目分析题目解决题目的思路和方法。

人力资源管理的实习报告2017-10-11 17:37:54 | #1楼回目录

人力资源管理的实习报告

人一旦得到理解,就会感到莫大的欣慰,更会不惜付出各种代价。 人最大的愿望是自己能得到真诚的关心和重视。如果企业家能真诚关心员工,便可以达到使员工愿为自己赴汤蹈火,在所不辞的效果。关心员工要从两方面入手,一是关心员工的家庭,一是关心员工本身。

我们要谨记:尊重和欣赏你的员工,可以从最简单的方法开始做起。不要吝惜你的语言,如果你的真诚地赞美第一个员工,那么人就足以促使员们更加友好交往和努力工作。

我国人力资源非常丰富,这是建设社会主义现代化强国的宝贵财富,但是我国的人力资源管理状况,尤其是企业的人力资源管理与西方发达国家还存在着较大的差距。如何改善人力资源管理,充分发挥人力资源的使用效益,从而实现人力资源的可持续性发展,已成为每一个企业所面临的重要课题。 以下是我对人力资源管理提出的几点建议:

1、首先我们企业应该要树立人力资源管理的观念,将人力资源管理纳入企业的发展战略之中

2、在激烈竞争的现代企业中,企业如果没有创新,就很难发展,即使生存也会面临危机。在管理上也是如此,企业通过不断地自我否定、自我超越,不断地扬弃来提高管理水平,提高人力资源的利用效率。

3、人力资源管理要与企业的经济效益挂钩,建立多种形式的系统化的激励机制,重视精神激励。

人力资源管理的实习报告范文2017-10-11 17:36:41 | #2楼回目录

这篇人力资源管理的实习报告范文的关键词是实习报告,人力资源管理, 通过认真的学习和虚心的请教,经过一年多月的工作,初步了解了公司劳资这一职务具体工

作内容,拓展了所学的专业知识。为往后正常工作的展开奠定了坚实的基础,从个人发展方

面说,对我影响最大的应当是工作作风和在工作进程中专业知识对工作的重要作用,由于这

些都是我在校学习中不曾接触过的方面。任务:主要是在这一年中开始适应社会的生活,

为以后能够更好的展开生活早些接触实际的工作,提早做好踏进社会的心理预备。目的:

能够是自己在进进社会后不胆怯,在开始尝试自己赚钱的时候能够学到在学校里面不曾学过

的东西,是自己更加成熟,和适应社会变化。单位实际工作在刚到单位的时候,我

开始是忐忑的,怀疑自己的能力,也不知道具体的要做甚么,都说万事开头难,我深进的体

会到这句话的意思,只有从头开始学习,从了解公司的历史,具体的业务范围,前半个月的

时候一直是找不到方向的,等到开始熟习公司情况后就知道自己的位置在哪。2016年年至

2016年间,我实习的地点是***x检测有限公司,xx检测有限公司是成立于2016年9月,前

身系安徽省xx检测中心,是一个为社会提供无损检测、理化试验、焊接试验、检测设备维修

及技术咨询的服务,公司的管理方针主要为一下几点,诚信、公正、正确、快捷,在质量、

环境管理职业健康方面有明确的目标。我所在的科室为综合办公室,平常主要的工作范

围是贯彻实施检测公司管理方针,管理目标,管理体系文件和各项管理标准,确保管理体系

有效的运行。负责检测实验职员的教育培训和组织实施并对实施进程进行控制;负责技术职员

档案,员工劳动合作、工资等管理;负责体系文件、检测试验资料和行政资料的整理回档和档

案管理,负责检测公司平常工作所用技术标准的有效版本搜集、文件管理。我们的工作

目的就是制定人力资源控制程序,以确保所有与管理体系运行有关的重要岗位的职员都具有

相应的能力,都能胜任该岗位。职责;各部分负责制定本部分职员的培训计划。综合办公室汇

总各部分的培训计划后制定出检测公司的培训计划。负责组织培训计划的实施和记录,尽力

检测公司技术职员档案并妥善保管。在实习中我了解到了该部分对职员的能力、意识和

培训的具体要求;我们根据公司的管理方针、目标和业务发展需要制定职员长时间培训计划,

经理和总工程师根据培训规划结合检测公司当前的和预计的任务提出要求,由综合办公室制

定具体的,内容完全的,可实施的职员培训计划,经总工程师的批准后负责组织实施。对员

工的岗前培训共走也是由综合办来进行的,凡是新进的员工,要先了解公司的管理体系和有

关的法律、法规。在把握操纵技能经检验合格后上岗。我从一开始的摸不着头脑到后来的一

点点学习积累,这期间是一个很难熬也有些痛苦的进程,也曾怀疑过自己的能力,不过在有

这些负面情绪的时候就不断的告诫自己,这是必要的进程,等过几个月后就不是这个摸样,

人们总要有一个适应的进程,最主要的是要调剂好自己的心态,和看事请的角度。

2016人力资源管理工作的实习报告2017-10-11 17:38:04 | #3楼回目录

为期半月的冷假实践,我非常重视,也很认真。由于我们平时只能从课本上学习理论知识,能有这样的实践机会,固然就格外珍惜,希看能够通过实践学习一些书本学习不到是知识,积累实践经验,为往后参加工作打下基矗

由于缺少实践经验,我对民营企业性质的人力资源管理工作了解未几,熟悉不深。为了能更快适应环境,更好的展开工作,我特别重视加强专业知识的学习,坚持“向同事学、向书本学”的思路,不断进步业务水平,以弥补本身专业知识结构的欠缺和经历短浅的受限。“三人行,必有我师”,企业中的每位和同事都是我的老师,他们的丰富经验是一笔宝贵的财富,是我不断学习的源泉。为此,我积极向身边的、同事和先辈们请教,虚心吸取他们的宝贵经验,以他们的工作思路、言谈举止、工作程序和工作方法为榜样,规范和纠正自己方法、思路上的缺陷。另外一方面,通过系统的学习企业人力资源开发与管理、民营企业党务管理实务等业务知识,努力把握与企业主桥梁工程有关的工作内容,熟习工作流程。

这次实践经历让我发现,理论与实际的差距:刚踏上社会的我跃跃欲试,大有气吞山河之势,由于我平时学的知识终究可以派上用处了。但后来实践发现实际上我看的只是基本理论学,还没有具有发展潜力,没有容进企业。学校主要是通过学习,把握观察题目、分析题目、解决题目的思路和方法。走进企业才发现作为人力资源工作者一要熟习国家人事劳动及其他法律法规政策,二要把握最新的人力资源理论和技术,三要具有战略家的某些素质,最重要的是能够根据外部环境的变化和企业实际把学到的知识具体化。由于知识老化速度以加快企业外部环境变化更快更复杂,到社会上继续学习才是理论与实际的最好结合办法,大学课堂上学的都是理论知识,很多案例的分析实在也都不够真实,而且还会失往现实意义。工作中的人力资源管理工作,很多方案假如用大学的理论知识来做,最后都实行不通的,乃至会被全盘否定掉。

要认真学习业务知识,在工作上争创佳绩。要成为一位合格的企业管理层员工,重要条件就是成为业务上的骨干。对我来讲,重要任务就是要学习、熟练把握业务知识,始终一积极的工作态度、高度的责任感和只争朝夕的精神投进到工作中;要在加强业务知识学习的同时,脚踏实地的做好本职工作,戒骄戒躁,争取在自己的工作岗位上作出优良的成绩在。

要取长补短,不断完善自己。要正确的熟悉自己,在工作中不但要发扬自己的优点,还要客观地面对自己的不足的地方,更进一步重视锻炼自己的应变能力、调和能力、组织能力和创造能力,不断在工作中学进龋

人力资源其职业道德的基本要求和对我的影响

一要有爱心:爱职业,爱员工,敬重领导。二要有责任心:认真做好工作中的每件“小事”。人力资源管理工作事无巨细,事事重要,事事都是责任。三要业务精益求精:时时、事事寻求公道化,精通人力资源业务,任人唯贤,用人有方,寻求人与事结合的最好点。四要有探索、创新、团结、调和、服从、自律、健康等现代意识。五要建立诚信观念。诚信乃做人做事之本。

由于人的工作是最复杂奥妙的工作,人力资源主任这个职位是对个人品性要求很高的一个职位,需要以积极的心态往全身心的投进其中。想成为一个合格乃至优秀的人力资源员工具有以下方面的素质:

(1)具有公正、忠信、坚定英勇的意志力。相对来讲,只有公正才可以做到忘我,才能够客观地对人力进行评估、确定,在提拔、推荐、使用人才时坚持“唯才是用”的原则。还要具有坚定英勇的意志力才能使自己在人力资源构造进程和展开自己的工作中,承受来自于各方面的压力和挑战来坚持公正、忠信的原则。

(2)具有广博的社会科学知识。一方面可充分利用各种社科学知识或方法。另外一方面,一个人力资源的负责人同时要和不同专业、不同领域的职员接触相处,广博的社会科学知识有住与进步对各种人才和各类人才和不同层次的人才进行验核辨别,也有益于人力资源建立广泛的社会关系,为建造单位或组织所需的人力资源库营建条件。

(3)具有实现人力资源有效管理的专业知识和职业能力。这些知识和能力包括:人力资源规划管理和人力资源管理手册设计的能力职位分析和绩效考核管理能力;薪酬与福利管理能力;人力资源开发、培训能力;人事制度管理能力。固然,作为人力资源经理还具有组织能力、领导能力、表达能力、自信力(和对人力资源管理工作的爱好或爱好)等其它素质能力。

当前针尖内燃部件制造有限公司正在深化改革,以强化科学管理,进步工作质量和办事效力,进步企业经济效益为目的,真正建立起符合市场经济规律的、规范公道的、符合现代企业制度要求的组织管理体系。同时在工作制度方面实行岗位技能工资制,规范工资分配体系,加强岗位技能工资制的管理。

以上几方面可以看出,人力资源部的职责工作及对员工的要求是全面的,在整个单位中发挥侧重要的作用。

我国热力资源非常丰富,这是建设社会主义现代化强国的宝贵财富,但是我国的人力资源管理状态,特别是企业的人力资源管理与西方发达国家还存在着较大的差距。如何改善人力资源管理,充分发挥人力资源的使用效益,从而实现人力资源的可延续性发展,已成为每个企业所面临的重要课题。

因此我在针尖公司学到的不单单是职业技能,更宝贵的是学到如何先往做个正直、忘我、博学的人。也为我今后的学习指明了方向。

以下是我对人力资源管理提出的几点建议:

1、在剧烈竞争的现代企业中,企业假如没有创新,就很难发展,即便生存也会面临危机在管理上也是如此,企业通过不断地自我否定、自我超出,不断杨弃来进步管理水平,进步人力资源的利用效力。

2、首先我们企业应当要建立人力资源管理的观念,将人力资源管理纳进企业的发展战略当中。

3、人力资源管理要与企业的经济挂钩,建立多种情势的系统化的鼓励机制,重视精神鼓励。

1)目标设定方面不但要体现企业目标的要求,还必须要满足职工个人发展的需求

2)物资鼓励是基础,但不是万能的,精神鼓励是根本,两者的完善结合才能使企业真正留住人才

4、要充分利用外部资源为企业人力资源发展服务。

不知不觉一个月结束了,在这段时间真的很兴奋,身上学了还多有关人力资源的知识,课外的知识。这一个进程是值得我回忆的。这几天专业调查和楂树冷夜实践,所学到的和接触到的给人以启发,对我们这些在校大学生,对以后要从事的职业岗位进行全方位的了解,不但是接触了解社会,更是进步本身的好机会,对适应社会是很有裨益的。

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